【需求调查】-02-培训需求调查表.docx

培训需求调查表 为更好的建立公司培训体系，更合理的制定培训相关管理办法，更了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划的依据，为了您和公司的长远发展，请根据您自身的情况，认真填写，并欢迎多提宝贵意见，谨此感谢您的配合！ 基本信息 姓名 年龄 性别 部门 职位 入职时间 学历 联系方式 填表时间 培训认同度 1、培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： □非常有帮助，希望多组织各种培训 □有较大帮助，乐意参加 □多少有点帮助，会去听听 □有帮助，但是没有时间参加 □基本没有什么帮助，不会参加 £觉得浪费时间，不会参加 2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求，不是那么紧迫 □无所谓，可有可无 □没有培训需求 3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样： □绰绰有余 □足够 □还可以 □不够 □非常不够 4、您认为公司对培训工作的重视程度如何： □非常重视 □比较重视 □一般 □不够重视 □很不重视 5、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □非常充分 □充分 □还可以 □不够充分 □基本没有分享 6、您目前的学习状态是： □经常主动学习，有计划地持续进行 □偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头 £觉得自己知识丰富，不需要再学习 7、以往参加的培训是: □自己主动提出 □领导指派 □公司要求 □自费学习 8、培训对于你的工作是否有帮助: □很有帮助 □有一定帮助 □作用不大 □基本无效 9、如果对培训效果进行评估，您觉得什么样的测验方法比较有效: □笔试考卷测验 □现场操作测验 □实际工作中，对所讲内容仍出错的出错次数 □实际工作中，对所讲内容仍向公司提出业务帮助的次数 □其他 10、您认为对于过去一年的培训课程有哪些地方有待改进: □培训内容理论程度应深化 □培训内容实用程度应加强 □提高讲师水平 □培训组织服务更完善 □培训形式应多样化 □培训次数太少，可适当增加 □培训次数过多，应少而精 □其他 培训的组织和安排 1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 £拓展训练 □建立网络学习平台 □由公司内部有经验的人员进行讲授 □部门内部组织经验交流与分享讨论 □光碟、视频等声像资料学习 □建立公司图书库，供借阅 □其他 2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： £领导的重视程度 □员工的培训参与意识 □培训方式与手段 £培训时间的安排和时长 □培训内容的实用性 □培训组织与服务 £培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平 3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： £实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □学院派知名教授学者，理论功底深厚 □职业培训师，丰富的授课技巧和经验 £咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □本单位优秀员工，对公司业务很了解 □本岗位优秀员工，对本职位很了解 £其他(请说明) 4、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： □一个小时 £二个小时 □三个小时 □半天 □一天 □两天 □只要有用，会尽量挤出时间参加 □无所谓，看课程需要来定 £其他(请说明) 5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适： £上班期间，如某天下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周六、周日中的1天 £无所谓，看课程需要来定 £其他(请说明) 6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： £每周一次 □半月一次 □每月一次 □两月一次 □每季度一次 £半年一次 □每年一次 □其他(请说明) 7、您愿意选择的培训方式： □在职，公司内部培训 □在职，接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训 □函授 □网络学习 □其他(请说明) 8、请问您认为您参加培训的主要动机是什么： £增加专业知识    □提高个人综合素质   □提升实际业务能力  £转变思想改变态度 £个人兴趣爱好 £有利于个人今后的发展 £个人职业规划的需要 £现岗位的实际需要 £取得高薪酬的实际需要 £其他(请说明) 9、在以下几个要素中，您更关心的是： □培训组织与服务 □培训内容和教材 □培训时间的安排 □培训方式与手段 □培训讲师的水平 □对实际工作帮助程度 □培训时数的长短 £培训的费用 □培训的频率 □其他(请说明) 10、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部讲师，您是否愿意： □非常愿意，既可以锻炼自己，又可以分享知识 □愿意，但是没有时间去做这个事情的准备 □愿意，只是没有经验，希望公司能提供关于讲师技能提升方面的培训 £需要考虑 £不会担任 □其他(请说明) 培训需求 1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训： □公司简介 □企业历史 □公司文化 □公司主要业务 □商务礼仪 □办公行政制度 □薪酬福利 □岗位专业知识 £工作流程 □人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等） £团队建设 £人际关系及有效沟通 □其它(请说明) 2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）： □通用技能类 □专业知识类 □人力资源类 □财务计划类 □采购营销类 □生产管理类 □生产现场类 □管理技能类 □资格认证项目 □语言发展项目 □其他 3、您觉得公司或部门在什么情况下应该考虑组织员工参加培训： □部门及个人业绩不佳 □部门工作流程不合理、工作效率低 □凝聚力较差 □内部沟通不畅 □管理存在障碍 £员工缺乏服务意识 □员工缺乏工作热情 £发展势头良好需要继续稳固 □员工专业知识与技能知识无法达到岗位要求 £随机进行 □其他(请说明) 4、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪些方面（可多选）： □岗位专业技能 □个人自我管理技能 □企业文化 □职业道德与素养 □职业生涯规划 □行业、市场及产品信息 □人际关系及沟通技能 □通用基本技能 □管理培训 □如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理，如执行力、时间管理等 □商务礼仪 □其他(请说明) 5、您认为下列哪些培训课程最能让您在工作中受益（不超过5项）： □公司战略 □企业文化 □规章制度及管理流程 □行政管理 □公文写作 □文件与档案管理 □人力资源管理 □培训师技能 □财务管理 □商务礼仪 □办公软件操作（进阶） □分析与决策 □领导艺术 □管理意识与技能 □项目管理 □团队管理 □高绩效团队 □学习型组织 £有效授权 □教练技巧 □有效沟通 □执行力 □思考和思维技巧 □习惯培养 □工作表现管理 □时间管理 □绩效管理 □计划管理 □目标管理 □职业规划 □压力与情绪管理 □心理分析 £核心产品知识 □岗位专业技能 6、您可能不愿意参加培训的原因有哪些（可多选）： □工作太忙，没有时间培训 □培训师水平不高，与参加培训者无法行程有效的沟通 □培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上 £无法满足自己的实际培训需求 □经常占用休息时间，无法得到充分休息 □其他(请说明) 培训课程调查 1、请简述您的工作内容。您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训？ 2、您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？希望获得哪些方面的培训或支持？ 3、您个人的定位与发展是怎样的规划（如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等）？其中需要公司提供哪些支持和配合？ 4、 您对公司的培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望和建议？您还希望学到哪些方面的知识？ 填表说明： 1、 所列内容仅供参考，在同意的项目栏前面□中打√，还可列出自己需要的内容； 2、 请您根据您所在部门员工的需求填写此表，我们将对您所填写的内容保密； 3、 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。谢谢您的配合！ 模板中使用的字体为“汉仪典雅体简”，仅限于个人使用，如需商用请您自行购买商用版权