【经营管理制度】广告公司针对专户的服务项目.docx
蜗牛文库
-高品质阅读，高比例分成-
温馨提示：
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
2. 本文档由用户上传，版权归属用户，汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服：3074922707
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
2. 本文档由用户上传，版权归属用户，汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服：3074922707
经营管理制度
经营管理
制度
广告公司
针对
专户
服务项目
Enterprise management system series
策划人：
时 间：
广告公司针对专户的服务项目
企业经营管理制度系列
广告公司针对专户的服务项目
（一）平面广告全盘作业。
(二)店面设计
(三)定期提供竞争厂牌广告及广告量资料
(四)定期提供竞争厂牌的市场动态资料。
(五)定期提供消费者对润豪公司企业广告及商品广告的效果反应报告。
(六)定期提供润豪公司企业广告及商品广告的电视媒体统计报告。
(七)随时提供经济方面与润豪公司有关行业的经济资料。
(八)随时会同润豪公司人员一起访问各地区经销商，实际探讨经销商在各地区面临的问题，寻求解决、改善的方法，并提出报告。
(九)定期与润豪公司企划部及电视广告影片公司开会检讨广告得失及改进会议。
(十)一年至少一次以上全面性的市场调查，提供润豪公司参考，以拟订来年行销
与广告的依据资料。
