2023护士长述职报告11范文.docx

2023护士长述职报告 护士长述职报告 　　随着人们自身素养提升，须要运用报告的状况越来越多，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是我帮大家整理的护士长述职报告，希望对大家有所帮助。 护士长述职报告1 敬重的领导、敬爱的同志们： 　　我叫xxx，现任方城县妇幼保健院新生儿科护士长，2023年，在保健院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。 　　一、以科室为家，团结带着科室护理人员高标准完成工作任务 　　一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每一天早来10分钟，晚走10分钟，严格根据操作标准，合理支配护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自我的本职工作，进取组织科室护理人员学习根底护理技能，针对新生儿科患儿特点，探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了进取作用，巩固树立宗旨意识和效劳意识，在护理工作中创立性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿供给平安、优质、满足的护理效劳，科室全年没有出现一次工作上的失误，根本做到了让领导和同志们满足，让自我满足和让患者满足的“三满足〞，患者满足率根本到达100%。科室工作屡次受到保健院领导班子的好评，我自我也屡次因为工作表现精彩受到保健院领导班子的表彰。 　　二、以身作那么，恪尽职守，样样工作走在前 　　一年来，我坚持做到以身作那么，模范带着科室全体护理人员，根据科室主任的工作支配和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自我首先做到，要求同志们不做的自我首先不做，坚持每一天早来晚走，检查催促值班人员仔细搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时坚持通讯工具畅通，不管是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要 一响，随时坚持联络，刚好耐性地为值班护士解疑释惑，特别情景下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自我的亲人，始终让患儿在那里花最少的钱享受最优质的效劳，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，进取主动和科室主任协商，在条件允许的范围内，赐予降低收费或者减免局部医疗费用，使患儿家属感谢不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使〞救死扶伤的良好医德和以实际行动抵抗“一切向钱看〞不良风气的精神风貌。 　　三、坚持常常不断的业务学问学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带 　　一年来，我在仔细做好自我值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够娴熟驾驭仪器操作技能和新生儿护理学问，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。 　　成果的取得，来源于领导们的关切支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中接着坚持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在必需的差距，归纳起来，有以下几点： 　　1、在实际工作当中，有时候自我的工作的方式方法不够得当，有急躁心情和急于求成的思想。 　　2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 　　四、下一步工作准备 　　1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。 　　2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一齐狠抓根底护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好打算。 　　总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以保健院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供给优质的护理效劳，做出了显著的成果。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者效劳，为保健院的正规化建设做出自我新的奉献。 护士长述职报告2 各位领导、各位同事：你们好！ 　　我被任命为病房护士长至今已有xx个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 　　说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部；其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 　　有句话说的好“路是人走出来的〞，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。 　　首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公允对待； 　　另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善； 　　第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行标准化管理； 　　第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； 　　第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是护理工作的重要组成局部，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关心，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 　　第六，了解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时展的须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练； 　　第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急； 　　最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 　　此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参与了____年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用；另外还主动参与由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素养。 　　虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力〞，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把综合病房的工作开展的更好。 　　感谢 护士长述职报告3 　　供给室是医院不行缺失的部门之一，在护理部、院感的干脆领导下开展工作，干脆效劳于临床。x年度本人在院领导的关切和各职能科室及相关科室的大力支持协作下，主开工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作状况。 　　一、加强政治理论学习，提高自身道德素养修养。 　　恳切做人、踏实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的开展。保持虚心谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，听从领导管理。 　　二、提高组织和领导实力 　　供给室工作质量的好坏与医院感染限制、护理工作质量和患者的安危相关，本人在科室内提倡：在工作上要有较强的责任心、要酷爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；巩固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担当护士长期间，能恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供给和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院沟通等途径学习供给室相关的新进展，组织科室人员学习?医院消毒供给中心管理标准?，熟识业务学问。本年度共组织12次业务学问学习，36次业务小讲课，四次业务学问考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素养。每次院感科供给的新学问都仔细学习，领悟精神。 　　有疑心的地方主动向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素养提高的同时，更高的追求是整个科室整体素养的全面提升。 　　三、以身作那么，严格遵守工作纪律 　　自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作主动主动，仔细负责，保证24小时满意临床科室运用无菌物品的要求。x年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没增加科室人员的状况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的刚好完成又使科室人员主动协作工作而无怨言。x年11月份为了支持医院综合病房的顺当开设，在人员紧缺的状况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。 　　四、存在问题： 　　1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。 　　2、 登记、标识书写欠标准。 　　4、 科室管理有待加强。 护士长述职报告4 　　一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，完成了今年护理安排90%以上，现将工作总结状况如下： 　　一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证 　　1、 护理部重申了各级护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 　　2、 坚持了查对制度： 　　(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; 　　(2)护理操作时要求三查七对; 　　(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 　　3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 　　4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月五日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并刚好反应，不断提高护士长的管理水平。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：五月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 　　三、加强护理人员医德医风建设 　　1、 接着落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语五十句。 　　2、 分别于六月份、十一