分享
2023护理年度工作计划3范文.docx
下载文档

ID:31244

大小:53.75KB

页数:66页

格式:DOCX

时间:2023-01-06

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 护理 年度工作 计划 范文
2023护理年度工作方案 护理年度工作安排   时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们须要起先制定一个安排。我们该怎么拟定安排呢?下面是办公室王秘书为大家整理的护理年度工作安排,仅供参考,希望能够帮助到大家。 护理年度工作安排1   2023神经内一科护理工作将围绕医院的开展规划,要以抓好护理质量为核心,本着“以病人为中心〞,以“效劳、质量、平安〞为工作重点的效劳理念,以“提升职业素养、优化护理效劳〞为主题,以“三甲复审〞为契机,提升效劳水平,持续改良护理质量,创新管理方式,不断提高社会满足度。   一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安有序的护理效劳。   1、不断强化护理平安教化,将工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。   2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。   3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。   4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。   5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或   交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。   6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。   7、进一步标准护理文书书写,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整〞,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。   8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反响实力。   二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。   1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。   2、加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安   防范措施。   3、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。   三、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提高整改措施。   四、加强“三基〞培训安排,提高护理人员整体素养。   1、每日晨间提问,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。   2、每季度进行专科应急预案演示,熟识驾驭急救器材及仪器的运用。   3、利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。   4、并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。   5、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。   五、按卒中筛查基地的要求主动做好各项护理工作。   1、设立专人做好健康宣教,出院随访工作。   2、不定期的组织病人及家属集中授课,讲授康复学问,家庭护理学问,提高病人生活质量。   3、仔细做好筛查及数据的统计工作。   2023年12月26日 护理年度工作安排2   新的一年即将起先,呼吸内科全体护理人员将依据院党委和护理部的工作要求,团结奋斗,不断进取,使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量管理要求所提倡的以“病人为中心提高医疗效劳质量,落实患者的平安管理目标〞为主题的效劳宗旨,按xx省医院质量管理评价标准的根本要求和标准考核细那么,完善各项护理规章制度,改良效劳流程,加强护理质量限制,特制定XXXX年年的呼吸内科护理工作安排如下:   一、全科护理人员将仔细执行医院的各项规章制度,把职业道德放在第一位,维护医院的良好形象,为创立文明和谐的医院,科室做出各自的努力。将带着全科护理人员跟上现代化护理开展的要求,以人为本,实施人性化,情感化效劳,为患者供给质温馨的效劳。   二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者供给优质平安的护理效劳。   1、不断强化平安意识教化,觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。   2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。   3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 护理年度工作安排3   2023年,在医院各级领导关切支持下,儿科病房环境设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,依据护理部2023年护理工作安排结合本科室实际工作,特制订2023年儿科护理工作安排如下:   一、加强医德医风建设,提高病员满足度   1、对住院病人发放满足度调查表,评比最正确护士,进行鼓励。并对满足度调查中存在的问题,落实整改措施。   2、标准护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。   3、严格新安排护士岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化,以及护理根底学问、专科学问、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。   4、科室定期召开工休座谈会,征求病人看法,解决问题。   二、开展责任制整体护理,改善临床护理效劳:   1、试行开展责任制整体护理,标准护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。   2、组织学习?儿科学?,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。   2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。   3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改良措施。   三、重视护理人员素养培育   以?第五版根底护理学?为根底,不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。   1、制定2023年训练安排,由科室业务实力突出的护士担当培训老师。加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺胜利率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。鼓励护士自学并做好读书笔记。   2、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。   3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬,赐予嘉奖,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为患儿供给爱心效劳。   四、加强根底护理,标准工作秩序。   1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。   2、切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。   3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。 护理年度工作安排4   2023年护理质控安排加强护理质量管理,保障患者的生命平安,保持护理质量持续改良方案:依据医院及护理部2023年工作安排及目标,制定2023年妇产科护理质控工作安排如下:   一、护理质量的质控原那么:护士长-科室护理质控员--全体护士参加的质量管理监控,落实护理质量的持续改良,全面落实质控工作。   二、护理质量管理实施方案:   (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。   1、结合临床实践,不断完善质限制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、根底护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等,每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。   2、护士长、科室护理质控员随时进行监督刚好订正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。   3、每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,刚好觉察过期物品及药品。以保证医疗护理平安。   (二)建立有效的护理质量管理体系,组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控,以保障护理工作质量。   1、实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐步落实人人参加质量管理,实现全员质控的目标。   2、发挥护理质量监控小组的作用,注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原那么。   4、加大落实、催促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理,做到人人参加,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参加护理管理,有检查记录、分析、评价及改良措施。   5、完善护理质控管理制度,职责,对护理存在的疑难问题进行探讨、分析、提出有效的整改措施。   6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,觉察平安隐患,刚好实行措施,使护理过失事故歼灭在萌芽状态。   7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。   8、加强护理人员正规操作,并进行考核。刚好觉察操作中存在的问题并刚好订正。   9、各班护士每班对医嘱进行查对,护士长每周进行大查对,以保证正确执行医嘱。   10、每日对护理文件书写进行检查,出院病历由主班护士初审,护士长最终复审后交病案室。   11、建立护理平安管理,每月进行护理平安学问培训,讲解院内院外护理问题,以强化护理人员的平安意识,并健全平安预警工作,刚好查找护理平安隐患,实行每周重点查找平安问题,并进行分析,提出改良措施。 护理年度工作安排5   XXXX年,为了进一步加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术水平,今年的工作重心要以效劳质量为主,紧密围绕医院开展,以病人为中心,加强工作中效劳理念的提高。不断创新,提高社会责任感,和人民群众的满足度。现XX科室全体护理人员制定XXXX年护理工作安排如下;   一、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。   1.建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。   2.加强效劳意识教化,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。   3.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。   二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安有序的护理效劳。   1.进一步标准护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整〞,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。   2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。   3.加强重点病人的护理:如手术病人

此文档下载收益归作者所有

下载文档
猜你喜欢
你可能关注的文档
收起
展开