2023护士长年终述职报告50范文.docx

2023护士常年终述职报告 关于护士常年终述职报告汇编8篇 　　在人们素养不断提高的今日，报告的适用范围越来越广泛，不同的报告内容同样也是不同的。信任很多人会觉得报告很难写吧，下面是办公室王秘书为大家整理的护士常年终述职报告8篇，欢送大家共享。 护士常年终述职报告 篇1 　　各位领导、各位同事：你们好！ 　　我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 　　说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部；其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 　　有句话说的好“路是人走出来的〞，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公允对待；另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行标准化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和标准；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安措施。 护士常年终述职报告 篇2 敬重的领导： 　　您好！ 　　医院中病人来来去去，但我们却始终在自己的岗位上“翱翔〞。在2023年的时间里，我作为xx科室的护士长，在工作中主动加强自身和团队的管理，通过与领导一起您努力，在今年全面加强了xx科室护士团队的业务实力。不仅在工作中较好的完成了工作，对外也更好的呈现了xxx医院的效劳工作实力。 　　作为一名护士长，在这一年来我几乎从头至尾都在劳碌，在拼搏。为了能给病人们供给更好的治疗与效劳，我不自身始终在主动努力的加强实力提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我对自己的工作状况做如下总结汇报： 　　一、护士长的工作方面 　　在自身的工作上，我严格落医院的规定和要求，在工作中对自己保持高要求、高标准，让工作能严格的根据纪律要求去完成，保证日常的工作的质量要求。此外，在对待护士员工管理的时候，我也同样以同样严格的要求管理团队，仔细执行医院的各项规定，保证队伍的严谨性。 　　在管理工作上，我在工作上以身作那么，总能优先让自己在工作上做出改进，主动面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的典范，引导团队主动的发挥更大的力气！ 　　此外，我也在学习上主动的做好自我强化。通过在工作中仔细反思，细致的检讨自己，并对xx科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的状况都有了更深的了解。并且在了解之后，我针对自身的工作缺乏，已经团队中的弱项进行严格的加强，完善整体的工作实力。 　　二、思想方面 　　作为护士长，我始终用最严谨的看法去要求自己，在工作中能良好的保持自己的思想心态，维持高度的工作责任感，以及优良的效劳看法。这让我在工作中能保持主动严格，在效劳中也能呈现出xxx优良的效劳实力。在思想方面，我深刻的明白，护士享有“白衣天使〞的称号，就必需让自己从内到外的去匹配这个称号。而做为护士长，我更应当去严格自己，让自己能成为表率，成为大家的模范。 　　三、教化方面 　　除了对科室的老护士们进行管理提升，我在今年来的实习生们也同样做了严格的教育，让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。 　　如今，2023已经结束，我会在下一年的工作中更加努力，为自己负责，为护士的荣耀负责，更为我们的病人负责！ 　　此致 敬礼！ 　　述职人：xxx 　　2023年x月x日 护士常年终述职报告 篇3 　　xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年，一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，完成了xx年护理安排90%以上，现将工作总结状况 　　一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 　　2、坚持了查对制度： 　　〔1〕要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录； 　　〔2〕护理操作时要求三查七对； 　　〔3〕坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 　　3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并刚好反应，不断提高护士长的管理水平。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 　　三、加强护理人员医德医风建设 　　1、接着落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。 　　3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，〔定期或不定期测评〕满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 　　5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 　　四、提高护理人员业务素养 　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 　　3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 　　4、“三八妇女节〞实行了护理技术操作竞赛〔无菌操作〕，并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。 　　5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 　　6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 　　7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。 　　8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力。 护士常年终述职报告 篇4 　　一、根本状况 　　本人于任手术室护士长。一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者供给优质高效的护理效劳〞为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足〞的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 　　二、履职状况 　　(一)完善了科室质量监控体系。 　　针对科内工作重点，也就是护理质量与护理平安，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。 　　(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 　　1、依据医院绩效考核方案原那么，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，变更了以前的吃饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高，工作看法明显的好转。 　　2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。 　　(三)以病人为中心，开展人性化效劳。 　　1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人创立温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。 　　2、术中做到各项操作前有说明，操作中有鼓励，操作后有整理，动作温柔，话语温柔。为手术患者供给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。 　　(四)不断提高护理质量，保障了护理平安。 　　1、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等，保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 　　2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。 　　3、完善和标准了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、标准〞原那么。 　　4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细微环节，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。 　　(五)精打细算、节约本钱。 　　1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记，削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。 　　2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。 　　三、学习方面 　　(一)加强“三基〞训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。 　　(二)加强根底理论学问的学习。主动参与护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每季度科室考核1次，合格率100%。 　　(三)加强接着教化学习，主动参与医务科组织的业务学习。 　　(四)加强专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。 　　(五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教安排，制定了科室带教安排，再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。 　　四、团结方面 　　在医院，我敬重领导，团结同志，能主动协作好其他科室的工作，做到大事讲原那么，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作那么，作为科室的