建筑全过程工程质量管理与控制要点浅析.pdf

经营与管理四川建筑第4 3 卷第4 期建筑全过程工程质量管理与控制要点浅析史鑫（四川省川建院工程项目管理有限公司，四川成都6 1 0 0 0 0）【摘要】研究了建筑工程项目质量管理与控制的相关问题，从前期准备、设计、施工、竣工验收阶段入手,分析了建筑工程项目中存在的质量管理与控制问题，在此基础上，结合建筑工程质量管理与控制工作的特点，提出了具有一定针对性的改善措施，进而为建筑工程的顺利实施提供可靠保障。【关键词】建筑工程；质量管理；控制【中图分类号】TU712.30引言建筑工程是一项复杂的工程体系，涉及到各个领域的专业知识和技术，其施工质量受到建设、设计以及施工等多个单位的影响,其建设过程需要严格的质量管理和控制。由于建筑工程的人力、物力投入巨大，一旦出现质量问题就会造成重大损失。因此，为了保障建筑工程的施工质量，这就需要采取有效的质量管理与控制措施，为建筑工程的顺利实施建立良好的基础1建筑工程质量管理与控制的重要性（1）保证建筑工程项目质量：作为一项综合性的系统工程,建筑工程实施过程中会受到多种不利因素的影响，需要结合施工现场的实际情况，制定出更加科学、严格的管理措施，有效地提高建筑工程项目的质量，降低质量问题的发生率，确保施工质量符合施工合同和国家相关标准规范的要求。(2）保证建筑工程项目的施工进度：结合项目的施工进度控制需求，采取有效的施工进度管理与控制措施，避免施工进度计划的实施受到影响。（3)降低建筑工程项目成本：在建筑工程项目的实施过程中涉及到大量的人力、物力以及财力，相应的建设成本也非常高，为了减少不必要的资源浪费，提高建筑资源的利用率,进而有助于提高建筑项目的经济效益2 。（4)保障建筑工程项目的施工安全：安全对于建筑工程项目而言具有非常重要的现实意义，这就需要提高项目整体的安全管理水平，通过质量管理与控制可以加强安全监管，避免发生工程事故和质量问题。2建筑工程质量管理与控制存在的问题2.1前期准备阶段2.1.1工程勘察阶段问题（1)数据不全：在工程勘察阶段,可能会出现数据不全的情况，例如没有全面勘测工程所在地的地质地形、周边环境等因素,导致后期在施工过程中无法充分考虑,从而可能出现质量问题。(2)数据不准确：勘察数据的准确性是工程建设的重要314【文献标志码】A保障,如果勘察数据不准确，就可能导致工程在施工和使用过程中出现质量问题。（3)勘察不到位：有时候，工程勘察的范围和深度不够，无法发现一些潜在的问题，例如地基不稳定、周边环境有安全隐患等，这些问题如果没有及时发现和解决，就可能导致后期工程质量问题的出现3 C2.1.2设计阶段问题（1)设计人员能力不足，可能会设计出不合理或不符合规范的设计方案，从而导致后期工程质量问题的出现。(2)设计标准不严格，可能导致建筑材料、结构和施工质量出现问题。（3）设计方案与实际施工不匹配。当设计方案与实际施工存在差异，例如设计方案中使用了不符合当地特殊条件的材料或工艺，从而导致施工难度大、施工周期长、工程质量差的问题。2.2施工阶段对于建筑工程项目而言，施工阶段作为质量管理与控制的关键阶段,相应的各种问题也非常多。（1)材料问题：如果选用了质量不好的材料，就会影响工程的质量和使用寿命，例如选用质量不好的钢筋可能会导致钢筋断裂,进而影响到工程整体的结构强度4 。（2)施工质量问题：建筑工程施工是由若干个工序组成的，工序施工出现问题，不仅会影响到后续工序的施工，并且还可能造成质量问题。例如，地基不平整、墙体倾斜、钢筋间距不合适等，这些都会影响工程质量。（3）管理问题：建筑工程项目涉及多个部门和环节，如果管理不到位，就容易出现施工管理混乱、工期拖延等问题，进而影响工程质量。例如，工程施工不规范，施工过程监管不到位等，都会影响工程质量。2.3竣工验收阶段竣工验收阶段是建筑工程项目的最后一个阶段，也是工定稿日期 2 0 2 3 -0 4 -1 4作者简介史鑫（1 98 5 一），男，本科，工程师，从事项目管理、全过程咨询工程管理、工程监理等工作。史鑫：建筑全过程工程质量管理与控制要点浅析程质量最终的验证和确认阶段。(1)验收不严格：竣工验收需要对工程各项质量指标进行检验，如果验收不严格或者存在“灰色地带”，就容易导致工程质量问题。例如，验收不及时、验收标准不统一等问题。(2)交接不完善：项目竣工验收阶段需要进行交接工作，包括工程文件、工程图纸等，如果交接不完善，就容易导致工程质量问题。例如,交接的工程文件不齐全、不准确等问题5 。(3)验收标准不规范：如果标准不规范或者不全面，可能导致验收结果不准确或者漏检问题。3建筑工程质量管理与控制的改善措施3.1前期准备阶段3.1.1勘察阶段（1)确保数据全面：在工程勘察阶段，需要全面勘测工程所在地的地质地形、周边环境等因素，确保数据全面、准确，以便在后续的施工和使用过程中能够充分考虑。(2)提高勘察数据的准确性：为了尽可能降低勘察过程受到不利影响，提高数据的精度，可以引人先进的勘察设备，如遥感技术、无人机勘察等，提高勘察数据的准确性和精度。（3)加强勘察工作的深度：为了发现和解决潜在的问题，需要加强勘察工作的深度，细化勘察的范围和环节，更加全面地了解工程所处的环境和状况，避免后续出现质量问题。（4)强化勘察人员的培训和管理：勘察人员是工程勘察的核心，需要对其进行培训和管理，提高其工作能力和素质。（5）建立质量管理机制：建立工程勘察的质量管理机制，明确责任和流程，对勘察数据进行管理和控制，确保勘察数据的准确性和可靠性6 。3.1.2设计阶段（1)强设计人员的培训和学习，提高设计人员的专业能力和设计水平,确保设计方案的合理性和可行性。(2)加强对设计标准的监管和质量控制，确保设计方案符合标准要求，避免出现材料不合格、结构设计不严谨等问题。（3)加强与施工现场的沟通和协调，确保设计方案与实际施工相符，避免设计变更频繁,从而导致工程质量问题7 。3.2施工阶段施工阶段作为建筑工程项目质量管理与控制的关键阶段，为了保障施工质量可以采取一些措施。（1)严格控制选材环节：选材是建筑工程施工的关键环节之一，需要严格控制选材质量，杜绝使用劣质材料。可以制定选材标准和流程，建立供应商管理机制，加强对材料的检测和评估，确保选用的材料符合标准，从源头上保障建筑材料符合施工要求。(2)加强施工质量的监督和检查：结合现场的施工质量要求，制定切合实际的质量管理制度，对整个施工过程进行监督和检查,对于所发现的质量问题，需要立即督促相关责任人进行整改。为了提高现场的质量检测水平，可以采用现代化的质量检测设备和技术，如无损检测技术、光学显微镜等，提高质量监督和检测的准确性和效率8 。（3）健全质量管理体系：根据本项目的实际情况制定相应的质量管理体系，制定科学合理的工程质量控制程序。通过研究建筑工程项目质量管理与控制的方法和理论，可以根据实际情况制定适合本地的质量管理体系，从而提高建筑工程项目的质量管理水平。3.3竣工验收阶段（1）制定完善的验收标准和规范：建立标准的验收标准和规范，确保验收工作有据可依，避免出现主观性或随意性，同时也可以提高验收工作的规范化和科学化水平。（2)加强验收人员的培训和学习：对验收人员进行培训和学习，提高其专业能力和验收水平，确保验收工作的准确性和可靠性。培训内容包括建筑工程设计、施工和验收等方面，加强验收人员对工程项目的全面了解和掌握。（3）建立健全的交接制度和流程：在竣工验收阶段，建立健全的交接制度和流程，确保交接工作有序进行，文件齐全准确。同时，要建立良好的沟通机制，保证交接双方的信息畅通和协作顺畅，以便及时发现和解决问题。（4)严格控制验收过程：建立完善的验收机制,严格执行验收标准和规范，避免出现漏检和误判的情况。验收过程中，要严格按照验收标准和规范进行验收，对发现的问题要及时纠正和整改。同时,要对验收过程进行记录和备案，建立验收档案，以便后续管理和使用。4结束语总而言之,建筑工程质量管理与控制是建筑工程项目建设的重要保障，需要采取有效的措施加以规范和管理。未来，应进一步加强建筑工程项目质量管理与控制的研究和应用，提高建筑工程项目的质量水平和经济效益，为社会经济发展和人民生活改善作出更大的贡献。参考文献1吴光红全面质量管理理论下建筑工程质量风险控制研究J.工程与建设,2 0 2 2,3 6（6）：1 8 3 8-1 8 4 0+1 8 7 3.2赵军鹏房屋建筑工程管理质量管理控制探析J中国住宅设施,2 0 2 2(1 0):6 7-6 9.3唐晓红，全面质量管理在某建筑工程质量安全风险控制中的应用研究J居舍,2 0 2 2(2 0）：1 2 1-1 2 4.4黄世杰关于建筑工程施工质量管理控制策略对确保建筑物安全性的思考J江苏建材，2 0 2 2（3）：1 3 9 1 4 0.5郭伟，任琳，张磊，等我国建筑工程质量管理制度下IDI工程技术风险控制管理研究J工程建设标准化,2 0 2 2（2）：8 3-85+43.6赵炯辉房屋建筑工程管理中质量管理控制J房地产世界,2 0 2 1(1 4):1 2 1 -1 2 3.7李东建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究J.中小企业管理与科技（下旬刊），2 0 2 1（6）：9-1 0.8王超建筑工程防水施工质量管理控制要点及对策J质量与市场,2 0 2 1(7):5 7-5 9.315