建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨.pdf

前卫理念 前卫 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨刘刚(菏泽市规划管理服务中心,山东 菏泽 )【摘要】施工管理的目标是优化施工技术管理,减少人力、物力、机械等方面的投资,达到或超过预期的施工指标,实现利润最大化.这就要求管理人员在使用相同资源的基础上严格控制,最大限度地提高工作效率,提高建筑业的发展水平.因此,有必要不断优化施工技术管理,以确保施工部门的持续健康发展.本文重点对提高建设项目施工技术管理水平的措施进行综合分析.在此基础上,提出了相应的解决方法,希望能为同行业人员提供有益参考.【关键词】建筑工程;施工技术;管理研究随着城市化进程的发展和科技的进步，建筑业在开发住房方面取得了重大进展。建筑工程是复杂而敏感的系统工程，随着时间的推移，对建筑技术的需求也在增加。技术是建设项目最重要的经济增长点，也是建设项目的关键。因此，技术进步对建筑业的发展也至关重要。在实施过程中不仅要注意施工技术的设计和应用，还要加强对施工过程的控制，以全面确保施工质量和时间。目前，加强技术质量监测已成为保证技术质量的重要措施。本文分析了当下建筑施工中存在的问题，并提出了建设性建议。建筑施工技术管理优化的重要意义有助于提升技术水平公司相关管理部门对施工工程管理地全面优化和改革有助于工程项目技术的改进。例如，在特定企业的传统施工技术管理工作中，虽然可以对不同的施工技术进行分析和研究，但由于技术管理方法问题，很难及时发现施工技术中的缺陷，也很难有效控制技术管理。公司技术管理工作优化改革后，对信息技术、大数据技术等各种施工技术进行了全面分析，探讨了施工技术的问题和差距，提出了提高施工技术水平和应用效果的建议。这不仅提高了施工管理的可靠性和效率，而且有助于提高工程项目的结构水平。有助于降低施工成本优化设计工程管理部门的工作方法，运用科学合理的技术管理手段，可以有效控制项目的建设成本，避免技术因素造成的经济损失，促进对项目成本的良好控制和管理。一方面，提高工程项目技术管理的有效性和水平，技术管理工作中管理方法和手段的优化创新，可以准确识别和分析施工技术应用中的问题，并通过计算机化和大数据等先进技术措施，提出降低成本损失和资源消耗的措施。有效避免因施工技术使用不合理造成的成本损失。另一方面，在优化技术管理的过程中，也可以全面系统地审视各种建筑技术的差距和问题，让建筑业能够根据技术问题和特点，不断创新和改革建筑技术，确保施工技术的创新和有效应用，优化技术应用模式和工艺，减少资源消耗和资金浪费，促进施工成本的有效控制。有助于强化企业竞争力在建设和开发阶段，考虑到行业中出现了越来越多的有竞争力的公司，建筑公司需要快速调整其商业模式并提高其技术技能，以保持行业强大的竞争优势。现场管理是建筑公司控制项目整个运营过程的重要手段，可以帮助建筑公司更好的发展，让其强大而有竞争力。在施工项目中，施工技术的应用与施工结果的质量有关。通过建筑工程与现场管理的互动，优化建筑资源配置，为建筑技术应用创造有利环境。通过现场管理工作，限制施工人员，确保严格遵守技术实施要求，发挥技术优势，维护项目，满足功能要求。通过适当应用现场管理和施工技术，建筑公司可以增强综合能力，获得良好的市场声誉，带来经济效益。建筑现场施工管理现状工作制度程序不规范在当前建设项目实施过程中，健全完整的技术运行系统是项目规划管理、项目质量保证的重要方面，也是许多人关注的重要设计点。但是，在目前实际施工条件下，很多施工单位在施工过程中没有实现标准化工作，实际施工过程中也没有相应的规范性文件。因此，施工技术在实际应用中没有达到预期的效果，出现了许多施工质量问题。这将对整个项目的进展和质量产生重大影响；虽然许多公司也在这个主题上进行了实际操作，但由于项目的个体差异和创建操作所需的时间，它们无法满足新技术的要求。因此，实际施工过程中缺乏规范性和稳定性，对整个项目的发展相对不利。现有的建筑系统没有具体的工作内容，施工人员的实际工作以及管理层的核实也不够详细。在项目施工前，必须完成设计工作，并绘制整个施工计划。由于与工作系统有关的内容有限，建筑项目的设计工作尚未完成，这将最终前卫理念 前卫 影响整个项目的成功实施。安全管理不佳建筑工地的安全至关重要。建筑项目的施工环境不断变化，存在一定的安全风险。因此，必须对施工现场进行有效的安全管理和控制，以减少事故的发生。然而，在目前的工程管理中，许多项目单位采用了非标准方法，管理层没有对其进行有效控制。一些单位选择劣质设备和材料，以节省费用，从而给施工现场带来了安全隐患。此外，安全责任制度尚不完善，很难确定安全事故的责任人；缺乏标准化的质量控制程序，建筑项目的安全受到威胁。施工材料管控力度不强建筑材料是施工的基础，对于施工管理来说，选择优质材料可以促进施工的顺利进行。但在施工过程中，一些企业的工程机械经理对材料缺乏控制，影响了施工技术的整体性能。即使采用最好的施工技术，由于材料质量问题，也难以保证整体施工质量。因此，需要采取科学措施管控建筑材料，不断提高其质量。这是促进土木工程项目顺利实施的唯一途径。建筑工程施工关键技术与管理问题分析软土地基处理技术软土地基是一种由淤泥、充填土、杂填土等其中一种或者多种地层组成的地基形式。软土基础的处理长期以来一直是建筑工程中的一个焦点和难点，含水量高，硬化缓慢，易变形。处理不当会对施工工程的整体质量和安全产生重大影响。软土处理也是建筑项目的基本要求。由于软土本身的不稳定性，如果技术和施工人员处理不当，很容易产生沉淀问题并掩埋安全风险。对于软土基础，有必要根据施工项目的实际情况不断提高压实度和承载能力。因此，建筑项目根据区域环境和土壤条件选择基础处理技术。基础处理技术应以适应当地条件和根据地质和土壤条件选择适当方法的原则为基础。我国软土分层技术主要包括夯土法、铺土法和置换法。相关技术的特点不同，对不同地质条件的影响也不尽相同。施工人员必须检查现场，了解现场的实际地质条件，并选择适当的方法来解决软土问题，从而降低基础变形的可能性。防水技术在建筑行业，建筑任务必须按照防水设计完成。防水是建筑的重要组成部分。浴室、卫生间和厨房是住宅区用水高的区域。根据建筑使用的标准要求，必须选择合理的防水施工技术，让建筑各层达到防水标准，避免房屋出现漏水、渗水等问题。在建筑工程中，应将适当的防水施工技术应用于各个项目和施工区，加强防水卷材质量控制，确保防水建筑工程中使用的材料符合设计标准。根据要求，施工单位相应调整防水施工技术的应用，避免漏水、泄漏等问题。在对防水建筑材料进行质量检验时，对防水材料的质量进行抽样检验。在施工阶段，对于相对薄弱的环节如墙根角、屋顶角等可能出现的漏水问题，必须立即确定相关问题的原因，规范连接设计行为，完成质量监测任务，并尽可能避免泄漏。混凝土施工技术混凝土施工技术是目前国内建筑技术中比较普遍的技术，在国内建筑中起着不可替代的作用。由于部分员工对混凝土施工技术关注不够，对混凝土施工过程对施工质量的重要性认识不够，实际施工中仍采用传统的混凝土施工技术，不考虑实际情况，这导致了许多建筑质量问题。如混凝土分布不科学，导致水分过多或硬度不足的问题。如果混凝土结构出现问题，这意味着施工质量无法有效保证。因此，必须全面研究施工条件，并根据当地条件适当应用混凝土技术。在日常施工过程中，还需要总结混凝土施工技术中最重要、最复杂的问题，然后有针对性的优化，确保混凝土施工技术的应用。模板施工技术在保证工作质量的前提下，要不断加强对剪切墙整体框架等技术部件的检查，以应对位错等问题。在此过程中可以使用定义方法。同时，模板拆除后要清理干净，为今后模板建设打下坚实基础。模板提升时应注意安全管理，确保模板质量符合技术标准，避免施工风险，确保提升工作顺利进行。在安装模板时，施 工人 员应 特别 注 意安 装大 模板，在装配前对图纸进行分析，并及时纠正和优化不合适的设计。绝缘也应在实际安装过程中运用，特别是当模板与水接触并需要重新涂层时。同时应检查剪切壁的厚度，通常，在安装之前，必须确保其厚度超过毫米，如果有裂缝，也应该及时修复或加入海绵以增加它们之间的密度。建筑工程现场施工管理措施强化施工监督管理首先，对于建筑行业来说，需要全面公开施工技术，确保在该行业工作的每个人都能了解技术管理与业务发展之间的联系，并配合业务管理者开展相关工作，从而降低施工管理实施的复杂性。其次，在建筑行业，要加大对管理人员的教育和培训力度，这不仅会提高建筑工程的整体水平，还会强化人员管理的重要性，确保施工人员理解并各司其职，在施工管理中尽到自己的责任，最终用好监督管理职能。最后，在施工过程中，施工单位要做好分工，一人一策，严格追究责任，确保施工管理人员自身有一定的培训责任。例如，在验收单据时，要严格按照具体细则做好所有单据的验收工作。在建筑行业，要建立良好的监督管理体系，提高施工的整体监督水平，一定程度上带动施工技术的发展。完善施工管理制度前卫理念 前卫 施工管理技术的发展可以为有效的管理建设打下坚实的基础，也可以为提高绩效管理提供信息依据。对于建筑行业来说，需要建立良好的施工管理体系，为人才的分配提供一定的价值，保证成本控制，促进项目建设和创新。但是需要注意的是，相关法律法规是严格按照所有业务情况来制定的。因此，对于建筑企业来说，在制定施工流程的过程中，要注意完善施工规章制度。同时，规章制度要符合相关政策要求，必须在法规允许的范围内，相应地做好施工管理，为建筑工程的顺利实施提供基础保障。强化施工安全管理施工安全直接关系到管理岗位人员的人身安全。鉴于施工作业中存在许多不安全因素，有必要建立安全管理体系，以有效、及时地完成施工项目，避免事故的发生。施工人员的人身安全是通过全面的安全监控来确保的。主管部门应根据建筑业的安全缺陷，调整相关建筑法规和安全标准。建立专门的安全管理机构，加强安全责任制、技术培训和安全管理、安全检查等领域的安全管理工作。施工企业必须明确工作中的安全管理目标，建立良好的管理制度，改进安全管理措施，明确每个班组成员的实际责任，成立负责安全监测和管理的审查小组，迅速识别项目中的潜在危险。为了让员工了解安全管理的重要性，增强安全生产意识，施工人员应严格遵守制度规定，以身作则，纠正违章行为，有效发挥建筑安全管理的作用。重视人才储备和人才培养对于目前的建筑部门来说，管理和留住特殊人才是企业管理的目标。在招聘和培训员工时，企业应关注员工的素质。培训结束后，必须在开始工作前进行适当的评估。在一些管理岗位上，特别需要培训相关员工管理新员工，接纳新员工，提高并持续改进管理能力，让强大的技术专长与当前的商业环境相结合。同时在开工前可以在施工现场召开商务会议，通过沟通和交流，员工可以不断学习专业知识和管理知识，跟上管理创新发展的步伐，这对他们来说非常重要。在开发过程中，公司需要优秀技能作为支持，因此公司应重视培养更多具有优秀技能的人才。制定技术材料管理标准体系建设项目管理和数据管理在优化建设工程管理中非常重要。如果不能确保数据的准确性，施工技术的应用就会出现问题。首先要仔细分析技术图的细节，明确计划中要采购原材料的类型和数量，制定完整的产品采购计划，并了解采购计划中使用的不同产品和型号之间的差异。允许销售部门对不同产品的方法和型号进行比较和分析，选择价格合理、质量合格、规格合格的卖家。其次，必须配备专家来检查不同类型的设备和操作程序。分析表明，基础设施不符合特定法规和标准要求，需要及时更换设备，以免影响工作质量和效率。最后，信息存储技术应该在各种管理系统中发挥作用。改进水泥、木材和石头的储存工艺，并在现场采取预防措施。管理人员可以根据管理过程的要求，在存储过程中接收信息，提高设备管理的效率和质量。结束语综上所述，在建筑技术的发展过程中，出现了许多机遇和挑战，这就要求施工单位的员工坚持创新、重视发展，从而促进施工单位的高效发展。然而，现阶段仍然存在许多问题，相关员工应明确施工监理和技术管理目标的重要性，不断完善施工管理体系，采取适当措施解决当前施工技术管理中存在的问题，促进施工技术管理工作的顺利进行，为建筑公司的持续稳定发展奠定基础。参考文献:黄加林,雍莉,凌晨建筑施工技术管理水平有效提升策略探究J居舍,():房朝君建筑主体结构工程的施工技术管理方法创新与设计J建筑结构,():郭建军房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路J中小企业管理与科技(中旬刊),():殷红优化建筑施工技术管理与提高工作效率的措施J散装水泥,():何树田建筑装修施工技术管理中的优化方法研究J建筑与装饰,():作者简介:刘刚(),男,汉族,山东菏泽人,大学专科,助理工程师,研究方向:建筑工程.