加强国有企业青年干部培养.pdf

69 MODERN SOE RESEARCH现代国企研究August,2023加强国有企业青年干部培养国有企业培养青年干部需做到针对性、有效性，要深刻把握青年发展的新特点和规律，做到与时俱进、推陈出新，坚持因材施教、量体裁衣，有针对性、有效性地提升青年干部的素质能力，不断激发新时代青年为做强做优做大国有企业接续奋斗的精神力量。文孟 真党的二十大报告指出，“青年强，则国家强。当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。”长期以来，国有企业始终重视青年干部的培养，大批优秀的年轻干部接续成为推动企业改革发展、壮大国有经济的生力军和骨干力量。新时代新征程上国有企业要进一步精准定位当代青年的特征，深入探索青年的发展路径，持续不断推进青年干部培养工作，为增强企业核心竞争力，做强做优做大国有企业储备优秀人才。国有企业青年干部培养已有经验国有企业在青年干部培养工作中逐渐形成了大批有特色的经验做法。在理论学习方面，有的企业分批选派年轻干部参加党校培训，通过党校教育培训增强企业青年干部的政治意识，帮助青年干部从讲政治的高度思考和助力推进国企工作，推动国有企业高质量发展。有的企业组织参加国资委组织的专题研讨班，学习和领会最新国资国企改革发展理论，把握上级最新要求，提升青年干部理论水平和专业素养。有的企业与国内知名高校、国家重点实验室合作，共同举办青年干部研修班，共建产学研基地和实验室，推进校企资源共建共享。通过鼓励青年干部深入开展科研合作，推进科技成果转化，推动产学研协同，有助于实现国有企业转型升级、高质量发展。在实践锻炼方面，有的企业选择遴选青年人才到机关借调学习，通过借调期间角色和阵地的转变带来站位和视角的转变，有助于青年干部打破固化思维，突破能力局限，锻炼全局意识，提升工作能力；有的企业选派年轻干部到基层一线挂职，有助于培养一批善于做群众工作、能妥善应对复杂局面、有处理实际问题能力的优秀干部，造就一支能密切联系群众、具有较强综合素质和工作能力的干部队伍。有的企业采取岗位轮换的方式，让年轻干部到不同部门、不同岗位锻炼，通过边学、边干、边思考，学习不同领域专业知识、借鉴多个岗位工作方法，拓宽工作思路，丰富解决疑难问题的方法。明确国有企业青年干部培养目标任务国有企业要将青年干部的培养作为战略性工作来抓，以培养政治坚定、素质过硬、勇于创新、作风正派的青年干部队伍为目标，做到因时而变、因势而变，全方位、系统性做好青年干部培养工作，引导青年干部投身到国资央企事业当中，积极贡献青春力量。以提高思想认识为根本。国有企业是党的事业的重要组成部分，是国民经济发展壮大的骨干支撑。国有企业培养青年干部首先要把“对党忠2023年第8期版块6智库.indd 692023/8/30 15:58:3270 MODERN SOE RESEARCH现代国企研究August,2023Thinktank智库诚”作为首要政治原则。党的事业不能没有青年，而青年的发展也不能脱离党。青年干部是党和国家事业的接班人，国有企业青年干部必须要有坚定的政治立场、政治方向和政治观点，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。因此，国有企业培养青年干部首先要指引其踏上正确的道路，在工作上开好局起好步。以强化素质本领为基础。面对复杂多变的国际形势，国有企业干部队伍的年轻化、专业化、高素质，对于国有企业高质量发展至关重要。因此，国有企业必须建设一支具备专业素质能力的年轻干部队伍，保障在竞争越来越激烈的市场环境中持续优化升级、脱颖而出。国有企业青年干部培养工作需要着重提升专业素质能力，全方位加强青年干部队伍的本领建设。以提升创新能力为关键。国有企业作为我国经济社会发展的中坚力量，理应在创新驱动发展中当好排头兵。国有企业要实现创新引领，关键在人。要根据不同行业、不同企业的特点，有针对性地培养青年干部的创新能力，使青年干部勇于破除传统思维惯性和路径依赖，立足新发展理念，积极研究新情况、探索新办法、2023年第8期版块6智库.indd 702023/8/30 15:58:3271 MODERN SOE RESEARCH现代国企研究August,2023解决新问题。引导青年干部以创新力的提升带动竞争力、控制力、影响力和抗风险能力的增强，勇于创新突破，敢于担当作为。以树牢工作作风为保障。建成一支具有优良工作作风的国有企业青年干部队伍，是实现国有企业健康发展的人力基础，是推动企业进步的重要保障，更是增强企业核心竞争力的必由之路。对于国有企业青年干部来说，良好的工作作风是抵御消极腐败思想和保持清正廉洁作风的重要保障，不好的作风往往是走向消极腐败的助推因素。青年干部的作风建设既是引擎也是保障，更是建设一支实事求是、清正廉洁、作风正派国企青年干部队伍的有力抓手。国有企业应切实从加强干部作风建设入手，把青年干部养成的优良工作作风转变为推动企业发展的强大力量。加强国有企业青年干部培养的举措路径国有企业培养青年干部需做到针对性、有效性，要深刻把握青年发展的新特点和规律，做到与时俱进、推陈出新，坚持因材施教、量体裁衣，针对性、有效性地提升青年干部的素质能力，不断激发新时代青年为做强做优做大国有企业接续奋斗的精神力量。加强思想淬炼、政治历练。培养选拔年轻干部，首要一条是确保他们对党忠诚。要把理论武装作为管根本、保方向的基础工作来抓，把党性教育作为必修课，引导年轻干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，打牢健康成长进步的思想政治根基。国有企业一方面要定期对青年干部的思想和工作状态进行调查，及时研究解决青年干部工作中的突出问题，通过集体学习方式，交流碰撞、取长补短，全面提升思想素质。另一方面要用党的纪律特别是政治纪律和政治规矩严格约束青年干部，划出工作界限、权力边界、纪律底线，让青年干部始终做到勤政务实、清正廉洁。强化实践锻炼、专业训练。无论将国有企业中的青年干部放在什么岗位、什么环境，都要通过实践锻炼，提升其解决问题的能力，通过专业训练，提高科学决策能力。国有企业一方面要有意识地把青年干部放到基层去锻炼，让青年干部拼搏、奉献在重大项目最前沿，在科技创新第一线，时刻把解决实际问题能力作为打开工作局面的突破口。另一方面要鼓励青年干部发扬“挤”和“钻”的精神多读书、读好书，用好“调”和“研”的方法搞好调查研究，下足“干”和“练”的功夫，不断增强推动企业高质量发展、服务职工群众、防范化解风险的本领，努力使青年干部成为行家里手。优化成长路径、成长平台。国有企业培养青年干部要坚持用贤任能、适材适所。一方面要优化成长路径，用特殊政策扶持特殊人才。要通过递进式培养、多岗位历练、一层层考验，使青年干部经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实；要根据青年干部需求分专业、分领域、分层级制定培养政策，明确培养对象，形成长效培养机制，真正做到青年有所呼、政策有所应。另一方面要搭建多元成长平台。加强与高等院校、科研机构等合作，通过共建研发机构和联合实验室等方式，建立人才联合培养机制；选派青年干部到重点领域、基层一线挂职锻炼，让青年干部在重要岗位、艰苦环境中不断淬炼勇于担苦担、难担、重担的过硬品格；组织优秀青年干部到国内外知名企业、院校进修，参加行业会议论坛，让青年干部紧跟行业前沿。国有企业在青年干部培养工作上，要坚持求真务实的工作作风，不能重形式、求速度，而是要抓实效、提质量。要鼓励青年干部承担时代重任，攻克时代难题，把初心落在行动上，把使命担在肩膀上，不畏困难，奋勇争先，以聪明才智服务社会，用真才实学回报国家。x（作者单位：国务院国资委干部教育培训中心）2023年第8期版块6智库.indd 712023/8/30 15:58:32