-193-女报2023.06百家之谈集团企业财务成本核算风险管理与内部控制措施分析罗文霞（江西大成国有资产经营管理有限责任公司江西南昌330096）摘要：社会经济的迅速发展，为各个领域和行业的发展注入了充足的动力，很多集团企业在迅速扩张发展的过程中出现的忽略质量效益的粗放式管理模式，引发的产能过剩、产品库存积压严重、杠杆增加、风险加大、效益低下、竞争力不足等问题，增加了集团企业财务成本核算风险管理工作的难度，对集团企业经营效益的提升造成了较大的不良影响。文章主要是就集团企业财务成本核算风险管理与内部控制促使进行了分析与探讨。关键词：成本管控；集团企业；内控措施全球各国经济在近几年都因为受到新冠肺炎疫情的影响。我国经济发展方向加速转向的同时面临的国际经济贸易环境也日益复杂。作为新经济常态下的集团企业来说，为了在激烈的市场竞争中占据有利位置，必须紧跟国际经济发展转向的步伐，根据集团企业自身的实际情况，将企业经营成本管控纳入到企业发展战略中，运用科学合理的成本管控措施，增强集团企业的核心竞争力，为集团企业创造更多的经济效益，确保其在激烈市场竞争中始终占据有利位置。一、财务成本核算风险管理内涵及重要性（一）内涵企业成本核算实际上就是以企业为中心，借助相应的方式，就企业在未来一段时间内的原材料消耗进行科学分配、归集与核算，确保企业生产总成本与单位成本计算结果的准确性与可靠性。成本核算作为现代企业成本管理工作的重要内容之一，对企业成本预测、经营决策的制订和实施产生了决定性影响。成本核算与成本管理两者之间存在密切联系，成本核算为企业开展成本管理工作提供了准确无误的数据依据，确保了成本管理措施落实到位。所以，企业在生产经营过程中，必须根据自身经营发展的实际情况，制订系统化成本管理策略，规范企业成本管理工作的流程，加大事前、事中、事后等各个环节的管理工作力度，为企业的可持续发展打下良好基础。（二）重要性首先，有助于企业经济效益的全面提升。企业在经营发展过程中，为了实现提高企业经济效益的目的，必须采取有效措施加强成本核算与成本管理工作的力度，运用先进的成本核算与管理措施，激发员工工作热情，确保企业支出始终在合理范围内，提高企业成本控制水平，为企业创造更多经济效益。其次，确保了环境保护目标的顺利实现。积极开展成本核算工作，提高了企业生产资源利用和配置的科学性与合理性，为环境保护、资源节约的践行奠定了基...
