180首席财务官HIEFFINANCIALOFFICERC激励机制在事业单位管理中的应用贺斌（湖南省生态地质调查监测所，湖南长沙410000）摘要：激励机制在事业单位管理工作中发挥着积极作用，是事业单位内控制度发展与优化单位内部资源分配中的重要因素。如能在事业单位管理中合理使用激励机制，将会大大提高员工的工作积极性，提升事业单位内部的协调能力。在时代发展的进程中，事业单位迎来了良好的发展契机，为有效抓住这一发展机遇，事业单位应制定科学、有效的激励机制，通过激励机制，积极推动事业单位内控制度发展。本文从事业单位激励机制运用的重要意义出发，对事业单位管理中激励机制的具体运用现象及其应用途径加以分析，以期发挥激励机制的价值。关键词：激励机制；事业单位；管理；应用中图分类号：F203.9文献标识码：ADOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2023.14.0610引言激励机制是我国事业单位有效实施内部控制管理工作的重要组成部分，然而，目前有些事业单位并未充分运用这一制度，或者说缺乏激励机制，致使事业单位的工作效率不高、发展受限[1]。所以，事业单位在发展进程中要根据实际发展状况建立合理、有效的机制，保证事业单位运行顺利，以此促进事业单位健康发展。1激励机制概述激励是一种特殊的行为过程，它能够激发员工的工作积极性，使员工在工作中充分挖掘潜能，在实现自身价值的同时达到事业单位的期望。激励类型包括外在激励、内在激励、物质激励和精神激励等多种类型，而各种激励类型所起到的效果也不同，其可以强化员工的内在动机，使其在维持积极行为状态的背景下挖掘潜能。马斯洛的需求层次论为激励理论研究提出了科学基础，并把人的需要界定为五个阶段，要求有所不同时，其所对应的激发因素也不同。因此，事业单位可以在以人为本的基础上制定激励机制，以此来影响员工的行为，满足其发展、物质需求等，从而为事业单位发展贡献力量[2]。2激励机制在事业单位管理中的作用2.1引导和推动的作用事业单位通过激励机制能够推动员工沿着企业预定的工作目标方向去奋斗，进而促进企业的各项工作顺利进行，这也是激励机制在事业单位管理中的重要含义。这可以让员工们清楚工作任务，从而促进企业经营能力的培养和提升，并由此端正员工的工作态度。因为每个员工都有自己所要达成的目标，而为了实现目标，就要有内在的驱动力，而激励机制就是产生动力的主要来源之一。员工们都有奋发向上、不甘落伍的心态，比如都希望工作环境好、技术强、威信高、...
