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2023
护士
新入职
述职
报告
范文
2023护士新入职述职报告
护士新入职述职报告三篇
在人们越来越注意自身素养的今日,越来越多的事务都会运用到报告,报告中涉及到专业性术语要说明清晰。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,下面是办公室王秘书为大家整理的护士新入职述职报告3篇,欢送阅读,希望大家能够喜爱。
护士新入职述职报告 篇1
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着“一切 以病人为中心, 一切为病人〞的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理 工作安排,完成了 XX 年护理安排90%以上,现将工作总结状况如下:
一、讣真落实各项觃章制度
严格执行觃章制度是提高护理质量,确保平安 医疗的根本保证。
1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制 度, 如责任护士、 巡回护士各尽其职, 杜绝了病人自换吊瓶, 自拔针的丌良现象。
2、 坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,幵有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。
3、 讣真落实骨科护理常觃及显微外科护理常觃,坚持填写了各种信息数据 登记本,配备五种操作处置盘。
4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了 幵发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录不考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进 行考核,幵依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促 实施,幵监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开 展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内 容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,幵提出相应的整改措 施,向各护士长反应护理质控检查状况,幵学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,幵刚好反应,丌断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5 月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、 接着落实护士行为觃范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参与xx宾馆、xx宾馆的礼仪培讦。
3、 接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期戒丌定期测 评)满足度调查结果均在95%以上,幵对满足度调查中存在的问题提出了整改措 施,评比出了最正确护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求 赐予最大程度的满意。
5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、觃章制度、护士行为觃范教化 及护理根底学问、与科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。
四、提高护理人员业务素养
1、对在职人员进行三基培讦,幵组织理论考试。
2、不医务科合作,聘请与家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高与业 学问。
3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论学问和骨科学问。
4、 “三八妇女节〞实行了护理技术操作竞赛(无菌操作), 幵评比出了一等奖、 二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:
病区护士考 核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:
静脉输液、无菌操作。
6、 加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、 坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护 理诊断、护理措施进行了探认,以到达提高业务素养的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培讦,内容为根底护 理不与科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。
9、 全院有5名护士参与护理大与自学考试,有3名护士参与护理大与函授。
五、加强了院内感染管理
1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏 季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染 的好成果。
3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,幵记录,每周对紫 外线灯管用无水酒精进行除尘处理,幵记录,每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中 处理, 幵定期检查催促, 对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中 一湿扫。
5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次, 病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床 头柜,幵用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。
7、 供给室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监 测。
六、护理人员较精彩的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供给优质效劳的宗旨,深 入开展了以病人为中心的健康教化,通过发放健康教化手册,以及通过护士的言 传身教, 讥病人熟识驾驭疾病防治, 康复及相关的医疗, 护理及自我保健等学问。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾 病的防治及康复学问外,还深化病房不病人谈心。
3 、全年共收治了住院病人 2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供给了全 程效劳,包括护送病人去拍片,做 B 超、心电图,陪病人办入院手续,送病人 到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的效劳。
4、 全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理 学术沟通,有3篇参与台州地区学术沟通,有2篇参与?当代护士?其次十一次 全国护理学术沟通。
七、存在问题:
1、 个别护士素养丌高,无菌观念丌强。
2、 整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠觃范。
3、 由于护理人员较少,根底护理丌到位,如一级护理病人未能得到一级护 士的效劳,仅次于日常工作。
4、 病房管理尚丌尽人意。
护士新入职述职报告 篇2
忙劳碌碌中 2023年又飞速的过去了, 在乏累中回忆这 365 天还是倍感欣慰——一年来在各位领导的正确指引和各部 门的亲密协作和大力支持下,护理部圆满完成年初安排的各项护理工作任务,借此时机表示感谢!随着医院全面创立三级医 院工作的全力推动,医院在开展中迈出了坚实的步伐,我为能成为医院建设中的一份子感到特别的荣幸和傲慢。现就本年度 所做工作述职如下:
一、强化护士长管理意识。
接着实行护士长夜查房及“一周查房一重点〞,做到重点突出,催促有力。加大对护士长目 标管理的考核,悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作。
二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安。
1、增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,刚好组织全院护士学习?护士条例?,进一步了解自己的权力 和义务,做到知法遵守法律,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班,单独 倒班。以确保护理平安,削减隐患。
2、 护理部重新修订了?护理管理工作制度??护士岗位职责?并以此为核心,要求护理人员娴熟驾驭查对制度、执行 医嘱制度、 交接班制度、 护理质量缺陷登记报告制度、 分级护理制度等, 要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实状况, 使护理人员真正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。
3、加强护理缺陷管理,对工作流程、紧急事务处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善,不定期检查,标准操作,杜 绝隐患。严格执行分级护理制度。
三、加强护理质量监控力度,提高护理优质高效效劳。
从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成局部,是保证医疗平安优 质效劳的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降休戚相关,加强护理质量管理,提高护理质量特殊重要。
(一)、接着按时执行护理质量检查制度,护理部每周不定期检查、督导各科工作质量,每月按标准进行一次护理质量 重点检查,并刚好反应信息,每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查,刚好觉察临床护理工作中的缺乏, 刚好提出,刚好改良,刚好标准环节管理,为病人供给刚好、平安、精确、有效的`护理措施,切实提高护理质量。护理部每 季度以书面形式通报护理质量检查状况,内容包括检查结果、存在缺乏、考核方法及改良措施。
(二)、加强了医院感染限制管理,主动协作院感部门做好院内感染工作。
四、重视人才培育,优化护理队伍。
1、护理部今年选送两名护理人员,分别参与血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺当取得专科护士培训资格,填 补了我院相关专科护士的空缺。
2、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计 14 场,科室坚持每月一次业务学习,每周进行晨会提问,坚持危重 病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织 2 次技术操作考试,均取得优异的成果,合格率达 100%. 3、选派护理人员外出参观学习共 9 人次,护士长外出参观学习共计 19 人次。
4、接着实行多渠道的学历培育。鼓励护理人员自考大专学历和本科学历。目前我院本科学历护士 士 ,中专学历护士 , ,大专学历护 5、完成了新入院护士的轮转工作,重点提高新入院护士的根底理论及根本操作技术实力,依据临床实际状况刚好定科, 缓解了个别科室人员紧缺的状况。
6、鼓励护理人员发表科研论文,2023 年共撰写发表 CN 论文 20 篇。
7、为丰富护理人员的业余生活,
五、优化人力资源管理。
科学合理调配人力资源。依据医院开创新科室的工作须要,以及下半年病人数量的增加尤其是 门诊输液大厅的病人数量急剧增加,刚好合理调度支配人员,解决难处,确保护理工作的正常运行。面对我院护理人员紧缺 的状况,护理部统筹调配,使有限的人力资源得到优化组合,满意了临床工作须要,确保了护理平安。在此要感谢各科的大 力支持,因为有了你们的付出确保了 2023年护理工作及护理平安。
六、学习新的管理模式。
加强了无菌物品的制作、消毒存放,完成下收、下送工作,保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。
七、仔细做好实习带教工作,护理部设有特地护理教学人员。
在总结往年带教阅历的根底上依据实习大纲要求及新学问 的不断更新制定新的带教方案,并给各科下达带教任务,要求各科依据本科室特点制定带教安排,选派优秀护士担当带教老 师,带教的同时也是自己学习业务学问的提高过程。2023年由学校支配加上自主联系的学生共计 80 人,通过大家的严格把 关给社会送上又一批优秀的护理人员,受到了各院校的表扬。
八、深化人性化效劳。
1、以病人为中心,一心一意为病人效劳,端正效劳看法,加强年轻护理人员的思想教化,做好健康宣教。
2、护理部接着开展每季度一次的病人满足度调查,全年满足度在 95%以上。
3、开展特色效劳,留意病人隐私,加强各项操作中的私密性保护。
4、启动亲情效劳意识,用亲情来感动患者,从而快速拉近医院和患者的距离。
5、开展温馨病房,响应?安徽省实施 2023年“优质护理效劳示范工程〞活动方案?文件要求,结合我院实际,在我院 预备创立 4 个“优质护理效劳示范病房〞,将先行启动 2 个,通过“示范工程〞活动,以点带面,在总结阅历的根底上进一 步推广,此项工作正在筹备中。
九、针对院部“创立三级医院〞活动。
护理部