2023护士述职报告33范文.docx

2023护士述职报告 护士述职报告集合七篇 　　在人们素养不断提高的今日，须要运用报告的状况越来越多，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是我收集整理的护士述职报告7篇，希望对大家有所帮助。 护士述职报告 篇1 敬重的领导、同事们： 　　你们好! 　　2023年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，主动响应院及护理部对各项工作要求，仔细完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理效劳，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院胜利晋升三级乙等综合医院。这标记着我院在医院管理、技术效劳水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我根据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。 　　一、严抓核心制度的落实，确保护理平安 　　核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好觉察工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。 　　二、完善各项工作，加强护理质量管理 　　按三级医院要求仔细完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格根据操作标准，合理排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，巩固树立效劳意识，始终坚持以病人为中心，为患儿供给平安、优质、满足的护理效劳。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满足度及缺乏，对存在的问题刚好赐予订正。 　　三、以身作那么，恪尽职守，样样工作走在前 　　一年来，在工作当中，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带着护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2-3小时，主动协作护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺当完成三级医院晋升工作。 　　四、坚持常常不断的业务学问学习，严格进行“三基〞培训 　　按要求进行根底学问、专业学问的不间断学习，强化素养，提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在“5。12〞护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、其次名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成果。 　　成果的取得，来源于领导的关切支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距，归纳起来，有以下几点： 　　1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。 　　2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 　　五、下一步工作准备 　　1、进一步加强业务学问的学习和人员进培训，进一步娴熟专业技能。由于儿科的特别工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。 　　2、进一步加大科室管理力度，抓好根底护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院〞做好打算。 　　总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供给优质的护理效劳，做出巨大努力。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者效劳，为医院早日争创“三级甲等医院〞做出自己的奉献。 护士述职报告 篇2 各位领导、同事们： 　　大家好! 　　一年又在我们劳碌的脚步中匆忙而过，现我就2023年的个人工作做个总结，护士个人年终述职报告。 　　在这一年里，我在院领导，和护士长的正确领导下，紧跟卫生改革开展的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无过失事故发生，严格要求自己，刻苦钻研业务，主动参与医院、科室组织的各项学习活动。 　　住院部作为医院对外的窗口之一，反映了单位的形象，我作为本院其中一员，应当用我的热忱和努力，以敏锐的视察力，弃旧图新，锐意进取，以坚韧的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充溢自己，学’习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的开展、壮大尽绵薄之力，护士长述职报告?护士个人年终述职报告?。 　　当然，在日常工作中，我也有许多缺乏和业务上的欠缺，比方：工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完备的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。有人说：“护士要有一颗怜悯的心，还须要一双情愿工作的手。〞以后的工作中我会接着努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对;学会换位思索，多体谅别人的难处，端正工作看法，时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，始终酷爱自己的工作岗位，增加事业心，给大家留下好的印象。希望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。 　　我所从事的工作很一般，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简洁的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份荣耀的事业，我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶洁白神圣的护士帽。 护士述职报告 篇3 　　一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。 　　1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部安排强化根底护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。 　　2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。 　　3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内21项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作安排支配操作考试一次，理论考试一次。 　　4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 　　5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。 　　6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平妇产科护士述职报告。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。 　　二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提出整改措施 　　三、进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的平安管理： 接着加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。 护士述职报告 篇4 敬重的领导： 　　2023年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带着全科室全部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本领，才能服众；其次是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到自己在如何带着全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是根本完成了2023年的工作任务。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述： 　　一、主要工作 　　〔一〕依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，确保护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感〔h7n9〕的防治工作。 　　〔二〕对科室的根底设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进行标准化管理，确保抢救药品和物品完好率100%。 　　〔三〕加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目，定点、定区放置；无菌物品标准放置，确保在有效期内运用。 　　〔四〕不断深化平安管理，强化平安意识。做好平安护理工作，平安工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理效劳标准，敬重病人，了解病人，重视心理护理和精神关心，亲密巡察，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 　　〔五〕了解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的开展的须要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想，急病人所急。 　　〔六〕在护理部的支配下，到上级医院进行picc置管和维护的学习，通过学习进一步帮助全院picc置管工作的开展，提高护理技术水平。 　　〔七〕在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊，缩短病人的排队时间。 　　〔八〕在工作至之余，自身能够不断学习，注意提高自己的业务水平。 　　二、存在问题 　　〔一〕科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不标准、卫生不到位等现象。 　　〔二〕个别护理人员在护理效劳标准方面的执行力不够，主要缘由在于护士长缺乏管理方法和阅历。 　　〔三〕年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的要求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。 　　三、下步准备 　　〔一〕接着学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动全科，提高全科室的护理水平。 　　〔二〕在管理的实力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。主动向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论，并在工作中不断的总结阅历和教训。 　　〔三〕遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作那么，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。 　　〔四〕严格按行为标准要求护理人员，按要求着装，整齐干净，不浓装艳抹，不戴首饰；以病人为中心，做到效劳周到、看法亲善、语言文明；做到病人满足、领导满足；病人对护士的满足度达90%以上。 　　〔五〕与同事相互协作，主动协作各科室工作圆满完成各项护理任务。 　　〔六〕严格落实各项护理工作安排，有安排、有目标地对全科护理人员开展业务学习