项目管理序号模板名称12345678910项目组成员表项目策划/任务书项目WBS表项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表项目会议纪要项目状态报告表项目变更管理表项目总结表一、项目基本情况项目名称项目编号制作人xxxx审核人项目经理xxxx制作日期二、项目组成员项目角色所在部门职责xxx速卖通操作员运营部速卖通操作2018.8.1xxx日亚操作员运营部日亚马逊操作2018.8.1xxx美亚操作员运营部美亚马逊操作2018.8.1xxx运营部2018.8.1xxx设计师运营部拍照及法国站基础操作2018.8.1xxx亚马逊运营运营部亚马逊运营2018.8.1签字日期项目赞助人项目经理王祖辉01项目组成员表跨境平台销售（8月）成员姓名项目起止日期投入频度及工作量站外推广操作员站外SNS及独立站基础建设82018.7.20王祖辉王祖辉王祖辉王祖辉王祖辉王祖辉联系电话主管经理一、项目基本情况项目名称项目编号制作人亚马逊销售审核人xxx项目经理亚马逊销售制作日期2018.7.20二、项目描述组建新团队开拓跨境新市场，致力于发展品牌知名度和拓展海外市场销量三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）四、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受）具体数据标准已定五、项目假定与约束条件（说明项目的主要假设条件和限制性条件）02项目策划/任务书跨境平台销售（8月）1.项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）2.项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述）销售目标，转化率目标，广告ACOS控制SLOLI日亚8月份销售额破984720日元（折合人民币约6万元），SLOLI美亚8月份销售额1万元人民币，怪力少女日亚店铺破328240日元（折合人民币2万元），SLOLI店铺广告ACOS降至50%以下于2018.8.15之前降至30%于2018.8.30，站外流量北美主域八月5000访问量，日本子域5000访问量，速卖通8月份铺货100款姓名类别部门职务六、项目主要利益干系人（包括高管、客户、职能部门主管、供应商、项目赞助人、项目经理、项目组成员等）一、项目基本情况项目名称制作人xxx项目经理xxx任务名称包含活动其他资源1.1孙菲菲1.21.31.42.12.2王祖辉2.33.1柳晓佳3.23.33.43.54.1王祖辉4.24.34.44.55.1夏朝晖5.2王祖辉5.35.46.1xxx6.2xxx6.36.46.503WBS表跨境平台销售（8月）二、工作分解结构（R-负责responsible；As-辅助assist；I-通知informed；Ap-审批toapprove）分解代码工时估算人力资源费用估算SLOLI日亚店铺8月份销售额SLOLI日亚店铺ACOS降低SLO...
