锅炉车间（动力厂）绩效合同.doc

湖北金环车间绩效合同 被考核单位：动力厂锅炉车间 直接主管（考核上级）：动力厂厂长 方面 分类 考核指标 权重 指标说明（定量）/工作要求（定性） 信息来源 考核说明 考 核 项 目 工作职责指标 80% 1、生产计划完成率 20% 实际产量/计划产量或实际产量/用户需求 生产科 月度考核 2、安全生产管理 安全工作日常管理 30% 10% 安全教育及安全活动符合要求 生产科 违反安全规程次数 30% 检查出安全隐患和违反安全规程次数 安全事故 40% 安全事故次数 3、质量管理 过热蒸汽压力达标率 20% 10% 以满足汽机主汽压力为准 生产科、质监部、使用单位 过热蒸汽温度达标率 20% 煤粉低位发热量 10% 以不影响生产为准 炉前煤粉湿度 10% 炉前煤粉杂物 20% 客户投诉 20% 使用单位投诉的次数及处理 4、重要消耗指标达成率 厂用电率 40% 20% 实际消耗值/目标消耗值 生产科、统计报表 发电耗标煤率 40% 机物油料费 20% 5、设备管理 维护保养 40% 5% 设备的维修保养评价 生产科 设备完好率 30% 完好设备台数/设备总台数 设备故障次数 30% 设备故障次数 6、工艺改进与技术创新 创新的主动性 40% 5% 提出并实施合理技术创新方案次数 生产科 创新成果 60% 工艺改进、技术创新的经济效益评价 7、环保指标 污染物排放量 60% 5% 污染物排放量达标情况 生产科、质监部 污染排放达标次数 40% 监测污染物超标次数 8、车间管理 5% 工作安排；文明生产；劳动纪律管理；统计分析等方面综合评价 生产科 工作 任务 指标 20% 月度考核 修订 履历 时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 被考核单位负责人： 考核人： 日期：