姓名部门职务入职日期考核区间序号考核项目权重数据来源考核衡量标准得分标准得分①计划完成率设计部②评审通过率设计部③月工作计划设计部工作计划书上交时间及时与内容翔实与否④单款完成进度设计部单款设计完成时间和进度控制按计划与否⑤资料完整度纸样房设计图纸（版布、配饰）交板房时完整与否序号考核项目权重考核衡量标准①积极主动性②工作责任心③团队协作力④工作纪律性序号考核项目权重考核衡量标准①②③④被考核人签名考核人签名总分考核分数考核等级设计师绩效考核表填表日期：年月日自年月日至年月日工作业绩（60分）15分实际完成款数____÷计划完成款数____计划完成率×权重（分）15分评审通过款数____÷参加评审款数____评审通过率×权重（分）10分延迟提交一天或退回达二次扣10分10分每款未按计划时间和进度完成扣3分10分设计图纸资料不完整一次扣3分工作态度（20分）员工自评上级评分优（5分）良（4分）中（3分）差（0-2分）5分主动性较强，无需上级安排和监督，能高质量高效率地完成本职工作主动性和积极性较好，工作热情，能很好的完成本职工作主动性一般，需在上级监督和叮嘱下才能完成本职工作工作缺乏积极性，主动意识不强，难以完成本职工作5分有很强的工作责任心，全身心履行岗位职责，尽全力做好份内的事有较好的工作责任心，认真履行岗位职责的要求工作有一定责任心，基本能履行岗位职责要求工作责任心不强，缺乏责任意识，遇问题出现推诿5分善于合作共事，相互支持，充分发挥各自优势，保持良好团队氛围能够与他人合作共事,相互支持，保证团队任务的完成团队合作精神不强但不影响与他人共事，也能参与团队任务不能与他人很好合作，习惯于独断专行，不参与团队协作5分能够长期严格遵守部门工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性能够遵守工作的规定和标准，有较好的自觉性和纪律性基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律不能遵守规定和标准，常发生违规情况，自觉和纪律性差工作能力（20分）员工自评上级评分优（5分）良（4分）中（3分）差（0-2分）专业技能水平5分理论功底和业务技术水平扎实，能得到上级和同事的一致认可业务水平能达到岗位要求，能够完成各项岗位职责范围内工作业务水平基本能达到岗位要求，需一定努力才能完全胜任工作业务技能能力一般，工作中经常出现差错，对工作影响较大计划执行能力5分工作计划安排合理，上级安排任务及时完成，效率高，执行力较强工作计划安排合理，上级安排任务...
