部门岗位名称绩效考核项目项目说明权重资料来源人力部人力部经理30用人部门、总经办20总经办40总经办10总经办行政助理40部门经理20部门经理20部门经理20相关部门、部门经理人事助理40部门经理、用人部门20部门经理20部门经理20相关部门、部门经理文控文员30部门经理50部门经理20相关部门、部门经理前台文员40部门经理、顾客40部门经理、相关部门20相关部门、部门经理10部门经理、顾客、员工40部门经理、总经理20部门经理10部门经理、员工20相关部门、部门经理清洁工80行政助理、相关部门20行政助理人力部80行政助理、相关部门xx有限公司各岗位绩效考核指标1.人员招聘完成率准时入职人数/需招聘人数2.培训计划完成率实际培训次数/计划培训次数3.公司制度执行力和监察力度每出现一次差错扣5分4.日常事务投诉每出现一次员工投诉扣2分1.公司行政制度执行力度每出现一次差错扣5分2.日常行政事务投诉每出现一次员工投诉扣5分3.工作计划完成及时性未及时完成每项扣4分4.工作失误次数每出现一次失误扣4分1.普工类人员招聘完成率准时入职人数/需招聘人数2.新员工入职培训完成率实际培训次数/计划培训次数3.考勤报表的准确性每出现一个员工考勤不准确扣5分4.工作失误次数每出现一次失误扣4分1.文控资料发放及时、准确每出现一次差错扣5分2.数据统计及时与准确性每出现一次不及时或不准确扣5分3.工作失误次数每出现一次差错扣4分1.顾客满意度顾客每投诉一次扣5分2.内部满意度相关部门每投诉一次扣5分3.工作失误次数每出现一次差错扣4分保安队长保安员1.文明执勤状况同顾客或职工打架行为,每次扣5分2.消防、安全工作检查每出现一次差错扣10分3.行政制度执行力度每出现一次差错扣4分4.行政执行公正性投诉每出现一次员工投诉扣2分5.工作失误次数每出现一次失误扣4分1.内部满意度每出现一次投诉或检查不合格扣10分2.服从性或检查不服从临时调动安排或检查不合格每次扣5分厨师厨工1.内部满意度每出现一次投诉扣10分人力部20行政助理司机6535行政助理、相关部门采购部采购部经理15跟单组、品控部、布仓40跟单组、品控部、布仓15跟单组、品控部、布仓10跟单组、品控部、辅料仓20跟单组、品牌部、布仓面料采购员20跟单组、品控部、布仓50跟单组、布仓、品控部15跟单组、布仓、品控部15跟单组、布仓、品牌部辅料采购员合格辅料交货准时性100跟单组、仓、品控部驻外面料跟单5050品控部品控部主管20生产部10生产部30生产部25跟单组15生产部辅料检验员10采购部、辅料仓70生...
