财务经理绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义5制度建设5财务分析1052固定资产的购置没有超出计划率。10现金流管理3呆账发生率监督2流动资金周转天数3资金管理资金的有效利用2资金的风险控制3税务筹划管理5按照税务计划有效实现合理避税。社保管理2内外部审计5内外部审计合格。日常工作管理5严格按照财务管理制度与流程执行工作。55细分指标/关键指标权重（分）财务规划及制度与流程完善财务规划合理性与可行性阶段性财务规划的合理性及其可行性，且得到领导认可。财务相关管理制度与流程的制定、完善与及时更新，例如财务部门管理制度、预算管理制度、现金管理制度、费用报销管理制度、应收账管理办法，等等。财务报表及财务分析报告的准确率指各类财务报表的数据准确无误，且为上级领导决策参考提供支持。财务报表以及财务分析报告编制的及时性各类报表在规定的时间内按时完成并提交上级领导或者相关部门。预算及成本控制固定资产购置超计划率成本费用（制造费用、管理费用、销售费用）降低率费用降低率=1-当期实际发生费用÷当期预算费用×100％。费用包括：制造费用、管理费用、销售费用，等等。销售货款回收及时率监督货款回收及时率=及时回收货款额÷应收货款额(不含银行费用)×100％呆账率=当期呆账额÷当期销售额×100％（呆账：超过合同规定的应收期90天(根据不同客户确定)）流动资金平均余额÷销售收入×365天主要指协助公司管理层进行资金的合理利用，例如参与投融资活动、有效的资本运作。主要指协助公司管理层对资金进行有效的风险控制，保护资金的安全。税务、社保及审计协助人力资源部做好社保、公积金等的对账工作。财务制度的执行情况费用、报销审核及发放的及时性指在规定的时间内及时完成各部门的报销、费用审核及发放工作。绩效考核以及工资发放的准确性及及时性按照公司绩效管理制度以及绩效考核结果，及时、准确的发放工资。日常工作管理5团队管理5其它日常管理事项3知识与技能5愿望与态度5合计出勤扣分处罚扣分评价等级评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋升意见签名自评人签名：他评人签名：日期：日期：账簿及档案资料管理及时核对各类财务数据、档案资料，确保数据信息的准确性、完整性，并及时更新。具体包括：各类会计凭证、各类往来账目表单、财务报表、财务分析报告，等等。培育、指导、考核部门员工，且团队成员对该部门的工作氛围、领导风...
