部门销售业绩评价与监测系统（酷似小软件） (2).xlsx

营销实战工具销售业务管理 部门销售业绩评价与监测系统整体跟踪监测业绩动态 精确查找业绩影响因素 超强应用功能支撑分析傻瓜式生成分析结果，可灵活设置参数或更改数据，酷似小软件。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 开发人：何建湘 2016年3月8日返回首页绩效基础数据表全体员工业绩分析任一员工业绩查询及分析全部产品业绩分析总体及产品类别业绩分析任一产品业绩查询及分析特点1.整体跟踪监测业绩动态。全面分析（评价、监测）部门或者岗位业绩达成情况。具体包括整体员工业绩分析（含各员工业绩达成状态图表分析、业绩不同优劣等级的员工数量、占比及名单明细）、全部产品业绩分析（含各产品业绩达成状态图表分析、业绩不同优劣等级的产品数量、占比及名称明细）、总体及产品类别业绩分析（整体业绩达成状态图表分析、各产品类别业绩达成状态图表分析）；2.精确查找业绩影响因素。详细分析每一位员工或者任一产品业绩完成情况。具体包括任一员工业绩查询及分析（查询任一员工业绩明细，并且可视化分析某员工每一个产品业绩达成情况），从而判断同一名员工不同产品的销售优劣情况；任一产品业绩查询及分析（查询任一产品业绩明细，并且可视化分析某一个产品每位员工业绩达成情况），从而判断同一产品不同员工的销售优劣情况。3.超强应用功能支撑分析。根据绩效基础数据全自动生成以上分析内容；可视化清晰呈现任一对象业绩完成所处的优劣状态；随机查询任一产品、任一员工业绩完成情况并进行图表分析；可以任意增减数据，可以任意设置评价标准，满足企业个性化需求（但需按照相关使用说明操作）。使用说明1.数据输入。使用前，请先在绩效基础数据表中录入基础数据并设置好业绩达成等级评价标准，表格中已经标注黄色及白色，具体项目为：产品类别、产品名称、目标任务、员工姓名、销售额数据及评价标准，其它所有数据及图表为自动生成。2.标准设置。首先要确定总任务值、目标值，然后再设置评价标准（业绩达成等级）。达成率、各等级区间值都是以任务值为标准来计算，而不是目标值，因为有的企业可能将目标值定的略微低一些或者不同个人的目标值会存在一定差异。本工具中设置的标准有详细释义，也可根据需要自行调整。3.重要数值。目前基础数据表格中的个人任务值及单个产品任务值都已经设置成人均任务值，为自动计算（当人员数量增减，会自动计算并调整）；目标值设置为任务值的100%，也是自动生成。如果你想将其固定下来，可以根据需要在基础数据表手工设置，但注意数值核算准确，且与总体标准设置保持一致。4.数据修改。请尽量不要修改带函数的单元格，尤其是不要随意更改自动分析表格中的数据及单元格。若增减人员及对应数据或者产品及对应数据，请按照基础数据表格中的详细说明操作；分析表格中，因为基础数据表增减数据可能会有一些单元格格式发生变化，需要手工配合调整一下，也请按照分析表格中说明操作。为了保证自动分析结果不出错，建议先认真阅读各表格中的详细使用说明。5.适用范围。为了保证增添后的数据也能在分析表格中自动生成，分析表格中已经预留了大量的自动函数单元格，以适应其数据增加。该设置能够满足一般中小企业的部门或者岗位的需求，人数及产品名称可分别增添20个左右，但是个别图表可能需要扩增数据范围。如果人数太多或者产品项目太多，则需要先将分析表格中的预留单元格进行扩充，具体添加方法详见表格中说明。使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至,感谢您对本公司产品的信任与支持！本工具特点及使用说明请见本页下半部分。使用说明：1.1.需需要要录录入入的的项项目目为为表表格格中中黄黄色色及及白白色色区区域域：产品类别、产品名称、目标任务、员工姓名及销售额数据；其它所有数据为自动生成；2.2.任任务务值值与与目目标标值值：目前的任务值都是设置为人均任务值，自为动计算(会会随随着着人人员员数数量量增增减减自自动动计计算算与与调调整整)；目标值设置为任务值的100%，也是自动生成。如果你想将其固定下来，请进行手工设置，但注意数值核算准确，且与等级标准设置参数保持一致；3.3.评评价价标标准准设设置置 ：请见表格右侧详细说明；4.4.增增减减产产品品项项目目。请在B列与K列之间操作，插入列或删除列，但注意类别名称及目标任务值的变化，要求类别名称规范统一、目标任务值核算准确，同时要注意任务值自动计算的变化，如果出现偏差可以手工调整一下，但是不要合并单元格。添加数据要完整，同时要手工设置一下新数据的人均任务、总计、排名、任务值、目标值、各比例值等，具体方法是：拖动左侧带函数单元格向右复制即可。5.5.增增减减人人员员项项目目：增减人员业绩及数据，请在中间位置（最好是第16行与24行）之间操作。添加数据要完整，同时要手工设置一下新数据的总计、排名、等级，任务值、目标值、各比例值等，拖动上面带函数单元格向下复制即可。6.6.增增减减数数据据对对分分析析的的影影响响：整体基本上没有影响，但是需要注意一下增减数据后分析图表中个别细节产生变化的问题，详见各分析表格。部门销售业绩评价与监测系统（绩效基础数据表）说明：本表为部门销售业绩评价与监测系统绩效基础数据表。特点：只需要录入最基本的销售数据即可，分析图表将自动生成；可任意设置等级评价标准；可适当增减数据，分析表格将自动跟随变化。使用方法及注意事项详见右上方使用说明。（数据录入区域已经标注黄色、白色，如果增添数据项目，则需要填满其它项目对应的数据，具体参照使用说明）产产品品类类别别类别A类别A类别A类别B类别B类别C类别C类别C类别D类别D类类别别目目标标任任务务95.0043.0080.0045.00产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10目标任务40.0030.0025.0018.0025.0020.0035.0025.0015.0030.00人均目标任务2.672.001.671.201.671.332.331.671.002.00员员工工姓姓名名销售额销售额销售额销售额销售额销售额销售额销售额销售额销售额合计排名等级任务值目标值美人鱼13.002.002.002.002.001.002.001.001.002.0018.004B17.5317.53美人鱼22.001.001.801.001.801.004.000.800.501.6015.5010C17.5317.53美人鱼42.002.001.000.801.000.503.003.000.801.0015.1011C17.5317.53美人鱼62.501.000.800.900.800.902.002.001.100.8012.8013C17.5317.53返回首页全部产品业绩分析绩效基础数据表全体员工业绩分析任一员工业绩查询及分析总体及产品类别业绩分析任一产品业绩查询及分析版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘美人鱼83.001.802.001.002.002.001.003.000.901.0017.705B17.5317.53美人鱼102.202.001.801.201.801.001.201.801.701.9016.606C17.5317.53美人鱼123.001.001.001.001.001.000.802.002.001.0013.8012C17.5317.53美人鱼142.501.200.802.000.801.002.000.800.300.8012.2014D17.5317.53美人鱼163.001.003.001.503.001.904.001.201.303.0022.901A17.5317.53美人鱼182.202.002.000.902.000.902.002.000.202.0016.207C17.5317.53美人鱼73.002.001.001.003.002.002.003.002.001.0020.002B17.5317.53美人鱼92.001.802.001.202.001.001.002.001.002.2016.208C17.5317.53美人鱼113.002.000.201.004.002.001.804.001.000.6019.603B17.5317.53美人鱼133.001.000.502.000.501.001.900.500.800.5011.7015D17.5317.53美人鱼152.801.201.600.801.602.002.001.501.201.4016.109C17.5317.53总计39.2023.0021.5018.3027.3019.2030.7028.6015.8020.80244.40C263.00263.00排名59842671310实际达成率98.0%76.7%86.0%101.7%109.2%96.0%87.7%114.4%105.3%69.3%92.9%目标值40.0030.0025.0018.0025.0020.0035.0025.0015.0030.00263.00目标值比例100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%合格起点值70.0%70.0%70.0%70.0%70.0%70.0%70.0%70.0%70.0%70.0%70.0%版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘合格区间值比例29.9%29.9%29.9%29.9%29.9%29.9%29.9%29.9%29.9%29.9%29.9%良好区间值比例19.9%19.9%19.9%19.9%19.9%19.9%19.9%19.9%19.9%19.9%19.9%优秀区间值比例30.0%30.0%30.0%30.0%30.0%30.0%30.0%30.0%30.0%30.0%30.0%版版权权所所有有：北北京京未未名名潮潮管管理理顾顾问问有有限限公公司司版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘关关于于标标准准设设置置说说明明：本标准需要输入的数值已标注黄色，其它数值为自动生成，等级表达方式需要自己设置。首先请确定目标值，然后再设置业绩达成等级。达达成成率率、各各等等级级区区间间值值都都是是以以任任务务值值为为标标准准来来计计算算，而而不不是是目目标标值值。目前标准是：目标值比例是总任务值的100%；最低任务值，即总任务值的70%，为合格起点值；然后70%至100%之间为合格区间值比例；100%-120%之间为良好区间值比例；120%-150%之间为优秀区间值比例。（实际上大于120%都是优秀区域，这里随意设置一个数值是为了方便图表分析）等级评价标准设置（可随意设置数值标准，只需要在黄色区域进行设置即可）任务达成程度标准说明（用于分析图）注：以下数据依据左侧等级标准自动生成目标值比例实际达成率合格值比例合格区间值比例良好区间值比例优秀区间值比例100%102.7%70.0%29.9%19.9%30.0%目目标标值值比比例例（非最低标准）100%100%比比例例基基数数比比例例说说明明达达标标率率区区间间值值 对对应应等等级级100%88.4%70.0%29.9%19.9%30.0%区区间间数数值值（自自动动显显示示）标标准准值值等等级级表表示示70%合格起点值0.00%至69.9%不合格100%86.1%70.0%29.9%19.9%30.0%069.90%0 0D不合格29.9%合格区间比例 70.00%至99.9%合格（最低标准）100%73.0%70.0%29.9%19.9%30.0%70.0%99.9%70%70%C合格（最低标准）19.9%良好区间比例 100.0%至119.9%良好使用说明：1.1.需需要要录录入入的的项项目目为为表表格格中中黄黄色色及及白白色色区区域域：产品类别、产品名称、目标任务、员工姓名及销售额数据；其它所有数据为自动生成；2.2.任任务务值值与与目目标标值值：目前的任务值都是设置为人均任务值，自为动计算(会会随随着着人人员员数数量量增增减减自自动动计计算算与与调调整整)；目标值设置为任务值的100%，也是自动生成。如果你想将其固定下来，请进行手工设置，但注意数值核算准确，且与等级标准设置参数保持一致；3.3.评评价价标标准准设设置置 ：请见表格右侧详细说明；4.4.增增减减产产品品项项目目。请在B列与K列之间操作，插入列或删除列，但注意类别名称及目标任务值的变化，要求类别名称规范统一、目标任务值核算准确，同时要注意任务值自动计算的变化，如果出现偏差可以手工调整一下，但是不要合并单元格。添加数据要完整，同时要手工设置一下新数据的人均任务、总计、排名、任务值、目标值、各比例值等，具体方法是：拖动左侧带函数单元格向右复制即可。5.5.增增减减人人员员项项目目：增减人员业绩及数据，请在中间位置（最好是第16行与24行）之间操作。添加数据要完整，同时要手工设置一下新数据的总计、排名、等级，任务值、目标值、各比例值等，拖动上面带函数单元格向下复制即可。6.6.增增减减数数据据对对分分析析的的影影响响：整体基本上没有影响，但是需要注意一下增减数据后分析图表中个别细节产生变化的问题，详见各分析表格。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘100%101.0%70.0%29.9%19.9%30.0%100.0%119.9%100%100%B良好30.0%优秀区间比例 120.00%至150.0%优秀100%94.7%70.0%29.9%19.9%30.0%120.0%150.0%120%120%A优秀注：实际上优秀比例范围为：大于120%的所有数值。可根据需要拟定范围，以方便制作分析图。100%78.7%70.0%29.9%19.9%30.0%100%69.6%70.0%29.9%19.9%30.0%100%130.6%70.0%29.9%19.9%30.0%100%92.4%70.0%29.9%19.9%30.0%100%114.1%70.0%29.9%19.9%30.0%100%92.4%70.0%29.9%19.9%30.0%100%111.8%70.0%29.9%19.9%30.0%100%66.7%70.0%29.9%19.9%30.0%100%91.8%70.0%29.9%19.9%30.0%100%92.9%70.0%29.9%19.9%30.0%相关比例值数据来源：表格右侧等级评价标准（用于分析图表自动生成）。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘全体员工业绩对比分析（含业绩达成各等级名单）说明：本表为全体员工业绩对比分析图表。特点：从图表中可以清晰看到每一位员工业绩达成的状态，以及所处的优劣等级区域。同时，本表还详细罗列了（全自动生成）达成业绩、业绩优秀、业绩良好、业绩合格、业绩不合格的人数、所占比例以及名单。（表格中所有空值或者出错值单元格含有自动计算函数，勿删除或者修改！）达达成成业业绩绩目目标标名名单单美美人人鱼鱼1 1美美人人鱼鱼8 8 美美人人鱼鱼1616 美美人人鱼鱼7 7 美美人人鱼鱼1111102.7%88.4%86.1%73.0%101.0%94.7%78.7%69.6%130.6%92.4%114.1%92.4%111.8%66.7%91.8%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%美人鱼1美人鱼2美人鱼4美人鱼6美人鱼8美人鱼10美人鱼12美人鱼14美人鱼16美人鱼18美人鱼7美人鱼9美人鱼11美人鱼13美人鱼150%20%40%60%80%100%120%140%160%合格值比例合格区间值比例良好区间值比例优秀区间值比例实际达成率目标值比例返回首页全部产品业绩分析绩效基础数据表全体员工业绩分析任一员工业绩查询及分析总体及产品类别业绩分析任一产品业绩查询及分析5业业绩绩1817.722.92019.6#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A33.33%实实际际达达成成率率102.7%101.0%130.6%114.1%111.8%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名45123#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A等等级级BBABB#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A业业绩绩优优秀秀名名单单美美人人鱼鱼16161业业绩绩22.9#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A6.67%实实际际达达成成率率130.6%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名1#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A等等级级A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A业业绩绩良良好好名名单单美美人人鱼鱼1 1美美人人鱼鱼8 8美美人人鱼鱼7 7 美美人人鱼鱼11114业业绩绩1817.72019.6#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A26.67%实实际际达达成成率率102.7%101.0%114.1%111.8%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名4523#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A等等级级BBBB#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A业业绩绩合合格格名名单单（不不含含优优、良良）美美人人鱼鱼2 2美美人人鱼鱼4 4美美人人鱼鱼6 6 美美人人鱼鱼1010 美美人人鱼鱼1212 美美人人鱼鱼1818 美美人人鱼鱼9 9 美美人人鱼鱼15158业业绩绩15.515.112.816.613.816.216.216.1#N/A#N/A#N/A#N/A53.33%实实际际达达成成率率88.4%86.1%73.0%94.7%78.7%92.4%92.4%91.8%#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名101113612789#N/A#N/A#N/A#N/A等等级级CCCCCCCC#N/A#N/A#N/A#N/A业业绩绩不不合合格格名名单单美美人人鱼鱼1414 美美人人鱼鱼13132业业绩绩12.211.7#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A13.33%实实际际达达成成率率69.6%66.7%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名1415#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A等等级级DD#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A版版权权所所有有：北北京京未未名名潮潮管管理理顾顾问问有有限限公公司司102.7%88.4%86.1%73.0%101.0%94.7%78.7%69.6%130.6%92.4%114.1%92.4%111.8%66.7%91.8%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%美人鱼1美人鱼2美人鱼4美人鱼6美人鱼8美人鱼10美人鱼12美人鱼14美人鱼16美人鱼18美人鱼7美人鱼9美人鱼11美人鱼13美人鱼150%20%40%60%80%100%120%140%160%合格值比例合格区间值比例良好区间值比例优秀区间值比例实际达成率目标值比例#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A注：此名单数据表能够满足一般企业的需求。如果单元格数量不够，则需要进行添加。具体添加方法，选中左侧单带函数单元格往右侧拖动复制即可，适用于以上各类名单数据表格。任一员工业绩查询及可视化分析说明：本表格主要用于分析任一员工业绩达成情况，具体包括个人总体业绩及各产品个人业绩情况。特点：输入员工姓名，即刻自动呈现所有明细；可视化分析清晰呈现该员工每一个产品业绩达成情况；详细罗列了各产品业绩达成程度的明细。（请勿随意改动本数据表，有关表格操作使用请见右侧说明，尤其要注意增添或者删减产品项目数据后的一些数据变化问题（不会影响总体分析）。员工姓名美人鱼16个人总任务值实际完成距离任务值差距排名等级目标值比例实际达成率合格值比例合格区间值比例良好区间值比例优秀区间值比例17.5322.905.371A100.0%130.6%70.0%29.9%19.9%30.0%产产品品类类别别类别A类别A类别A类别B类别B类别C类别C类别C类别D类别D类类别别目目标标任任务务95.0043.0080.0045.00产产品品名名称称产产品品1 1产产品品2 2产产品品3 3产产品品4 4产产品品5 5产产品品6 6产产品品7 7产产品品8 8产产品品9 9产产品品1010目目标标任任务务40.0030.0025.0018.0025.0020.0035.0025.0015.0030.00人人均均目目标标任任务务2.672.001.671.201.671.332.331.671.002.00员员工工姓姓名名销售额销售额销售额销售额销售额销售额销售额销售额销售额销售额合计排名等级任务值目标值目标值比例130.6%100.0%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%120.0%140.0%160.0%优秀区间值比例良好区间值比例合格区间值比例合格值比例实际达成率目标值比例返回首页全部产品业绩分析绩效基础数据表全体员工业绩分析任一员工业绩查询及分析总体及产品类别业绩分析任一产品业绩查询及分析版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司美人鱼163.003.001.001.003.003.001.501.503.003.001.901.904.004.001.201.201.301.303.003.0022.9022.901 1A A17.5317.5317.5317.53100.0%100.0%实际达成率112.5%50.0%180.0%125.0%180.0%142.5%171.4%72.0%130.0%150.0%目标值比例100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%合格起点值70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%合格区间值比例30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%良好区间值比例20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%优秀区间值比例30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%112.5%50.0%180.0%125.0%180.0%142.5%171.4%72.0%130.0%150.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%0%0%0%0%0%0%产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品100%20%40%60%80%100%120%140%160%180%200%合格起点值合格区间值比例良好区间值比例优秀区间值比例实际达成率目标值比例版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司员工个人各产品业绩达成程度明细（全自动生成）注：以下数据查找范围为本表格的B列至AI列，说明自动生成数据范围还可以增加20项产品名称。另外，本表格也可以根据上图结果手工填入产品名称，但不建议使用，除非是数据太多。（一一般般情情况况下下，所所有有单单元元格格勿勿删删除除、勿勿修修改改，全全自自动动生生成成即即可可）业业绩绩达达标标产产品品名名称称 产产品品1 1产产品品3 3产产品品4 4产产品品5 5产产品品6 6产产品品7 7产产品品9 9产产品品1010实实际际达达成成率率113%180%125%180%143%171%130%150%业业绩绩优优秀秀产产品品名名称称 产产品品3 3产产品品4 4产产品品5 5产产品品6 6产产品品7 7产产品品9 9产产品品1010实实际际达达成成率率180%125%180%143%171%130%150%业业绩绩良良好好产产品品序序号号 产产品品1 1实实际际达达成成率率113%业业绩绩合合格格产产品品名名称称（不不含含优优良良）产产品品8 8实实际际达达成成率率72%业业绩绩不不合合格格产产品品名名称称产产品品2 2实实际际达达成成率率50%版版权权所所有有：北北京京未未名名潮潮管管理理顾顾问问有有限限公公司司版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司注：1.表格中数据为空或者错误值，是为基础数据表中增添产品项目预留的单元格（20列左右），如果用不上请予以忽略，或者适当删除后面多余的列，但但是是千千万万不不要要删删除除或或者者更更改改有有效效范范围围的的单单元元格格。2.图表为了清晰呈现现有数据，没有预留太多增添项，只预留了6项内容，如果图表分析不全，需要调整一下图表的数据范围。3.如果产品类别的任务值出现不一致或者被删除，可手工调整一下，不影响分析（但是产品名称对应的任务值不要改,自动生成即可）。4.基础数据表增添数据后，本分析表数值单元格的格式如果发生了变化，请手动调整一下格式即可。（例如百分比改为普通数字格式），做到与基础数据表中数据格式保持一致即可。5.5.目前的任务值为人均任务值，自动生成，如果个人各产品业绩目标有差异，可以手动调整一下，不影响整体数据，建议在基础数据表整体数据确定后，再统一调整该数值。6.6.表表格格中中所所有有数数据据都都不不要要修修改改或或者者删删除除，包包括括空空格格、出出错错值值，都都已已经经设设置置了了自自动动函函数数。如如果果手手动动更更改改了了某某一一个个数数据据，则则该该数数据据所所处处整整行行的的数数据据，在在后后面面的的使使用用过过程程中中，则则都都需需要要手手动动设设置置，否否则则数数据据自自动动生生成成会会出出现现混混乱乱。#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!实际达成率合格值比例合格区间值比例良好区间值比例优秀区间值比例#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!130.6%100.0%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%120.0%140.0%160.0%优秀区间值比例良好区间值比例合格区间值比例合格值比例实际达成率目标值比例版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司130.6%130.6%70.0%70.0%29.9%29.9%19.9%19.9%30.0%30.0%#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!112.5%50.0%180.0%125.0%180.0%142.5%171.4%72.0%130.0%150.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%0%0%0%0%0%0%产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品100%20%40%60%80%100%120%140%160%180%200%合格起点值合格区间值比例良好区间值比例优秀区间值比例实际达成率目标值比例版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司注：1.此明细表能够满足一般企业的需求。如果原始数据表的产品名称增加太多（再增加20项，即共30项以上），则需要调整一下函数公式，同时还需要增加预留单元格数。2.如果在产品业绩完成明细表中采用手工填入产品名称的方式时，首先请明确以上图表是否完整呈现出所有产品名称，否则可能会出现漏填分析项目。同时，要考虑清楚，一旦手工输入之后，整行数据自动函数将失效，之后总是要手工输入。注：以下数据查找范围为本表格的B列至AI列，说明自动生成数据范围还可以增加20项产品名称。另外，本表格也可以根据上图结果手工填入产品名称，但不建议使用，除非是数据太多。（一一般般情情况况下下，所所有有单单元元格格勿勿删删除除、勿勿修修改改，全全自自动动生生成成即即可可）版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全部产品业绩对比分析（含业绩达成各等级名单）说明：本表为全部产品业绩对比分析图表。特点：从图表中可以清晰看到每一一个产品业绩达成的状态，以及所处的优劣等级区域。同时，本表还详细罗列了（全自动生成）达成业绩、业绩优秀、业绩良好、业绩合格、业绩不合格的产品数量、所占比例以及名称。（表格中所有空值或者出错值单元格含有自动计算函数，勿删除或者修改！）达达成成业业绩绩目目标标产产品品名名称称产产品品4 4产产品品5 5产产品品8 8产产品品9 94业业绩绩18.327.328.615.8#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A98.0%76.7%86.0%101.7%109.2%96.0%87.7%114.4%105.3%69.3%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品100.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%120.0%140.0%160.0%合格起点值合格区间值比例良好区间值比例优秀区间值比例实际达成率目标值比例返回首页全部产品业绩分析绩效基础数据表全体员工业绩分析任一员工业绩查询及分析总体及产品类别业绩分析任一产品业绩查询及分析40.00%实实际际达达成成率率101.7%109.2%114.4%105.3%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名4213#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A业业绩绩优优秀秀产产品品名名称称0业业绩绩#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A0.00%实实际际达达成成率率#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A业业绩绩良良好好产产品品名名称称产产品品4 4产产品品5 5产产品品8 8产产品品9 94业业绩绩18.327.328.615.8#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A40.00%实实际际达达成成率率101.7%109.2%114.4%105.3%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名4213#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A业业绩绩合合格格产产品品名名称称（不不含含优优良良）产产品品1 1产产品品2 2产产品品3 3产产品品6 6产产品品7 75业业绩绩39.22321.519.230.7#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A50.00%实实际际达达成成率率98.0%76.7%86.0%96.0%87.7%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名59867#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A业业绩绩不不合合格格产产品品名名称称产产品品10101业业绩绩20.8#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A10.00%实实际际达达成成率率69.3%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A排排名名10#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A版版权权所所有有：北北京京未未名名潮潮管管理理顾顾问问有有限限公公司司10.00%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A98.0%76.7%86.0%101.7%109.2%96.0%87.7%114.4%105.3%69.3%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%1