08-8-安全员绩效考核表（含自动计算与等级评价） (2).xlsx

人力资源管理工具 安全员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业 安全员 进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想要的等级标准。被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目细分指标/关键指标权重（分）指标具体内容及定义HSE（职业健康安全与环境）管理体系建设HSE管理工作规划3制定HSE管理规划以及具体的实施方案，且得到项目经理认可。HSE管理体系建设3建立健全完善的职业健康安全与环境管理体系，例如安全生产责任制、安全作业管理制度、安全技术交底书、作业许可证制度、员工职业健康安全管理规定、环境保护与管理规定等等。HSE日常管理HSE教育培训3考核通过率为100%。按照安全教育要求，定期组织教育培训活动。具体包括监督人员的HSE训练、新员工的教育培训、教育培训考核等工作。HSE会议活动3定期组织各类安全学习、交流会议与活动。例如每周至少一次安全主题例会。HSE检查与改进3定期与不定期组织开展HSE检查工作，并针对问题及时改进。具体可结合HSE管理检查表、安全管理检查表、5S管理检查表进行实施。应急措施及应急演习3成功有效的开展应急演习活动，并具备完善、灵活的应急机制与措施。班前安全活动2建立了班前安全活动制度，并做好每一次的班前安全活动记录。安全隐患处理3隐患发生一次，扣2分；未按照相关管理规定进行事故调查、处理及报告，扣5分。最多扣10分。一般危险控制施工场地及现场管理3现场施工安全管理措施是否到位，例如现场围挡、道路、工地环境、排水设施、封闭式管理、员工着装要求等。安全技术交底落实3分部门或者分项目实施工程安全技术交底，必须提供书面安全技术交底并落实责任、履行签字手续。安全标志3按安全标志总平面图设置安全标志，包括标牌、宣传栏、安全标语等安全提示展示区域。个人防护用品3个人防护用品配备的数量、质量及保管符合规定与要求。作业许可证制度2主要指特种作业人员必须持证上岗。机械、设备、防护设施、工具等的安全防护及维护2机械、设备、防护设施（例如消防设备）、工具等的安全防护及维护措施是否到位。火灾和危险品控制化学品危害控制3针对化学品采取了有效措施进行危险防范与控制。易燃和易爆物品控制3对易燃易爆品进行了有效的危险防范与控制。火灾控制措施3消防器材、设施、通道设置到位，用火用电符合安全管理规定。废物和垃圾收集3废物和垃圾得到及时收集、分类整理与正确处理。健康与环境/文明施工（工地）生活环境与设施2住宿环境及生活设施符合相关规定与要求，坚持卫生消毒、卫生防疫，并在5S管理检查中达标。治安综合治理2生活区给工人设置学习和娱乐场所；建立治安保卫制度；治安防范措施到位。保健急救3配备保健医药箱、急救器材；拥有经过培训的急救人员、健全的急救机制；积极开展卫生防病宣传教育。环境保护3采取了防粉尘、防噪声、防污染措施；夜间杜绝施工的；现场杜绝焚烧垃圾或者有毒、有害物质；建立了施工不扰民措施。HSE管理成效安全事故（例如施工安全）10零安全事故。出现一次安全事故，此项配分为零分；未按照相关管理规定进行事故调查、处理及报告，扣10分。最多扣20分。5S管理（或者现场管理、文明施工等等）55S检查成绩达标或者评优成绩突出。员工满意度（主要指HSE方面）5员工满意度较高，主要是指针对员工身体健康、人身安全等方面管理工作的评价。其它日常工作HSE管理制度的执行情况2严格按照HSE管理制度与流程执行工作。资料管理3对HSE管理相关文档资料进行分类整理，要求做到资料分类准确、资料完整、数据信息准确无误，并及时向领导汇报有关HSE管理方面的报告、数据与信息。工作总结与计划2每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交工作总结与计划，并进行汇报。其它日常工作2公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质知识与技能5岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。愿望与态度5主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。合计出勤扣分0.5处罚扣分0.5评价等级A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。火灾和危险品控制晋升意见依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任 职 续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日 升职至 任 降职为 提薪/降薪为 辞退签名自评人签名：他评人签名：日期：日期：职务综合得分90.83区间数值（自动显示）标准值填表时间等级A0590评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%考评得分（取平均值）备注606960自我评分同事评分领导评分7079703.003.003.003.008089803.003.003.003.0090100902.002.002.002.003.003.003.003.002.002.002.002.003.003.003.003.002.002.002.002.002.002.002.002.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.002.002.002.002.002.002.002.002.003.003.003.003.00 安全员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业 安全员 进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想要的等级标准。3.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.003.002.002.002.002.002.002.002.002.003.003.003.003.003.003.003.003.008.008.008.008.004.003.004.003.673.003.003.003.002.002.002.002.003.003.003.003.002.002.002.002.002.002.002.002.004.004.003.003.675.005.005.005.0091.0090.0090.0090.33奖励加分1.5综合得分90.83A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下领导签名：考评负责人签名：日期：日期：等级EDCBA