民办中小学结构工资的组成和分配原则一、结构组成：工资结构是基本工资+课时工资（基本课时+超课时含临时代课）+绩效工资+校龄工资+奖金（单项学科竞赛奖+中高考奖金+学术成果奖）+学历工资+单位效益福利（重大节日或年终）。二、功能：基本工资是单位给员工的最低生活保障，可根据当地服务行业员工的月薪作为参考标准。绩效工资是有关考勤和工作完成情况的肯定度。课时工资是鼓励多代课和带好课的计酬方式。校龄工资是留存人才的一种工资调控方式。奖金是竞优和提升学校发展的计酬方式。学历工资是对知识程度的肯定，福利是单位或者是老板人文素养情感的表达方式。三、比列分配：1、基本工资应不低于当地服务行业从业人员的平均工资水平20%--50%，超课时工资应高于基本课时工资的50%---100%，绩效工资起点应该在500元，校龄工资应是50元/年，奖金可以细化类别和级别后确定，学历工资的起点应是大专以上，或直接增加到绩效工资中强化业绩，单位福利由董事长根据年效益的提升比确定。非年薪制人员的寒暑假工资一般按基本工资的平均日薪计酬。加班工资应根据工种和工量按基本工资的平均日薪150%—200%计酬，特殊工种可面议。2、教师月平均工资总额（非高端学校）：一般教师月平均工资总额应等于收费标准总额左右（不含校服款、交通费、保险费，国补生均经费不退还给学生的，食宿费全额计入，退还给学生的，食宿费减半计入。）3、月工资的增幅和分配：（1）教工工资的增长应以学费标准的增长率为主要参考系数，并充分考虑区域同等名校的工资额度和本校转型升级定位的纬度，注重保障和绩效增长比例的协调。一般用提高后的收费标准减去提高前的收费标准得出的差额乘以60%--100%，再把净增加的工资的50%计入基本工资，增加教师的基本生活保障，余下的50%纳入绩效考核，利于激励业绩。（2）管理人员的工资参照教师工资增长率和学校总收入增长率，注重绩效比例的增长。四、管理人员：1、校级和中层正职实行固定工资（含规定的教学任务）+绩效工资，需配套管理人员绩效考核细则。2、中层副职以下实行职务津贴制度。中层副职考评看参照管理人员考核细则。班主任依据班主任绩效考核细则，年级组长（段长）依据年级组长考核细则，教研组长（备课组长）依据教研组长考核细则。3、干事实行固定工资制或兼职津贴制度。有各处室主任负责考核。五、教辅后勤人员：1、教辅人员（学籍管理员、资料员、实验室管理员）实行专职或兼职津贴制度。有各处室主任负责考核。2、...
