05-采购付款方式.docx

采购付款方式 绩效考核 绩效管理 企业建设 企业管理 招聘配置 薪酬待遇 薪酬管理 培训开发 培训与开发 员工关系 人事管理 行政后勤 行政管理 制度规范 招聘与配置 实用表格 规章制度 管理制度 建设方案 方案书 员工培训 培训计划 入职培训 团队建设 考核方法 员工考核 工资待遇 工作计划 工作计划表 签到表 考勤表 工资表 考核表 申请表 登记表 检查表 计划表 报告表 通知单 日报表 记录表 审批表 报销单 绩效考核 企业管理 招聘配置 薪酬待遇 培训开发 员工关系 行政后勤 实用表格 行政表格 办公常用 人事报表 财务报表 （2019-2020年版） 内部资料 注意保管 采购付款方式 1. 总则 1.1. 制定目的 规范采购订购与付款方式，使之有章可循。 1.2. 适用范围 本公司物料采购之订约与付款方式，除另有规定外，悉依本规章办理。 1.3. 权责单位 1) 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 2) 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2. 采购订约规定 2.1. 采购订约方式 采购订约方式，一般有下列三种： 1) 电话通知方式：小宗交易，可采用电话通知下单。 2) 确认方式：由本公司出具订单或供应商出具售货单。 3) 合约方式：由本公司主导采购合同或供应商主导销售合同。 2.2. 采购合约意义 采购合约较口头或订单方式有下列效用： 1) 可确定买卖双方应尽之义务。 2) 作为解决合约纠纷之依据。 3) 作为法律诉讼之书面证据。 4) 可根据实际情况订立不同之条款，以保护双方权益。 2.3. 采购合约种类 本公司采购合约的种类有以下几种： 1) 订购单。 2) 国内订货合同。 3) 国际采购合同。 2.4. 订购单之运用 订购单用于下列条件： 1) 标准化之产品，不易发生错误。 2) 买卖双方有很高之互信度。 3) 在已有长期合约的情况下，每次订购采用订购单即可。 4) 出现交货问题，容易处置。 5) 交货、验收流程成熟、严密。 2.5. 国内订货合同之运用 国内订货合同应注意事项： 1) 应明确所订物料之名称、规格、编号、数量、单价、总价、交货时间、地点，并与请购单一致。 2) 付款方式应明确。一般付款方式有：一次付款、分期付款、下批付款等。 3) 应规定延期罚款之责任、尺度、赔偿方式。 4) 规定解约之办法，保障双方权益。 5) 商定验收方式与质量追溯方式。 6) 规定卖方保证责任。 7) 明确其他认为应予附加之条款。 2.6. 国际采购合同 国际采购合同一般有“基本条款”与“一般条款”，说明如下： 2.6.1. 基本条款 1) 物料名称。 2) 品质与规格要求。 3) 单价与总价。 一般国际贸易有十几种交易条件，常用之交易条件有： A) FAS(Free Alongside Ship),即卖方出口港交货价。 B) FOB(Free On Board),即卖方出口港装船交货价。 C) CIF(Cost Insurance and Freight),即价格包含运费、保险费。 本公司一般采用FOB或CIF方式。 4) 数量。 5) 货款支付方式。 A) 汇款。 常见的汇款方式有电汇（T/T）、票汇（D/D）、信汇（M/T）。 B) 信用状（L/C）付款。 C) 托收（C/A或C/P）。 D) 货到付款（COD）。 E) 凭单付款（CAD）。 F) 记账（O/A）。 G) 寄售。 本公司一般采用汇款或信用状形式。 6) 装运。 7) 包装。 8) 保险。 2.6.2. 一般条款 一般条款通常包括以下几项： 1) 不可抗力事故。 2) 索赔规定。 3) 仲裁。 4) 适用法律。 5) 违约及解约。 6) 其他条款。 3. 付款方式 1) 由采购根据《请购单》或《订购单》、采购合同、进料验收单，向财务部请款。 2) 财务部依合同规定之给付方式，与厂商结款。 3) 国内采购一般采用一次性付款方式，即供应商之物料验收合格后，一次性付清该订单之货款，特殊情况需总经理核准。 4) 国外采购一般采用信用状付款方式，特殊情况需总经理核准。 采购合同约定表 订购物料 规格 料号 特殊要求 单价 订购数量 特 约 条 件 交货时间 交货地点 交货数量 运输 定金 付款方式 验收办法 延期扣款 甲方： 负责人： 地址： 年 月 日 乙方： 负责人： 地址： 年 月 日 【注】本表作为合同的补充使用，对互信度高之双方也可直接作为合同使用。