绩效考核绩效管理企业建设企业管理招聘配置薪酬待遇薪酬管理培训开发培训与开发员工关系人事管理行政后勤行政管理制度规范招聘与配置实用表格规章制度管理制度建设方案方案书员工培训培训计划入职培训团队建设考核方法员工考核工资待遇工作计划工作计划表签到表考勤表工资表考核表申请表登记表检查表计划表报告表通知单日报表记录表审批表报销单绩效考核企业管理招聘配置薪酬待遇培训开发员工关系行政后勤实用表格行政表格办公常用人事报表财务报表（2019-2020年版）内部资料注意保管采购付款方式采购付款方式1.总则1.1.制定目的规范采购订购与付款方式，使之有章可循。1.2.适用范围本公司物料采购之订约与付款方式，除另有规定外，悉依本规章办理。1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2.采购订约规定2.1.采购订约方式采购订约方式，一般有下列三种：1)电话通知方式：小宗交易，可采用电话通知下单。2)确认方式：由本公司出具订单或供应商出具售货单。3)合约方式：由本公司主导采购合同或供应商主导销售合同。2.2.采购合约意义采购合约较口头或订单方式有下列效用：1)可确定买卖双方应尽之义务。2)作为解决合约纠纷之依据。3)作为法律诉讼之书面证据。4)可根据实际情况订立不同之条款，以保护双方权益。2.3.采购合约种类本公司采购合约的种类有以下几种：1)订购单。2)国内订货合同。3)国际采购合同。2.4.订购单之运用订购单用于下列条件：1)标准化之产品，不易发生错误。2)买卖双方有很高之互信度。3)在已有长期合约的情况下，每次订购采用订购单即可。4)出现交货问题，容易处置。5)交货、验收流程成熟、严密。2.5.国内订货合同之运用国内订货合同应注意事项：1)应明确所订物料之名称、规格、编号、数量、单价、总价、交货时间、地点，并与请购单一致。2)付款方式应明确。一般付款方式有：一次付款、分期付款、下批付款等。3)应规定延期罚款之责任、尺度、赔偿方式。4)规定解约之办法，保障双方权益。5)商定验收方式与质量追溯方式。6)规定卖方保证责任。7)明确其他认为应予附加之条款。2.6.国际采购合同国际采购合同一般有“基本条款”与“一般条款”，说明如下：2.6.1.基本条款1)物料名称。2)品质与规格要求。3)单价与总价。一般国际贸易有十几种交易条件，常用之交易条件有：A)FAS(FreeAlongsideShip),即卖方出口港交货价。B)FOB(FreeOnBoard),即卖方出口港装船交货价。C)CI...
