05-公司研发体系的KPI总表.docx

研发体系的KPI总表 研发体系 产品线 资源线 预研 测试验证 财务 ⑴新产品销售额 ⑵老产品毛利增长率 ⑶人均毛利 ⑴新产品销售所占比例 ⑵老产品毛利增长率 ⑶人均毛利 ⑴资源线投入产出比？ ⑵人均承担投资额增长率？ (同研发捆绑) 内部业务运作 ⑷新产品开发周期 ⑸研发成熟度 ⑹研发投入产出比 ⑺新产品面市时间与对手比较 ⑻核心技术能力与业界比较 ⑷规划准确度(当年立项和撤项投入比例) ⑸新产品开发周期 ⑹计划完成率 ⑺产品成熟度(包括可生产性、可维护性、可靠性、可安装性、MTBF等) ⑻问题及时解决率 ⑼产品投入产出比 ⑽技术重用度 ⑶技术开发项目计划完成率 ⑷项目开发规范度 ⑸软硬件CMMI ⑹人均完成单板数 ⑺投板一次成功率 ⑻千行代码BUG率 ⑼核心技术能力与业界比较表 ⑽CBB及技术平台被产品采用的次数 ⑾开发工具投资比率 ⑴预研技术水平先进度 ⑵对产品关键技术需求满足率 ⑶预研牵引出的产品比例 ⑷技术成果应用率 ⑸核心技术增长率 ⑹预算完成率 ⑺合作费完成率 ⑻对国内标准的影响度 ⑼项目计划完成率 ⑽预研成熟度 ⑴试制周期 ⑵产品系统测试周期 ⑶产品研发过程可生产性设计业务处于非关键路径 ⑷品质试验能力 ⑸工程设计能力 ⑹制造设计能力 ⑺平台建设 ⑻资源利用率 ⑼品质试验核心技术能力 ⑽工程设计核心技术能力 ⑾制造设计核心技术能力 组织成长 ⑼综合任职资格提升 ⑽员工满意度(气氛+离职率) ⑾系统工程师占研发比例 ⑿产品经理任职资格提升 ⒀PDT团队满意度 ⑿综合任职资格提升率 ⒀员工满意度 ⒁骨干员工离职率 ⑾综合任职资格提升 ⑿员工满意度 ⑿综合任职资格提升 ⒀员工满意度 客户满意度 ⑾外部： § 产品综合满意度 ⑿内部： § 生产 § 市场 § 采购 § 用服：资料、产品缺陷维修成本、问题及时解决率、信息文档准确率 ⒁外部： § 产品综合满意度 ⒂内部： § 预研：产品技术需求的准确合理性 § 研管部：合同完成率 § 中试：合同完成率 § 生产：BOM准确率、ECO更改率 § 采购：器件替代、ITEM增长率、独家供应商 § 用服：资料和培训、产品缺陷维修成本、问题及时解决率、信息文档准确率 § 市场：市场技术资料与培训 ⒂内部： § 产品线：资源外包产品人员及时到位率、任务承接产品项目的计划完成率、对产品要求的快速响应时间 § 预研：预研项目人员到位率达到总人数的10% ⒀内部： § 产品线：客户满意度 ⒁外部： § 产品缺陷率、及时齐套发货率、MTBF、可安装、可维护性、产品工艺 ⒂内部： § 开发：计划完成率、CBB建议、设计规范的总结建议 § 生产：生产周期、文件数据的准确性、综合直通率 § 采购：采购ITEM增长率和替代率、采购项目及时响应和完成率