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激励体系构建
19
激励
体系
构建
企业文化
方案设计
doc
企业文化建设实务——企业文化激励体系构建——实用工具
企业文化建设实务
销售团队管理
(工具)
企业文化激励体系构建
企业文化激励方案
设计表
实用工具
企业文化激励体系构建·实用工具
工具2:企业文化激励方案设计表
本工具主要用于企业文化激励体系方案的规划与设计,具体包括企业文化激励内容的类别、主题、类别、形式及内容、时间、地点、参与对象、负责人等关键内容。其中所列活动主题或者事项主题的项目内容仅为示例,使用者可以根据实际需求进行适当调整。
制表人: 部门/单位: 日期: 年 月 日
类别
活动主题/事项主题 (以下为示例)
形式及主要内容
时间
地点
参与对象
负责部门
负责人
其它事项
备注
起
止
企业文化建设评价与考核激励
年度企业文化建设先进组织、先进岗位、先进个人评比活动
优秀企业文化内训师/宣贯员评选活动
榜样激励
优秀案例征集
树立标兵人物/集体
竞赛活动(结合“传播体系”相关活动)
技能比赛
书画比赛
演讲比赛
思想教育/引导
感恩教育活动
社会公益实践活动
学习成长与职业发展激励
薪酬待遇
学习与培训支持
职业生涯规划
参与管理机制
员工满意度改善
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注:
1.本文档内容选自《企业文化建设实务》——中国第一本基于中国式企业文化建设实践总结而成的理论指导与实战工具书(中国人民大学出版社;作者:叶坪鑫、何建湘、冷元红;陈春花、马蔚华、秦朔倾情推荐)。
2.版权声明:未经书面许可,任何机构及个人不得对本文档内容以任何形式进行复制、存储和传播。——北京未名潮管理案例研究中心
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