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2023护士述职报告102范文.docx
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2023 护士 述职 报告 102 范文
2023护士述职报告 护士述职报告合集六篇   随着个人素养的提升,须要运用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢?下面是办公室王秘书为大家整理的护士述职报告6篇,欢送阅读,希望大家能够喜爱。 护士述职报告 篇1   敬重的领导、同事们你们好:   2023年在医院领导和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,主动响应医院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理效劳,圆满的完成了组织交待的各项工作任务。为了更好地做好明年的护理工作,我根据护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们指责指正。坚持“以病人为中心,以质量为核心〞的护理理念。   一、严抓核心制度的落实,确保护理平安   核心制度是保证护理平安的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对2次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好觉察工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。   二、完善各项工作,加强护理质量管理   严格执行各项工作制度,明确岗位职责,标准操作流程。严格根据操作标准,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习根底护理技能,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,巩固树立效劳意识,始终坚持以病人为中心,为患儿供给平安、优质、满足的护理效劳。护士长每天深化病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满足度及缺乏,对存在的问题刚好赐予订正。   三、坚持常常不断的业务学问学习,严格进行“三基〞培训   按要求进行根底学问、专业学问的不间断学习,强化素养,提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训。   四、以身作那么,恪尽职守,不断提升自身业务素养   在工作当中,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素养,6月初带着科室护理骨干到上级医医院学习新生儿护理学问和护理管理学问,制定出了新生儿护士的培训安排和培训措施以及各级护士的分层培训安排和措施。   五、12月医医院任命我为五官科护士长。   负责五官科的筹建工作,短暂在护理部工作。与护理部主任共同完成了五官科病区的初步规划和病床的申请;帮助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种应急预案的制定以及全医院职工的年终考核登记、上报等工作。   成果的取得,来源于领导的关切支持和科室同志们的不懈努力,我决心明年在新的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点:   1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣教和沟通方面,这是我们今后该加强的地方。   2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。   六、下一步工作准备   1、进一步加强业务学问的学习和人员培训,娴熟专业技能。   2、进一步加大科室管理力度,抓好根底护理、健康宣教、护患沟通等全面工作。   3、五官科对于我是一个全新的科室,自己学问有限,须要进一步学习,不断驾驭新学问,新技术;与科室医护人员共同努力为患者供给优质护理,开展护理延长效劳。希望在科室医护人员帮助下将科室的护理工作做好。 护士述职报告 篇2   在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心〞的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足〞,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。   一、以病人为中心,争创一流优质效劳   在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心〞的效劳宗旨医学 ,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人〞。主动推行年初规划的“一对一全程效劳〞,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。   二、打造科室文化,树立团队精神   主动响应医院“打造医院文化,树立团队精神〞的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革、社会开展的新形势,主动参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民效劳。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生〞三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。   三、提高护士素养、培育一流人才   社会不断前进和开展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室开展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基〞理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种自学 成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“5.12〞 才艺表演和打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士〞。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献。 护士述职报告 篇3   敬重的领导、敬爱的同志们:   你们好!   我叫XX,现任南京医科高校附属江宁医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的医护任务,心中有许多感慨;现将2023年以来各项医护任务总结如下:   一、严格管理,有效协调   一年来,在医院领导班子的正确领导下,我从各方面严格要求自己,在科室医护任务尤其是护理医护任务中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项医护任务制度,保证了科室医护任务稳步进行。主动协作主任做好医护协调医护任务,引导大家做好医护沟通;刚好觉察并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使儿科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下医护任务,也为患儿营造了温馨、和谐的病区住院环境。   二、狠抓护理业务培训   作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理医护任务就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院医护任务中困难较大的专业,护理医护任务压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学根底学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。   三、尝试文化管理,力求做出特色   多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理〞这个外因,通过护士“个人素养〞的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士---护士有效管理自己---护理医护任务质量提高〞的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项医护任务目标。在院各项检查医护任务中,我们取得了较好的成果。   四、注意效劳细微环节,提高患儿满足度   实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理医护任务全面负责,供给全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理项目及医护任务标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理,满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求,仔细做好根底护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁〞。制定根底护理医护任务重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,觉察了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢送。通过这一年的努力,根本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足〞,患者满足率根本到达95%以上。   五、不断学习总结,提高自身素养   俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理医护任务的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文三篇。   六、缺乏之处和努力方向   面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知医护任务中还有许多的缺憾,比方,科研是护理医护任务前进和开展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比方,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长医护任务我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。 护士述职报告 篇4 各位领导,各位同事:   大家好!   首先感谢大家能用一颗仔细的心来听我的护士述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。   2023年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过一段时间的'了解,本着关切,爱惜,敬重,理解科室几位护士姐妹的看法,我细致视察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,驾驭她们工作中的优缺点,并依据门诊输液患者在中午十一点左右比拟集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地绽开了门

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