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实质性
考核
标准
问鼎HR总监殿堂的《人力资源操作大全》系列
实质性考核标准
基本功扎实:智力题及法律测试题
与执法机关沟通能力(含形象):目的是判断其沟通技巧,其价值观被执法机关的可接受程度,方法主要是提问其与执法机关打交道的经历,对执法机关行为方式的评价,沟通策略(比如如何说服、引导执法机关)。
独立思考:目的是判断其独立分析事件因果关系的能力,方法主要是提问其在某项业务中具体处理的方法(比如其认为较具挑战性的某件工作的处理过程),如何得知该方法,及在得知该方法的过程中该个人所起的作用,如果有主动研究相关法规、主动与执法机关沟通、主动引导事件处理方向或者能够积极预见事件处理方向的,为高分。
有团队合作道德及社会可控性(比如不欺骗同事、不会做出不利团队的反抗行为):目的是判断以后合作中违规的可能性,主要方法是检查其在回答中是否前后矛盾,遮遮掩掩,不尊重面试人,自大,是否存在对社会现象的偏激看法,可以提问其为什么离职?如何看待原有单位的处理方式是否妥当及领导个人?
业务特长:某一项业务的特别的经历,在其中起相当的重要作用。
应聘基本标准:至少一项优异,没有一项较差,最多一项尚可
项目
较差
尚可
基本
良好
优异
基本功(含智力)
与执法机关沟通能力(含形象)
独立思考能力
团队合作道德及社会可控性
业务特长
接受面试人姓名: 结论:
面试人: 时间:
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