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网站客服:3074922707
员工
绩效考核
员工绩效考核表
一、员工基本信息部分
姓名
年龄
部门
岗位
职级
直属上级
部门领导
入职日期
二、绩效考核部分(100分)
一、工作业绩与工作能力(80分)
分值
负责人考评
得分
1、专业能力:知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位
20
2、工作效率:对于分配的工作任务能保质保量按时完成
20
3、学习能力:对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力
15
4、沟通协作能力:合理有效的调配各种资源,顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成
15
5、职业素质:对本职业认真负责,能主动承担责任
10
工作业绩与工作能力 小计
-
二、工作态度(20分)
分值
负责人考评
得分
1、工作投入度:热爱工作,工作热情高,工作有责任心。
5
2、遵规守纪:严格遵守公司的考勤等各项规章制度。
5
3、成本意识:有成本意识,节约资源,避免浪费
5
4、主动性与团队精神服从安排、听上级调配;关注团队发展
5
工作态度 小计
-
三、加分项
分值
负责人考评
得分
(1)建言献策:为部门或企业发展提出可行性建议
(2)项目引荐:积极参与,提供有效项目信息
(3)人才培养:为部门员工组织相应的技能培训
1~10
加分项 小计
-
本次考核综合得分
负责人考评合计
-
被考核人确认
考核人确认
部门领导确认
签字及日期:
签字及日期:
签字及日期: