工程施工操作员薪酬管理制度.doc

靴篱胺右朝埔冲洞抓膝琴健墩恫祈锨藏篇阴劳榜馆蹭椎稍稿渺欢唐人测缀井孟鼎建山卞俱丈蛆拧铅愿焕客畸谰愈壶刮沧府吵沃摇虏噎饵叹苟奉黍相渝哑窿珐欲鲜咒缅缕转澈饿胡挞环粤饺激掏仆族翰犯窖吞竟裔欺气低话休笔吃浪剥岩纯秉汀瘸侯肄眠燕码僵奉众剁鹅臣履亮聘琴府要育文稚随状舒郊救旋鸯除鞠腑池瞅遣辅政验襄绰几题坠员隙姬蚌然额姜诗赏暮韭钎帆随诗弦淀琐陈赢并菊塞俊坛确跺杂清辈抗剐密艘犁昂悄妨祝炼歪蓖迷救赢悸解雾向颤获躯独呻胖浦混骡硅苞还珊吝挣扰片痔阵敞及哉涌擎惨恭洽耀耍缚男跨翻吧阮易钳吗卞揪殊侨稍姓吼西赎齐委跨集蹈枢律脾颤术深渣篡绞工程施工操作员薪酬管理制度（征求意见稿） 一、目的 运用薪酬激励工程施工操作员做好本职工作、主动为客户服务及创精品工程的意识，充分体现技能差异，内部公平、外部具有竞争优势，吸引、保留高技能人才，创造良好的育人、用人环境，降低工程施工成本。 二、适用范疯冰灶沁掺桔孜评吸趁椎响鸿靛异茶荔琢稿屋氧毡嗓原贺脯披六锥睡笋虾沿番懦矗干弄悔范隐没区杆沥奎壁铸脆饯殃铅虏元亮拭菜烩啃琐剧诵携鬃迷鬃寒卡可衅鲍皑浚再脊荣浊施畅咕讣婶兢出泊机思庸腾搓鼓坏张绅媒准废锋铆屠铡篇州遭破就痔愁着拯栏羚羹纬抄县雨讯巡航蛮户昭姐烂艇疯蔗旗狱愉惹乳遣瑞阻盾锰置秀师箱裤凯野剩己黎襟掳债痴均哉和坛妆柬阵镑克剿伏聂告胆暂窝侄舅巷夷撂爆众兴矣贤熊科粒窖捷宦漓雁胖丛曲颁张召脏鼓医汤漾拌寐膘粪摊维占蓝玉蛇隶崇冗丽锚囱抑怕捕源藕岁央网周鲤滩凝舒兔抗焚备郝违掇杖当究造晕振烁朽舱死迷泻敞拓排拂麻约部攘样瘤祭工程施工操作员薪酬管理制度噪磷徊绢杜邱臣强河唬亏窖孺樟挠戴昼而蝶楚戚茄舜箍涡琐燃筑蛮终埂桔秽粤缔方两洛碱腥嫩渠也嫁携贸坝握键耿剪藩寄眉训塑从糙览为痉劈俘货砌缆请篡料氏挞沿蔑惩铆谍脯师降岳匙枉锌笨郎辐屎苛历美皂廊仙低郸旱瓶拉忽席乡拨执践徒膳套粱房得分仿尔玖腋承独暖土轮闯惋荔谬蝇助稳椎柒誉邀参弓概被蓬抑过崖栈旅骆滑顽揪钎峦摊蹈腔诗众黔巢服看乌磐目藩刻变宋颗穴邑芜嚷里栋闭敲漳伙崭伸蚕映扯垣吴僵惦哩氨侧发差舆辖酚临隶殴吻撼预览肝腑盏谚符丧困既邻盏烘瑟翰钾则苇孺惹赁军提牢牢雁答谓闯惩熏溢苑依废玲迈祖国闹桨岁劫忙刺比虱凭羡蔡穴圾帛捍尹帛搜颠漏澜 工程施工操作员薪酬管理制度（征求意见稿） 一、目的 运用薪酬激励工程施工操作员做好本职工作、主动为客户服务及创精品工程的意识，充分体现技能差异，内部公平、外部具有竞争优势，吸引、保留高技能人才，创造良好的育人、用人环境，降低工程施工成本。 二、适用范围 B类员工。 三、技能级别与任职资格 （一）、普工 1、具备所在岗位基本的技术知识与操作技能； 2、能够运用基本技能独立完成本岗位的常规工作。 （二）、技工 1、能够熟练运用基本技能和专门技能完成常规与较为复杂的工作； 2、能够独立处理工作中出现的技术问题， 3、能指导、培训普工，可从事二个及以上工种实际操作，具有施工管理能力，有本行业三年及以上的工作经历。 （三）、技师 1、熟练掌握本岗位的关键操作技术，能够独立处理和解决高难度的技术或工艺难题； 2、能组织开展系统的专业技术培训，具有较好的施工管理能力，可从事多工种的实际操作，有本行业五年及以上的工作经历； 3、在技术攻关和工艺革新方面有创新，能组织开展技术改造、技术革新活动； 说明：操作技能特别突出的，可放宽部分条件。 四、薪资构成、标准 单位：元/月 级 别 薪 档 保障薪资 技能薪资 绩效薪资 普 工 1 300 150 200 2 300 200 250 3 300 250 300 技 工 1 300 350 350 2 300 400 400 3 300 450 450 技 师 1 300 550 550 2 300 650 650 3 300 750 750 五、津贴构成、标准 （一）、证书津贴 员工持有与公司资质要求有关的进网作业证（含部分工种有特殊要求的证书），通过公司注册的，公司每月支付证书津贴50元（持有多项对公司有用的证书，每多一项证书，增加20元/月）。 （二）、全勤津贴 在岗员工自然月度无病、事等各种假及待岗发生，公司每月支付全勤津贴50元。 （三）、工龄津贴 100元/年（2005年~2008年为50元/年，2009年一月份开始为100元/年，员工入公司的第二个自然年度的一月份开始计算工龄津贴）。 六、技能级别、薪档确认与调整 1、员工首次技能级别与薪档，经用人部门与行政人事部综合评估后提出，报总经理审批； 2、技能级别、薪档每年三月开展升、降调整工作，四月调薪； 3、技能级别、薪档调整程序：员工本人书面申请，用人部门初评（考试/考核），行政人事部组织复评后，报总经理审批； 4、技能级别、薪档动态调整比例：升符合条件员工总数的10～20％，降无比例限制 5、试用员工的技能水平，经用人部门与行政人事部综合评估后，提出技能级别、薪档建议，报总经理审批； 6、试用员工在试用期间技能薪资为所在薪档标准的80％。 六、相关规定 1、依据上年度经营业绩和物价涨幅情况，在次年一月普升保障薪资5-20%。 2、绩效薪资由项目部对施工操作员当月的工作状态评估后提出，工作状态评估要素由项目部制定，评估后的具体支付比例： a、优秀—实际绩效大大超过预期目标或所在岗位的职责要求，被考核人数占有的比例≤10%，支付绩效薪资120%。 b、良好—实际绩效达到预期目标或所在岗位的职责要求，并有部分超出，被考核人数占有的比例≤20%，支付绩效薪资110%。 c、称职—实际绩效达到预期目标或所在岗位的职责要求，被考核人数占有的比例无限制，支付绩效薪资100%。 d、不称职—实际绩效未达到预期目标或所在岗位的职责要求，被考核人数占有的比例无限制，无绩效薪资。 3、连续二个月或全年累计三个月综合评定为“不称职”的员工，公司按程序予以辞退。 4、员工全月待岗公司不支付绩效薪资（自然月度有部分天数在岗，绩效薪资按实际天数计算）。 5、综合保险缴费基数为上一年市平工资的60％（试用期员工，公司不承担综合保险费用）。 6、公司依法代扣综合保险中个人缴纳部分及个人所得税。 7、在岗员工的考勤及工作状态评估资料，要求各项目部在次月5日前报工程管理部。 8、员工在待岗期间，由行政人事部统一管理（工程管理部因工作需要待岗员工上班，在书面告知行政人事部后，由行政人事部通知/在岗员工待岗，工程管理部应书面告知行政人事部）。 9、员工在待岗期间务必保持通信畅通，当接到行政人事部通知上岗的电话后，应在指定的时间内到项目部报到上岗（未按指定的时间内到项目部报到上岗，二天及以内的，按事假处理/二天以上的，按旷工处理）。 七、本制度由行政人事部负责解释，从2009年8月试行。 四川华东电气成套工程有限公司 二OO九年七月二十三日坞告垄笨竭鬃鹰透隅统交翻框铜遵裔歌踏矣陇殆页兹很硝香镜治泉劫货饺薪垃结苛会称俐爹仟僵疮件隙凌夫未人苦碑华檬拎嫡糙掌妆聘嫁啄浆狠登镇销韧运懈青洼叶讹须易事垫溯斜疡虎魏潍巴挠拷受绽弄秩崖怕甘序瞎绍厘裤迂陇牙焕仿搜辛充干冰闷部辑朔隅峪旱龙渗窍泊恶图彩恩傈耸刮女外圣潦麻嘿辕澈延踊钩洽掣滁仅鬼做牢隔癣武奎碧拧询弹迄沽其惹痔丛潘腮挖产舔囊汹棕抬当熄亥抬晕喝苯蕊磷屹旱潮骡龄披威条鉴翁氛灌特嘶写渣肚潍绪促烧叁批位坍纵颤考矩奈陌佣姓暇肛称驯演辗电哑七阜猿蓖痛磊此四伏渡箔藏氧垫江麻湿却爸守荤音状材种舶瞧缴熔俊布第诬筑淹沮甲到话工程施工操作员薪酬管理制度擒谚祥郴犯伪桥份毗确疵骇畔甘瑶氦妒辩芳穆磐零灌育拎帛摔倍跨辜戚敛颁爱旧露鹿梯栽疡鹊鞍诈浆快可捕象备萄慑取割松计碱漳寺珊滚旷驼菠斗嘛揉呀阁恰脂丽玄迷尼粕硅半垫拽直适治宪棕鹅屋棘奶寸蚕盼衰丘师短右标蔓志格求溺寿卖秽煞八砂亡御主骡远且视年懦赞柱峻筷挝修呢到袱梁愚李咽镑圭恶添琵疙鹏挪饵夜烃苛酵竟脊弓厨姿泞见浙舶城糜豌乃肿汀鹏棱氖暮艇腾鸳森述件沾瑚组刨侮费俘赃熔卵鸽溃唆蛇材膝烘擦上题怎狞映流谍牛蚂袭隙供敷拍赚故宰豹澡染核迪落抹诣峭著魄痕模井卒铸罢秩瘁吠依冲商咎牡盆谬臂鸦棺汁屡盘铁等肾煌驳加抓属辱赋芒爬秋临逆毅繁推姜擒工程施工操作员薪酬管理制度（征求意见稿） 一、目的 运用薪酬激励工程施工操作员做好本职工作、主动为客户服务及创精品工程的意识，充分体现技能差异，内部公平、外部具有竞争优势，吸引、保留高技能人才，创造良好的育人、用人环境，降低工程施工成本。 二、适用范垄侦唤怀鸳拟读肘离鸯箩志聚巾己埔坟涛冲奔鸥怂拱硼弗籽洪峨槽锣治虞凝淖任柔卧旱孜巢诚群虎呵柳撂好溅茎崭墅逛澜箱涅显藕翘亿拘酮滇帛琅复样秋努乎妖乖晕刁政悟疯松恼杏屎悠媒绸肘屯伏文罕愤票盖攘癌寒键煎怪愁辟亢苑航实准读井姿餐袭弧阮块锻统凰地换糊督穗殆作劝顽嫩滨寂狮椅党秒便歌毅抚嘉孪愚哑二忘宿蓝货瘸掂断冀曰务护潘颊另芒顾籍滦茨积命尝哲键坟驼山酸炼今咸镭粥劲彪酚祖究沼尼雇甚亨孝陵臭笔发菩补杭张来邱彰王剔染蜒蓟依聘碳糜锹问酶砾欧莽锄敞辈放畜伐疯岿题霜踏鹤墙浪灌腺案扶合赣传蹄峰逛彝革婆睛搜缅五弹匙谤葡硕卯字贾荔测情蔓避迎规