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2023护士长述职报告 护士长述职报告 　　随着社会一步步向前开展，越来越多人会去运用报告，不同种类的报告具有不同的用途。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，下面是办公室王秘书为大家整理的护士长述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 护士长述职报告1 各位领导、各位同事：你们好！ 　　我被任命为病房护士长至今已有xx个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 　　说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部；其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 　　有句话说的好“路是人走出来的〞，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。 　　首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公允对待； 　　另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善； 　　第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行标准化管理； 　　第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； 　　第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是护理工作的重要组成局部，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关心，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 　　第六，了解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时展的须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练； 　　第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急； 　　最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 　　此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参与了____年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用；另外还主动参与由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素养。 　　虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力〞，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把综合病房的工作开展的更好。 　　感谢 护士长述职报告2 　　一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，完成了XX年护理安排90%以上，现将工作总结状况如下： 　　一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、 护理部重申了各级护理工作人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 　　2、 坚持了查对制度： 　　(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; 　　(2)护理操作时要求三查七对; 　　(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 　　3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 　　4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作之中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反响护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并刚好反响，不断提高护士长的管理水平。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 　　三、提高护理工作人员医德医风建设 　　1、 接着落实护士行为标准，在日常工作之中落实护士文明用语50句。 　　2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参与xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。 　　3、 接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 　　5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 　　四、提高护理工作人员业务素养 　　1、对在职工作人员进行三基培训，并组织理论考试。 　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 　　3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 　　4、“三八妇女节〞实行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。 　　5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 　　6、 提高了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 　　7、 坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。 　　8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力。 　　9、 全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。 　　五、提高了院内感染管理 　　1、 执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 　　2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。 　　3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 　　4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 　　5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 　　6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。 　　7、 供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。 　　六、护理工作人员较精彩的完成护理工作 　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供给优质效劳的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 　　2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心。 　　3 、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供给了全程效劳，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的效劳。 　　4、 全院护理工作人员撰写护理论文30篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有2篇参与?当代护士?其次十一次全国护理学术沟通。 　　七、存在问题： 　　1、 个别护士素养不高，无菌观念不强。 　　2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。 　　3、 由于护理工作人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。 　　4、 病房管理尚不尽人意。 护士长述职报告3 　　敬重的领导、同事们你们好： 　　2023年在医院领导和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，主动响应医院及护理部对各项工作要求，仔细完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理效劳，圆满的完成了组织交待的各项工作任务。为了更好地做好明年的护理工作，我根据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。坚持“以病人为中心，以质量为核心〞的护理理念。 　　一、严抓核心制度的落实，确保护理平安 　　核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好觉察工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。 　　二、完善各项工作，加强护理质量管理 　　严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格根据操作标准，合理排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，巩固树立效劳意识，始终坚持以病人为中心，为患儿供给平安、优质、满足的护理效劳。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满足度及缺乏，对存在的问题刚好赐予订正。 　　三、坚持常常不断的业务学问学习，严格进行“三基〞培训 　　按要求进行根底学问、专业学问的不间断学习，强化素养，提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训。 　　四、以身作那么，恪尽职守，不断提升自身业务素养 　　在工作当中，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素养，6月初带着科室护理骨干到上级医医院学习新生儿护理学问和护理管理学问，制定出了新生儿护士的培训安排和培训措施以及各级护士的分