xxxx建筑装饰有限公司基本管理制度目录前言员工守则1人事管理制度遵纪廉洁从业承诺书员工考勤管理制度员工考核办法材（物）料采购管理制度工程施工管理实施细则关于建立全面安全、质量管理小组的决定预算管理制度财务管理制度合同管理制度复命制度合理化建议实施细则会议管理制度档案管理制度保密制度印信管理规定文件收发管理规定固定资产、低值易耗品购置管理规定办公用品采购管理办法车辆管理规定司机管理规定移动电话、传真机及办公电话管理规定保安人员安全保卫值勤条例总台接待管理规定员工食堂管理规定勤思一、高瞻远瞩的决策作用二、统筹全局的组织作用三、步调一致的指挥作用四、团队奋进的激励作用五、推进合作的协调作用六、刚柔相济的控制作用七、善于学习的倡导作用八、勇于进取的榜样作用九、忠于职守的示范作用2十、严于律已的表率作用3勤勉一、追求诚实守信的高尚品格二、追求不断提升的人生价值三、追求永不满足的进取精神四、追求勇于探索的创新理念五、追求充盈旺盛的工作热情六、追求善于实践的自我超越七、追求出类拔萃的卓越业绩八、追求真诚谦逊的团队协作九、追求敢于谏言的归属意识十、追求自尊自重的人生准则努力促进和紧紧依靠全体同仁的爱岗敬业和自我超越，保证项目开发经营按照“立诚信、树形象、讲责任、比成果、保质量、创品牌、降成本、争效益”的轨道健康运行！一、敬业精神的体现主要取决于您在工作中的责任和效率。二、知识水平的体现主要取决于您在工作中的思路和效果。三、岗位职责的体现主要取决于您的作用和能力。4四、企业形象的体现主要取决于你我他共同的塑造和呵护。五、团队精神的体现主要取决于我们工作与思路的协同和合力。六、制度文化的体现主要取决于我们在执行过程中的守则和培育。七、质量文化的体现主要取决于我们在实施过程中的理念和力度。八、成本意识的体现主要取决于我们对工作与境界的措施和深度。九、卓越服务的体现主要取决于我们的目标和视界。十、管理水平的体现主要取决于我们的勤理和善管。5我们相信我们的选择，我们对所选择的信念负责。要超越能者，必须以能者为师。快乐地投入工作，从工作中获得快乐。沟通带来理解，理解带来合作；沟通是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。企业经营管理中，必须随时去衡量三件非常重要的事：客户满意度，员工满意度，股东满意度。团队精神——鹰一样的个人，狼一样的团队，团队利益高于个人利益，没有完美的个人，只...
