2023护士长的个人述职报告50范文.docx

2023护士长的个人述职报告 护士长的个人述职报告范文汇总6篇 　　随着社会不断地进步，须要运用报告的状况越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。那么一般报告是怎么写的呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护士长的个人述职报告6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 护士长的个人述职报告 篇1 　　在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带着全科室全部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本领，才能服众; 　　其次是因为我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好"路是人走出来的"，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。 　　下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 　　一、加强思想政治学习，提高自身素养。 　　本人在思想上，能够仔细贯彻党的根本路途、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式主动学习?廉政准那么?等政治理论，严格根据?廉政准那么?中的52个 "不准"要求自己，并仔细撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为自己开展各项工作供给了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务学问和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的根底。 　　二、恪尽职守，仔细作好本职工作。 　　1、科学合理的排班，培育护理人员的全面素养 　　本科室护理人员根本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等缘由出现岗位空缺时，很难有比拟适宜人员进行填充，在2023年8月科室工作人员配备足够的状况下，有针对性在一局部工作人员中进行轮岗，熟识其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺当开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素养。 　　2、夯实根底护理，供给优质效劳。 　　主动响应"优质护理效劳示范工程"创立活动，主动组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的?住院患者根底护理效劳项目?、?根底护理效劳工作标准?等有关文件，巩固树立效劳意识，由被动式效劳转变为主动效劳、在护理工作中创立性开展工作，始终以病人为中心，落实根底护理，为病区患者供给平安、优质、满足的护理效劳 　　3、建立检查考核制度，强化质量限制。 　　在科室成立了以我为组长的护理质量限制小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细那么，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员依据管理细那么赐予相应的嘉奖和惩罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追逐、比拼的主动性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。 　　4、主动开展康复活动，落实全程康复理念。 　　依据科室患者的实际状况，在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动，主动深化患者听取患者看法，与患者一起制定康复活动安排，定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理实力训练等活动。2023年3月外出学习回来后，与工作人员一起商讨学习心得，在科内顺当开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目，这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了主动的作用，缩短了患者住院时间，改善了患者的治疗效果。变更了参与工娱治疗需去康复科的现状，为病区担当工娱治疗做出了初步的尝试，同时，也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。 护士长的个人述职报告 篇2 　　作为一名医院护士长，用开展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供给优质、平安有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。本人搜集整理一年来工作得到病人确实定与好评，现将护士长工作总结如下： 　　一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施 　　1、不断强化平安意识教化，觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 　　2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布及相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 　　3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 　　5、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、精确、刚好、完整〞，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 　　6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反响实力。 　　二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通 　　1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。 　　2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 　　3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 　　4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓励，对效劳质量差的护士赐予指责教化。 　　三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良 　　1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好觉察问题，刚好订正、处理。 　　2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 　　四、严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养 　　1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 　　2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 　　3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 　　五、其他 　　1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。 　　2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 　　今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻〞思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。 护士长的个人述职报告 篇3 　　一、德、能、勤、绩、廉状况 　　“工作就意味着责任，一个人不管从事何种职业，都应留神中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业〞。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来〞自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任〞。 　　一年来，我从提高政治素养和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教化和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能〞，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让〞：不让分管的工作在我这里受阻，不让过失在我这里发生，不让职工在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。 　　二、管理水平状况 　　我在今年的工作中注意加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理供给有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、保护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创立性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供给有力的契机。 　　三、工作业绩 　　2023年我科共收治病人人，出院病人人，平均床位运用率%;全年无护理投诉、纠纷、过失、事故发生。一年来，我在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的亲密协作下，我主要参加、组织完成了一下工作： 　　1、转变效劳模式-----实行责任制整体护理。 　　2、变更排班模式----实行APN排班。 　　3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作标准等，完善并公示了呼吸内科分级护理细那么及护理质量标准。 　　4、注意护士内涵建设，开展了护士分层培训。 　　5、开展了满足度调查，评比满足护士，树立典范，以点带面，整体提升和推动护理质量。 　　6、实施了护理绩效考核制度。 　　7、在课内组织开展了各种便民措施，赢得了广阔患者的好评。 　　8、主动组织科内护理人员参与院内举办的各项活动并取得了优异的成果。 　　四、存在问题和改良措施 　　回忆2023年的工作，虽然取得了诸多成果，但是也存在问题，例如在加强经营意识、人才培育、护理平安工作方面做的并不好。对此，我将从这几个方面加以改良： 　　一是增加经营意识，做好财务管理。在护理工作中擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 　　二是以人为本，培育护理人才。调动科内护理人员的主动性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责，擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，加强质量管理和质量限制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人员状况，有的放矢的进行相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。 　　三是重视管理护理平安，杜绝护患冲突和护理过失。平安工作，重在防范。开展平安忧患意识教化，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚清楚，觉察缺陷刚好反响，并提出整改措施。 　　历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将接着锤炼自己协作大局的实力、应对困难局面的实力，在呼吸内科护士长的岗位上，在分管的工作中，为医院开展添砖加瓦! 护士长的个人述职报告 篇4 　　时间飞逝，转瞬又到了一