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小区园林景观绿化工程技术标(施工组织设计).doc
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小区 园林景观 绿化 工程技术 施工组织设计
施工组织设计 目 录 第一章:编制依据 第二章:工程概况 第三章:施工组织机构及资源配置计划与先进性 第四章:施工准备 第五章:施工方案 第六章:施工进度计划与措施 第七章:施工管理措施 第八章:质量管理体系与措施 第九章:安全管理体系与措施 第十章:环境保护管理体系措施 第十一章:档案管理措施 第十二章:客户服务 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度计划表 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表 第一章:编制依据 1、编制说明 首先真诚感谢贵单位为我们提供的这次投标机会。我司以对业主认真负责的工作态度和对工程尽善尽美追求的精神,经过认真仔细现场踏勘及标书的评审,科学分析,突出特色,特编制本施工组织设计方案。本施工组织设计编制的目的是进一步优化该项目绿化效果,提升品质,美化风景,努力打造成最受喜爱的两江绿岛。本方案是在有限的空间里全力推进全方位。根据现场实际施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件。如我公司中标,将在此方案的基础上进一步细化,建管并重,在规定时间内,保质保量圆满完成城周屏障绿化工程。 2、主要依据 施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写: 1)、两江新区华侨城 礼嘉分区项目绿化工程的招标文件及补疑资料及规范; 2)、根据业主提供的的该工程设计图纸及有关设计文件; 3)、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99) 4)、《城市绿地分类标准》(CJJ/T85-2002); 5)、《园林绿化施工规范》; 6)、《园林绿化管养规范》; 7)、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号 8)、《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草(CJ/T34-91)》 9)、《城市园林苗圃育苗技术规程》(CJ14-86) 10)、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99) 11)、我司ISO9002质量保证体系的有关文件。 12)、现行的施工验收规范、规程和标准,重庆市有关绿化、建筑技术、质量和安全的规定。 13)、说明: ①、严格按施工方案执行。 ②、在施工期间,如设计发生变更或其他条件发生变化时,施工单位报告,必须经业主同意,方可修改施工方案,以保证质量和工期的要求。而因修改施工方案造成进度或其他方面的影响,应制定具体的补救措施。 第二章: 工程概况 两江新区华侨城 礼嘉分区项目绿化工程位于重庆市两江新区礼嘉片区主要工程项目有:招标人提供的两江新区华侨城 礼嘉分区项目绿化工程的招标文件及补疑资料中图纸、植物配置等苗木的购买、运输及二次转运、栽植、养护等,具体以设计施工图纸、图说以及工程量清单所明确的为准。 一、本工程属于精品园林景观工程,营造地形、土壤改良、苗木采购、反季节栽植、大树栽植、绿化带排水是园林景观的施工重点和难点。 应对措施: (1) 由有造地形经验的施工员在现场指挥。 (2) 先用挖机整出地形的大概模样,然后再用人工进行细部的造形。 (3) 营造的地形必须起伏自然,达到自然的景观效果。 二、本工程绿化部分选购苗木、栽植和养护是重点也是难点。 应对措施: (1) 苗木采购:我们公司的采购员先进行苗木巡查,找到符合设计要求的苗木后先拍照片(必须有参照物),送建设单位和设计单位审核,确认后再汇同建设单位代表、设计师一起到苗圃场选苗。 (2) 按施工规范的要求采取必要技术措施,还配备1名把控绿化效果的园林工程师,在现场指导施工,负责把控绿化景观效果。 (3) 大树多:栽植和养护过程中采取有效的技术措施,如栽植大树时浇生根剂和多菌灵,养护时在大树的冠内装雾化喷头,避免高温酷暑天气影响。 (4) 根据不同土质的PH值,按比例配置腐殖土、沙粒、复合底肥,同时对土壤进行杀菌消毒。 (5) 依据苗木的习性、生长环境、栽植季节及特性,在不同树种相对栽植时间不适合栽植的为反季节栽植,必须采取针对性措施,在冬季栽植首先对树木保温(树干、地膜),必要时加罩保温。 (6) 根据现场地形(低洼地)、土质(粘性土)增加一些盲排系统,保障树木顺利生长。 由于本工程质量要求高,工期紧。因此,应组织技术力量雄厚,经验丰富的项目班组,采取切实有效措施,确保本工程的施工工期和质量,同时切实做到安全文明施工。 其他内容。 工期目标要求:30日历天内全面完成建设任务。 质量目标要求:满足国家现行有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。 第三章: 施工组织机构及资源配置计划与先进性 我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想,严格按双方合同要求,并将该项目作为公司的重点工程项目,采用我公司在其它类似工程中的一切先进的施工技术,采用国内外一切先进的科学技术成果,采取有效的组织措施,创一流的质量和一流的工期,充分考虑业主及设计单位提出的方案,有效地采用先进的科学技术成果,并使我司的优良施工传统和员工的聪明才智与科学管理紧密结合,融会贯通,发挥各自的优越性,克服各自的局限性,按《项目法》进行科学管理和精心施工,确保该工程达到优质、高速按期交付业主,为此我们做到: (一)组建两江新区华侨城 礼嘉分区项目绿化工程项目部,全面履行对业主的承诺及合同要求。 (二)认真搞好施工准备、创造良好的施工条件和内外部良好的环境。 (三) 实行动态目标管理,层层落实。 (四)建立每天碰头会制度,作好质量、安全交底及检查落实并建立档案资料。 (五) 以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料,来提高效率、缩短工期,保证质量。 1、施工组织管理保证体系 1)、公司管理部门与项目管理部关系图,如下: 董 事 会 总 经 理 副总经理 总工办 技术科 质安科 财务部 工程部 设计部 市场部 项目部 技术负责人 项目经理 安 全 员 质 检 员 机 械 员 预算资料员 材 料 员 施 工 员 2)、项目管理人员职责分工:根据工程施工要求,我们配备了一批具有丰富的园林工程施工经验的施工人员。项目部各成员分工明确,各负其责。 一、项目经理: 1、主持该项目的全面工作。 2、重点抓好园林景观工程的施工组织和协调工作。 3、抓好工程质量和进度,确保工程如期完成,兑现各项奖惩制度。 4、抓好施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡、检查、督促工作。 5、抓好工程现场机械、设备、材料管理。 6、抓好安全生产和文明生产管理,确保安全生产落实。 7、抓好职工的政治思想工作。 8、完成上级交办的各项工作。 二、技术负责人: 1、承担项目的技术责任,直接领导项目的技术工作。 2、参与编制施工阶段的重要技术方案和重大安全措施并督促实施。 3、负责现场技术工作并对现场有关人员机进行质量技术交底,组织分部工程的质量检查和质量评定。 4、负责不合格处理并对质量问题落实整改措施。组织解决项目中的技术质量难题。 三、施工员: 1、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力和机具、用具、设备计划。 2、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 3、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,配合项目经理工作。 4、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 5、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。 6、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 7、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 四、质检员: 1、抓好质量管理工作中的组织协调、检查、落实工作。 2、负责工程的质量监督工作,对施工全过程严格实行ISO质量管理。 3、认真做好各道工序的质量检查和技术资料验收,及时做好技术资料的签证手续,部门存档后送交资料管理部门汇总。 4、严格执行质量 目标奖惩制度,及时记载质量事故,出具奖惩凭据交总工签署上报。 5、严格控制施工质量,做好材料的抽样检查工作,以及各道工序的复核验收工作。 五、安全员: 1、在项目工程师领导下,全面负责管理现场的安全文明生产工作,按照“五同时”要求配合施工项目工程师在抓好生产的同时抓好工地安全文明生产。 2、做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。 3、管理施工现场各类机械安全运转工作,事前检查、事后检查保养、落实燃料、配件的储备计划。 4、抓好施工现场的交通管理,及时设置交通导向标志。 5、抓好工地安全宣传工作及设置安全路标、路牌安全标志工作。 6、抓好工地安全月活动,提供现场管理人员及民工的安全意识,做好现场安全保卫工作及时预防、处理各类安全事故,确保文明生产。 六、资料员: 1、及时收集、整理过程施工各类图纸以及补充资料,做好过程资料收发、运转、管理工作,做好文件资料管理规范、完整。 2、掌握施工技术质量资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。 3、做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和图纸等进行整理和归档。 4、处理好各项公共关系,包括业主、项目经理、技术主管、上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。 七、材料员: 1、参与编制材料计划,进行综合平衡,合理地组织材料工作。 2、加速材料周转,降低非正常损耗。 3、认真执行国家及各所在地行政主管部门制定的材料管理、检验规定,并协助现场操作人员先试后用。 八、机械员: 1、负责工程项目所有机械设备管理工作,建立项目机械设备分类台账并对设备进行标识。 2、定期检查设备使用情况,发现设备问题及时维修,协助有关部门定期检查设备操作人员的持证上岗。 项目组织管理机构 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 专业 项目经理 张学军 一级项目经理 园林高级工程师 项目经理证 职称证 一级 高级 0902001100220号 园林 技术负责人 张学军 园林高级工程师 职称证 高级 园林 绿化负责人 冉洪斌 园林工程师 职称证 中级 KY1006011005518 园林 安全员 王玉栓 / 岗位证 / 渝建安111823 园林工程 材料员 王 娅 / 岗位证 / 渝建材111098 园林 质检员 马金然 / 岗位证 / 渝建质122556 园林 机械员 龚琪阳 / 岗位证 / 渝建机131125 园林 资料员 孙 琴 / 岗位证 / 渝建资11231 园林技术 主要人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 姓名 张学军 年龄 40 学 历 本科 职称 园林高级工程师 职务 项目经理 拟在本合同任职 项目经理 工作年限 17年 学历 本科 执业资格证书编号 粤高职证字第0902001100220号 毕业学校 1996 年毕业于 广东仲恺农业技术学院 园林 专业 主要工作经历 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 项目经理 约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 项目经理 约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 项目经理 约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至 2013.10.26 金融街·融景城项目C3园林景观工程 项目经理 约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 2012.6.8 至 2012.12.25 远洋国际高尔夫社区西侧景观绿化工程 项目经理 约1631万元 重庆远腾房地产开发有限公司 2013.9.12 至 2013.11.20 重庆市璧山碧桂园示范区园林景观工程 项目经理 约960万元 重庆市璧山碧桂园房地产开发有限公司 一级项目经理证书 园林高级工程师证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:技术负责人 姓名 蓝伟 年龄 38 拥有的执业资格 园林高级工程师 性别 男 职务 技术负责人 专业职称 园林高级工程师 工作年限 16年 学历 本科 执业资格证书编号 粤高职证字第0900101123043号 毕业学校 1997 年毕业于 华南热带农业大学 风景园林专业 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 技术负责人 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 技术负责人 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 技术负责人 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 技术负责人 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 技术负责人 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 园林高级工程师证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:土建负责人 姓名 黄润生 年龄 32 拥有的执业资格 园林工程师 性别 男 职务 土建负责人 专业职称 园林工程师 工作年限 8年 学历 本科 执业资格证书编号 KY1006011003389 毕业学校 2005年 毕业于 西南师范大学 思想政治教育 专业 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人及联系电话 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 土建负责人 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 土建负责人 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 土建负责人 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 土建负责人 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 土建负责人 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 园林工程师证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:绿化负责人 姓名 冉洪斌 年龄 42 拥有的执业资格 园林工程师 性别 男 职务 绿化负责人 专业职称 园林工程师 工作年限 17年 学历 本科 执业资格证书编号 KY1006011005518 毕业学校 2007年毕业于 重庆三峡学院 经济学 专业 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人及联系电话 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 绿化负责人 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 绿化负责人 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 绿化负责人 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 绿化负责人 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 绿化负责人 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 园林工程师证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:水电负责人 姓名 尤霄亮 年龄 28 拥有的执业资格 给排水工程师 性别 男 职务 水电负责人 专业职称 给排水工程师 工作年限 6年 学历 本科 执业资格证书编号 012801100065 毕业学校 2008 年年毕业于 西南政法大学 法学 专业 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人及联系电话 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 水电负责人 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 水电负责人 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 水电负责人 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 水电负责人 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 水电负责人 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 给排水工程师证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:施工员 姓名 刘辉煌 年龄 27 拥有的执业资格 施工员 性别 男 职务 施工员 专业职称 / 工作年限 5年 学历 大专 执业资格证书编号 渝建施111923 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人及联系电话 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 施工员 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 施工员 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 施工员 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 施工员 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 施工员 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 施工员证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:安全员 姓名 王玉栓 年龄 24 拥有的执业资格 安全员 性别 男 职务 安全员 专业职称 / 工作年限 3年 学历 专科 执业资格证书编号 渝建安111823 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人及联系电话 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 安全员 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 安全员 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 安全员 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 安全员 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 安全员 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 安全员证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:材料员 姓名 王娅 年龄 23 拥有的执业资格 材料员 性别 女 职务 材料员 专业职称 / 工作年限 3年 学历 专科 执业资格证书编号 渝建材111098 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人及联系电话 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 材料员 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 材料员 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 材料员 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 材料员 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 材料员 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 材料员证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:质检员 姓名 马金然 年龄 31 拥有的执业资格 / 性别 女 职务 质检员 专业职称 质检员 工作年限 7年 学历 专科 执业资格证书编号 渝建质122556 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人及联系电话 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 质检员 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 质检员 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 质检员 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 质检员 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 质检员 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 质检员证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:机械员 姓名 龚琪阳 年龄 36 拥有的执业资格 园林工程师 性别 男 职务 机械员 专业职称 机械员 工作年限 12年 学历 专科 执业资格证书编号 渝建机131125 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人及联系电话 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 机械员 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 机械员 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 机械员 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 机械员 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 机械员 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 机械员证 主要项目管理人员简历表 工程名称:两江新区华侨城 礼嘉项目园林专业承包工程 岗位名称:资料员 姓名 孙 琴 年龄 27 拥有的执业资格 / 性别 女 职务 资料员 专业职称 资料员 工作年限 5年 学历 专科 执业资格证书编号 50131021761 主要工作业绩及担任的主要工作 时间 参加过的类似项目名称 担任职务 工程造价 发包人及联系电话 2008.4.26 至 2009.5.25 招商·江湾城一期园建景观工程 资料员 造价约789万元 招商局(地产)重庆有限公司 2010.6.10 至 2011.5.30 招商·江湾城二期景观工程 资料员 造价约970万元 招商局(地产)重庆有限公司 2011.8.12 至 2013.3.22 金融街·金悦城一期项目园林景观工程 资料员 造价约828万元 金融街重庆置业有限公司 2012.11.12 至 2013.3.10 重庆市首创鸿恩寺项目二期园林景观独立承包工程 资料员 造价约1500万元 重庆首创新石置业有限公司 2013.3.15 至今 金融街·融景城项目C3园林景观工程 资料员 造价约839万元 金融街重庆融拓置业有限公司 资料员证 2、项目管理组织体系 一个高效、完整的管理班子,在现场施工管理中起着十分关键的作用,公司将在本项目中设置完整的管理班子,落实各个管理岗位的管理职责,指派资深项目经理、管理人员管理项目施工。同时,公司各个主管部门将定期检查项目部的工作,及时解决、协调施工中出现的新问题,从组织上确保项目的各项目标如期实现。 3、施工管理保证体系 多年来我公司在施工实践中积累的充足的经验和建立的完善的施工管理制度,形成了一个完整的质量保证体系,确保了施工项目的工程质量。在施工中实行质量目标管理制度,把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去,真正做到“人人创优良,安全文明双标化”。同时作好自身的监督制度,贯彻质量保证体系,根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同审评,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等要素着手,在整个施工过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系。 1)、从组织上保证,由项目经理负责制逐级落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络,明确责任,层层进行质量把关。 2)、从“人、机、料(苗木等)、法(规程)、环(环境)、检(检测)”六个环节建立和完善本项目的质量体系,明确工程项目质量责任制,各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任,各司其职,各尽其责,以工作质量来保证工程质量。 3)、建立质量反馈机制,认真进行工程质量检查,贯彻群众自检和专职检查相结合的方法。专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查监督,作好预检和隐蔽工程验收工作。 4)、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻议标文件、技术规范、质量标准和监理规程。针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习,进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实标准,履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子。 4、新技术、新工艺、新设备、新材料运用 1)、21世纪是以信息技术,生物技术革命,纳米技术为代表的知识经济时代,且我国已加入WTO。我公司对该工程将实施计算机管理,用计算机编制施工组织设计及编制进度网络计划并经常予以调配。 2)、施工现场办公实现微机化 A 、现场配备二台计算机,二台打印机和一台复印机等现代化办公设备。 B、采用鹏业软件进行施工图预算。 C、 采用《天正系列设计软件》对图纸资料进行高效的“电子式”管理,为编制竣工图提供快捷,详尽的资料。 3)、 新技术、新工艺、新设备、新材料的运用: 栽植乔木时,在土壤中加入保水剂等新产品,保证苗木所需水分。 第四章: 施工准备 施工准备及临时设施工程是工程施工的第一步,也是安全、高效、经济地实施工程项目的重要工作。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据,施工准备工作还是绿化种植顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要意义。 开工前施工准备:它是在工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为整个工程正式开工创造必要的施工条件。 1、施工场地准备 组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。确定种植土的改良方案。结合设计交底,了解施工区域地下管线埋置情况,准备各种改良土壤的有机肥料、山泥及栽培介质等。 准确测量绿地高程,确定地形是否适合排水要求等。施工便道的修建和搭建临时设施,充分利用施工现场中的道路,并对以上道路进行保养。在施工现场搭建堆放苗木、材料和设备的临时设施。清除地面、地下障碍物,平整场地。 设置测量控制网及水准基点。搭设临时施工围栏,敷设临时水电管线。搭设生产及生活临时设施。 2、施工材料准备 按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量,编排好主要材料计划表,做好材料的订货和采购工作,要供料及时、合理储备,以保证施工需要。采购的施工用材料、设备、半成品、成品都必须符合国家质量标准及设计要求,附有保证书或出厂产品合格证,主要材料在采购前征得业主认可,材料必须按规定测试合格后才能使用。 在对土源的落实上,要先期对工地附近的土源进行摸底调查,外购的土方质量必须符合苗木种植的要求,对它的通气性、排水性、密实度、酸碱度、营养成分及团粒结构要做到心中有数,不符合要求的坚决不用。 对于采购的苗木将按有关技术标准严格要求,保证工程质量。一旦中标按照苗木的设计规格,立即进行筛选,乔木进行切根、修剪,安排好运输方案,确保供应。并备足生根素、愈伤剂、蒸腾抑制剂等药剂和助剂。特别对于园林工程中的大规格苗木和各类景观树种,要组织专门的材料人员进行考察、选材并做好各项登记工作,以便于项目经理进行统一采购。确保按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整。 准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。 施工人员协同业主、监理了解材料进场情况,并与业主、监理共同确定材料的质量是否符合要求,收集并整理各种设备、材料的资料。 熟悉施工图纸,发现图纸与其它施工项目有矛盾时及时向业主和设计方提出,共同商讨解决办法,然后根据施工图纸提出材料和设备计划。 3、施工技术准备 1)、集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、施工图纸及现场实际情况,通过图纸会审发现存在的问题,使其改正在施工开始之前,使项目工程技术人员充分认识和掌握设计意图、结构、构造特点及技术要求,并明确施工任务,编制详细的施工组织设计,学习有关标准及施工规范。针对本工程的特点,借鉴以往类似工程的施工经验,发挥优势,制定有效的施工方案,为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。 2)、与监理单位和设计单位初步接洽、沟通。 3)、项目经理在开工前根据工程实际情况做好技术交底和安全交底、组织班组学习有关规范规程,质量标准,并做好安全教育 4、劳动力配备 1)、劳动力计划依据 通过阅读本工程招标文件、设计图纸,并踏勘现场,我们对本工程的标准和工作量已略有了解。根据施工定额、长期的施工经验、以及本工程所确认的创优目标和缩短工期的要求,劳动力拟按常规需要人数增加1/3强的量考虑,并就本工程所需施工专业工人熟

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