分享
投标书(技术标) (1).doc
下载文档

ID:3091143

大小:9.08MB

页数:141页

格式:DOC

时间:2024-01-19

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
投标书技术标 1 投标 技术
葛洲坝虹桥紫郡公馆项目 消防工程 技 术 标 招标单位: 葛洲坝唯逸(上海)房地产开发有限公司 投标单位:上海科原工程技术有限公司 投标日期:二0一六年十二月九日 投标文件 投标文件内容:技术标 投 标 人: (盖章) 法定代表人: 或委托代理人:(签字或盖章) 日期:2016 年12 月9日 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/139 目 录 第一篇: 施工技术措施…………………………F1-38 第一章:工程概况…………F3 第二章:施工方案和技术措施…………F4-13 第三章:进度计划及保证措施…………F14-20 第四章:劳动力安排计划及主要工种数量…………F21 第五章:质量保证体系及措施…………F22-26 第六章:现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施…………F27-33 第七章:成品保护的方案、措施…………F34-35 第八章:降低本工程造价的措施…………F36 第九章:与土建、监理和设计单位的配合措施…………F37-38 第二篇:施工组织设计;……………………F39-73 第三篇承诺书……………………F74-78 第四篇需招标单位和总承包人配合的详细内容……………………F79 第五篇技术资料……………………F80-95 第六篇所供设备质量检测方法和手段……………………F96 第七篇为业主培训操作、维修、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议……………………F97 第八篇对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明……………………F98 第九篇本消防工程安装、调试、测试及验收所遵守的标准和规范……………………F99-129 第十篇技术偏离表及建议……………………F130 第十一篇奖罚措施……………………F131-133 第十二篇投标单位认为需要说明的其它事项……………………F134 第十三篇备品备件清单及供应办法……………………F135 第十四篇招投标工作廉政协议……………………F136-138 第十五篇:主要材料品牌表……………………F139 第一篇: 施工技术措施 第一章 工程概况 一、工程名称:葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程 二、工程地点:上海青浦区徐南路以北,诸光路以西 三、工程简介: 本项目地处上海市青浦区。本项目规划用地面积约25266.60㎡;地上建筑面积为42461.33㎡:地下建筑面积为19637.64㎡。总建筑面积为62098.97㎡。由9栋9~12层小高层,1栋8层保障性住房,1个开关型站,1个街坊型站及地下车库组成。 四、施工范围为地下车库,1#至3#楼及5#至11#楼报警、喷淋的设备材料供应及安装、调试、验收等。 1、消防灭火系统——包括:自动喷水灭火系统、灭火器等安装、调试、验收等。 2、火灾自动报警及消防联动控制——包括:火灾自动报警系统;消防联动控制系统;火灾应急广播系统;火灾报警电话系统;应急照明控制系统。包括系统穿线、设备安装(含软件)、调试、验收。 第二节 本工程的主要安装施工项目 本工程消防子系统项目有: 1、地下车库,1#至3#楼及5#至11#楼火灾自动报警系统; 2、地下车库,1#至3#楼及5#至11#楼自动喷水灭火系统; 第二章、施工方案和技术措施 第一节、施工布置原则 一、集中力量保重点、保工期,在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。本工程项目部除组织好本专业施工工作外,还应争取到其它施工专业项目部的协助,互相积极协调,做好各专业间的施工配合工作。 二、组织本专业及它专业间的配合施工,穿梭作业;重点及关键(施工网络节点)部位要组织力量抢工期,以保证整体工程的工期。在建筑装修作业期间,应配合装修作业,组织安装力量抢工期,组织相关安装项目穿插作业,以达到装修、消防安装及内部各专业工种之间互创施工条件,确保工程总体进度的目标。 三、采用先进施工机具、推行先进施工方法,提高作业水平;安装作业中应大量采用电、液动力小型工具,以提高机械作业水平和提高工效。 第二节、施工目标 根据我司的总体质量、环境、职业健康安全目标原则,并结合安装工程的实际情况制定质量、环境、职业健康安全目标如下(表1) 消防工程质量、环境、职业健康安全目标 表1 序号 类别 总体目标 安装工程的目标 备注 1 质量目标 工程一次交验合格率100%,总体质量达到优良。 安装工程检验批一次交验合格率100%,确保各分项工程质量优质率70%以上,以确保安装工程质量优质。 2 环境保护目 标 噪声投诉处理率100%; 噪声投诉率年平均降低率20%、争取30%; 垃圾、废弃物品分类管理率100%; 水消耗下调率5%,争取6%; 电消耗下调率5%,争取6%。 现场加工库房封闭率100%以尽量降低现场噪声,并尽量减少楼层管材加工量,安装工程的噪声投诉处理率100%;安装工程的噪声投诉率年平均降低率30%、争取40%;现场施工后所剩余的零星安装材料及时入库,现场临时用水的龙头和阀门使用完毕后随手关闭,避免长流水;施工用电做到人走闸断; 3 职业健康安全管理 目 标 严格控制死亡、重伤、火灾、设备等重大事故和职业病的发生; 事故负伤频率控制在千分之一点五以内; 无业主、社会相关方和员工的重大投诉; 施工现场安全检查必须全部达到JGJ59-99合格以上标准,确保优良率达到40%,争取达到50%;确保无锡区安全文明工地 杜绝安装工程中死亡事故和职业病的发生; 安装工程中的轻伤事故频率控制在1‰以内; 第三节、施工准备、技术准备、施工进度安排及资源配置计划 一、施工现场准备 根据本工程特点及现场情况,与建设方和土建专业一起洽商,妥善处理施工用电用水等基本施工设施问题,做到临时用水、用电满足施工需要及运输道路畅通,住宿及加工场地完整,仓库材料堆放整齐。满足工程整体管理要求。 二、技术准备 1、图纸会审,熟悉图纸。 2、做好各级技术交底和安全交底。 3、编制分部、分项工程流程图,填写分项工程控制表,编制关键工序的作业指导书。 4、收集、准备好相关的技术资料、规范等文件。 三、资源准备 1、根据施工进度及工程量需要,安排相应的劳动力 。 2、结合工程各种系统及进度,配备相应的机具 。 3、工程设备及主材按施工程序和进度分批进场。 四、 施工组织机构 一、项目管理班子设置 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目,选派优秀人员担任本工程项目经理,配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。 消防工程施工组织机构见下表2-1。 二、项目管理人员配备表 2-1 成员名称 姓名 数量(人) 上岗证书 证书编号 联系电话 项目经理 平雪峰 1 一级建造师 0171913 18016074737 项目技术 负责人 李宏绰 1 高级工程师 13501842993 施工员 邱伟俊 3 施工员 ADSG-00529 18301739970 质量员 何道明 2 质量员 AGZL-00646 15121153290 资料员 温庆峰 1 资料员 ZY-HK-120003 13052470172 材 料 员 黄晔 2 材 料 员 CL-CG-070025 13166401859 安 全 员 温庆峰(兼) 2 专职安全员 沪建安C(2011)1054502 13052470172 三、主要施工人员的职责 1、 技术员职责: 1.1 技术员是工程施工的直接组织者,对所施工的工程质量技术负直接责任。 1.2 认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程,技术规定和工艺标准及各项质量管理制度,并做好施工日志。 1.3 参加图纸会审和设计交底,工程项目、部位如有变动,做到先办理变更手续,后安排作业,编制分项工程、分部工程质量设计,分项工程技术交底和安全、消防技术交底,经项目副经理批准后组织实施。同时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。 1.4 负责根据图纸要求,按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算,经项目经理审核后交公司预算科审批。 1.5 每月及时将已完工程量汇总报项目经理,做为完成工程量收款报量的依据。 1.6 组织班组完成质量计划中规定的质量目标。 1.7 负责组织班组进行样板间安装,经鉴定合格后,组织施工。 1.8 深入现场指导施工操作,检查工程质量,组织班组进行自检、互检、交接检工作,保证所施工程达到一次交验合格。 1.9 组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理、完善。 1.10 负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单,组织分项工程质量评定,填写分项工程质量验收表,参加分部工程的质量验收工作。 1.11 组织各种物资进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资拒绝使用。 1.12 参加新技术、新工艺、新材料(设备)的推广应用工作,参加制定关键过程的质量保证措施,经批准后组织实施。 1.13 随工程进度及时同步的填写和整理施工资料(包括竣工图纸)。 1.14 发生质量、安全事故及时报告,参加质量、安全事故的调查、分析;认真组织实施技术处理方案。 1.15 组织班组开展质量管理活动,分析质量薄弱环节,并组织质量攻关,提出改进措施。 1.16 按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。 2、 材料员职责: 2.1 负责编制和汇总《工程需料计划综合平衡表》和机具需用计划。 2.2 根据生产计划和工程进度要求,组织料具分期、分批进场,并组织对进场料具进行验收,不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用,负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。 2.3 领用顾客提供的产品,组织对顾客提供的产品进行验收,办理顾客提供产品的领、退手续。 2.4 负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放,并进行标识,对废旧材料进行回收。 2.5 推广应用新材料、新产品时,应提供技术质量鉴定证书,出厂合格证和使用说明书。 2.6 按业务管理要求,按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查,并接受上级主管部门的监督检查。 2.7按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。 3 、资料员 3.1 负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作。 3.2 工程资料随工程进度同步收集、整理,确保工程资料真实性、有效性和完整性。 3.3 工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。 4、安全员 4.1负责项目施工安全协调工作 4.2负责进场施工人员安全教育和安全交底 4.3负责现场安全资料整理,施工安全日记记录 4.4不定期进行安全再教育,每日检查施工用水用电及施工机械、机具设备的安全情况。 四、主要人员的职位及相关业绩 岗位名称 姓 名 职 称 主要经历、经验及担任过项目 项目总负责 焦学涛 壹级建造师 2003--2006年担任:浦江名邸16万㎡、上海交通大学软件大楼6万㎡、上海交通大学材料大楼9万㎡项目总负责 双佳翠庭20万㎡、2006-2009年担任:上海瀛通大酒店、上海滩花园洋房16万㎡、江苏王子纸业、太平金融大厦项目总负责 2008年-2009年担任上海长泰东郊别墅89988㎡项目总负责 2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000㎡项目总负责 项目经理 平雪峰 壹级建造师 2004—2005年担任:新世界大酒店8.4万㎡、开元广场25.6万㎡、证大联洋商场12.7万㎡项目经理 2006—2007年担任:五道口金融中心12.6万㎡项目副经理 2008—2009年担任:徐汇区游泳馆 新建工程2.5万㎡、鸥哈希化学工业(上海) 有限公司新建厂房2.5万㎡项目经理 2008年-2009年担任上海长泰东郊别墅89988㎡项目经理 2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000㎡项目经理 项目现场负责人 温庆峰 工程师 2003—2006年担任:浦江名邸16万㎡、上海交通大学软件大楼6万㎡、上海交通大学材料大楼9万㎡、双佳翠庭20万㎡施工员2006-2009年担任:上海瀛通大酒店、上海滩花园洋房16万㎡、江苏王子纸业、太平金融大厦施工员 2008年-2009年担任上海长泰东郊别墅89988㎡项目施工员 2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000㎡施工员 公司、项目设计及技术主管 李宏绰 高级工程师 2004--2005年担任:新世界大酒店8.4万㎡、开元广场25.6万㎡、证大联洋商场12.7万㎡设计主管 2006--2007年担任:五道口金融中心12.6万㎡设计主管 2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000㎡项目主管 项目施工员 邱伟俊 工程师 2004—2005年担任:新世界大酒店8.4万㎡、开元广场25.6万㎡、证大联洋商场12.7万㎡质量员 2006—2007年担任:五道口金融中心12.6万㎡施工管理 2008—2009年担任:徐汇区游泳馆 新建工程2.5万㎡、鸥哈希化学工业(上海) 有限公司新建厂房2.5万㎡施工管理 2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000㎡施工管理 项目材料员 黄晔 助理工程师 2004—2005年担任:新世界大酒店8.4万㎡、开元广场25.6万㎡、证大联洋商场12.7万㎡材料管理006—2007年担任:五道口金融中心12.6万㎡材料管理 2008—2009年担任:徐汇区游泳馆 新建工程2.5万㎡、鸥哈希化学工业(上海) 有限公司新建厂房2.5万㎡材料管理 2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000㎡材料管理 项目安全员 温庆峰 工程师 2004—2005年担任:新世界大酒店8.4万㎡、开元广场25.6万㎡、证大联洋商场12.7万㎡质量员 2006—2007年担任:五道口金融中心12.6万㎡专职安全员 2008—2009年担任:徐汇区游泳馆 新建工程2.5万㎡、鸥哈希化学工业(上海) 有限公司新建厂房2.5万㎡专职安全员 2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000㎡专职安全员 项目资料员 温庆峰 工程师 2004—2005年担任:新世界大酒店8.4万㎡、开元广场25.6万㎡、证大联洋商场12.7万㎡资料员 2006—2007年担任:五道口金融中心12.6万㎡资料员 2008—2009年担任:徐汇区游泳馆 新建工程2.5万㎡、鸥哈希化学工业(上海) 有限公司新建厂房2.5万㎡资料员 2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000㎡资料员 项目质量员 何道明 工程师 2004—2005年担任:新世界大酒店8.4万㎡、开元广场25.6万㎡、证大联洋商场12.7万㎡质量员 2006—2007年担任:五道口金融中心12.6万㎡质量员 2008—2009年担任:徐汇区游泳馆 新建工程2.5万㎡、鸥哈希化学工业(上海) 有限公司新建厂房2.5万㎡质量员 2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000㎡质量员 五、项目经理简况表 姓名 平雪峰 性别 女 身份证号 310110197910215426 职务 项目经理 职称 建造师 学历 本科 项目经理等级 一级 项目经理证书编号 0171913 参加工作时间 12 从事项目经理年限 8年 已完工程项目情况 招标人 项目名称 建设规模 开、竣工程日期 工程质量 上海嘉宝新菊房地产有限公司 菊园新区B10地块住宅及配套用房项目 239830.32平米 2013.1-2014.4.30 优秀供应商奖 上海南方国际购物中心有限公司 南方国际广场D、E、F幢 82720.2平米 2013.5-2014.7 质量合格工程 大同市阳光嘉业房地产开发有限公司 凯德世家住宅项目A组团自动消防设施安装工程 132663.7平米 2011.1-2012.4 质量合格工程 上海朗锐置业有限司 南翔镇A13地块住宅项目 120000平米 2011.6-2013.4 质量合格工程 上海泽鹏公司有限置业 中国上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区X3-3地块太平金融大厦 110000平米 2009.1-2012.5 鲁班奖 上海长泰东郊别墅 上海豪全房地产开发有限公司 8.9988万㎡ 2008年-2009年 优良 六、主要机具使用计划 拟投入工程的主要施工机械设备表(表一) 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别 产地 额定功率(KW) 生产能力 备注 1 套丝机 DN100 3台 中国 杭州 0.75 正常 2 电焊机XO 330W 3台 中国 上海 18 正常 3 开孔机 3台 中国 上海 1.2 正常 4 台 钻 BD13 4台 中国 上海 1.2 正常 5 沟槽机 2台 中国 上海 15 正常 6 电动打压泵 25KG 3台 中国 上海 1.5 正常 7 倒角机 C100 3台 日本 1.5 正常 8 无齿锯 木田2414 4把 中国 上海 1.2 正常 9 水 钻 双高100 4把 中国 江苏 1.2 正常 10 兆欧表 ZC-70 6只 中国 北京 正常 11 接地摇表 ZC-8 2只 中国 北京 正常 12 万用表 DT3900+/DT9206 6只 中国 上海 正常 13 电工工具 8套 中国 上海 正常 14 电 钻 SA-10 8把 中国 天津 1.6 正常 15 对讲机 4台 中日合资 天津 正常 16 剪板机 1 山东 0.5 正常 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3月10日至31日 4月1日至30日 5月1日至31日 6月1日至30日 7月1日至31日 8月1日至31日 9月1日至30日 10月1日至31日 11月1日至30日 12月1日至31日 2018年1月1日至31日 2月1日至15日 2月15日至28日 3月1 地下车库消防水系统 喷淋主管道安装 消火栓主管道安装 喷淋支管道安装 消火栓支管道安装 消火栓箱安装 喷淋头安装 喷淋管道试压 地下车库消防报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 1#楼至3#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3月10日至31日 4月1日至30日 5月1日至31日 6月1日至30日 7月1日至31日 8月1日至31日 9月1日至30日 10月1日至31日 11月1日至30日 12月1日至31日 2018年1月1日至31日 2月1日至15日 2月15日至28日 3月1 1#楼至4#楼消防水系统 喷淋主管道安装 消火栓主管道安装 喷淋支管道安装 消火栓支管道安装 消火栓箱安装 喷淋头安装 喷淋管道试压 4#楼至5#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 6#楼至7#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3月10日至31日 4月1日至30日 5月1日至31日 6月1日至30日 7月1日至31日 8月1日至31日 9月1日至30日 10月1日至31日 11月1日至30日 12月1日至31日 2018年1月1日至31日 2月1日至15日 2月15日至28日 3月1 5#楼至8#楼消防水系统 喷淋主管道安装 消火栓主管道安装 喷淋支管道安装 消火栓支管道安装 消火栓箱安装 喷淋头安装 喷淋管道试压 8#楼至9#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 10#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3月10日至31日 4月1日至30日 5月1日至31日 6月1日至30日 7月1日至31日 8月1日至31日 9月1日至30日 10月1日至31日 11月1日至30日 12月1日至31日 2018年1月1日至31日 2月1日至15日 2月15日至28日 3月1 11#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3月10日至31日 4月1日至30日 5月1日至31日 6月1日至30日 7月1日至31日 8月1日至31日 9月1日至30日 10月1日至31日 11月1日至30日 12月1日至31日 2018年1月1日至31日 2月1日至15日 2月15日至28日 3月1 水泵房安装 水泵安装就位 水泵主管道安装 水泵支管道安装 水泵阀门安装 湿式报警阀组安装 水泵控制柜安装 水泵接合器安装 消防系统调试 消火栓系统调试 小区整体喷淋系统调试 小区整体报警系统调试 小区整体消防联动调试 小区整体通风系统联动调试 消防验收 第三方消防检测 消防竣工验收 施工进度保证措施 一、施工进度计划 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工工期360天,计划开工日期根据主体进度或甲方要求,依合同签定日期待定。总体施工进度安排如下: 1.施工准备阶段(包括图纸会审、施工现场勘察、材料准备、施工机具人员安排)。 2、施工总进度:自动喷淋系统安装、消火栓系统安装、自动报警系统安装、排烟系统安装、调试三个阶段。总进度地根据甲方的要求而定。 二、进度计划保证措施 (1)葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工由项目经理部,统一调度、指挥现场施工,协调与各施工单位的关系,对工期、质量、安全等方面进行全过程的管理。实行岗位责任制,施工前按合同工期要求制订严密的组织计划和保证措施,确保及时全面地完成各项施工任务。 (2)组织强有力的施工队伍,科学管理,合理安排以提高工作效率。 (3)采用先进技术,提高施工机械化水平。 (4)做好施工前重要部位技术交底及准备工作,使施工人员熟悉掌握本工程的施工方法及有关技术要求,减少不必要的返工。 (5)科学安排施工顺序,对于有些项目可提前准备,如仪表检查等工作,保证连续而均衡地进行穿插施工,工期长的早开工,较独立的项目早安排,做到长计划短安排,环环扣紧,确保工期按时完成。 (6)、实行现场各级责任制,保质保量,保工期的奖罚制度。 (7)、对于有特殊要求的分项工程(如交叉作业或工期提前等)根据现场实际情况,由项目经理部直接部置,加强管理,或按业主要求增加人力、物力,达到业主要求为止。 (8)、我公司已积累了大量的实践经验,为加快施工进度保证工期创造了一定的前提条件。 (一)前期准备 1、在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。 2、开始组织深化设计施工图、详图、综合弱电图纸的绘制工作,保证进入弱电管线施工阶段各专业施工的顺利进行,避免返工带来的工期损失。 3、抓紧进行施工队伍的选择和组织进场,保证施工的顺利进行。 4、细化总控计划,编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划,并制订相应的计划执行奖惩制度。 5、了解施工现场情况,组织施工机具、机械的进场及检修以待使用。 6、做好临时用电,临时用水及临时设施的搭设工作。 (二)结构配合阶段 1、在地上结构施工阶段,安排一部分施工队伍协调、复核总包预埋管道的安装线路及预埋套管工作。 2、设备材料的选材和选型应完成并已经审批、订货,供货期长的已提前完成选型和订货。 3、结构施工前期应抓紧完成专业内的深化设计,施工图纸及有关材料设备应抓紧进行送审和订货。 (三)安装调试阶段 1、开始喷淋管道、泵房及报警线缆设备的安装工作。 2、开始弱电、喷淋系统工作的大面积开展,并配合装修完成各部位的施工。 3、水箱单独组织施工队伍进行施工。 4、开始消防各系统的调试工作,并提前开始组织并协调、配合部分系统如室外工程、装修的验收。 (四)收尾验收阶段 进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。 第四章、劳动力安排计划及主要工种数量 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程预计进场10-40人,其中各专业施工人数如下: 工种 管工 电焊工 力工 人数 10 4(持证) 6 施工队共分为二组:消防水系统为一组,消防报警系统一组。按施工阶段各组投入劳动力情况如下: 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 工程阶段 劳动力情况 管工、焊工 消防水 系统 管道预制加工 4人(2人/组) 管工、力工 干管、立管安装 3人(3人/组) 管工、力工 支管及阀门安装 4人(2人/组) 管工、焊工、力工 管道试压冲洗 4人(4人/组) 管工、力工 管道防腐 4人(2人/组) 管工、力工 报警阀组安装 5人(5人/组) 管工、电工、力工 稳压装置安装 3人(3人/组) 管工 、力工 机器试运转 6人(6人/组) 管工、力工 喷头安装 6人(2人/组) 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 工程阶段 劳动力情况 电工、力工 消防电 系统(火灾自动报警) 疏通管道,穿带丝 4人(2人/组) 电工、力工 穿线 8人(2人/组) 电工、力工 报警及联动设备安装 6人(3人/组) 电工、力工 单位工程调试 4人(4人/组) 电工、力工 系统整体调试 4人(2人/组) 第五章:质量保证体系及措施 第一节、工程质量目标 工程质量目标:要求该工程的施工质量在满足设计、设备技术要求及国家有关施工规范的基础上,消防验收一次通过。 第二节、质量保证体系机构 公司技术质量部 质检员 项 目 经 理 工程师 施 工 队 长 施 工 班 组 质量保证体系框架图 成立以项目经理负责,专业工程师、专职检验员、各施工队队长、施工班组长等参加,公司技术质量部负责监督的质量管理体系机构。 一、项目部经理质量管理职责: A)、项目经理对工程质量全面负责。项目部经理应对施工队长、专业工程师、质量检验员加强施工质量管理的教育和质量管理事项的检查;杜绝施工质量事故的萌芽;对施工质量事故迅速作出准确的处理,不留质量隐患。 B)、负责《施工组织设计》的编制。 C)、负责对建设、监理、总包、土建和装修的施工协调工作。 二、项目部工程师质量检查管理职责: A)、发挥专业工程师专业优势,对施工质量通病采取预防性技术措施,防止施工质量通病的出现;防止质量事故的出现;在出现质量通病或质量事故时,要在项目部经理的组织下,采取准确的技术措施,协助施工队长、施工班组处理质量事故,保证不留质量隐患。 B)编制和实施施工组织设计施工方案,确保最终检验合格。 C)、统筹劳动力物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度控制。 D)、负责物资进货检验和试验。 E)、负责施工过程中的质量控制,组织质量检查,并做好记录,落实整改措施的执行。 F)、详细做好安全、质量、技术交底。 G)、填报施工过程质量记录,交业主或检理工程师签证。 三、项目部质检员质量检查管理职责: A)、项目部设质检员一名,负责日常质量管理、检查工作。质检员要对施工班组加强施工全过程的质量预防性宣传教育和质量检验工作,对违反施工工艺的行为要进行强制性纠正,对不符合质量要求的施工成果要强制性返工,直到合格为止。要早期发现质量事故苗头,杜绝质量事故。在处

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开