监理投标文件.docx

正本（副本） .项目名称XXXX改造项目 监理投标文件 招标编号：000-000-000 投 标人：（盖单位公章）XXXX工程咨询有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日 期：20XX年8月7日 目 录 一、投标函 4 二、投标函附录 6 三、法定代表人身份证明 7 四、授权委托书 7 五、投标保证金 9 六、服务承诺 9 七、项目管理机构 14 八、资格审查资料 19 九、监理大纲 33 十、其他资料 199 一、投标函 致： XXXX建设管理局（招标人） 我们收到了XXXX改造项目（项目名称）的监理招标文件，经详细研究，我们决定参加该项目投标活动，我们郑重声明以下诸点并负法律责任。 （1） 我方授权XXX、市场部职员（姓名、职务）作为全权代表负责解释投标文件及处理有关事宜。 （2） 愿按照招标文件中的条款和要求，提供服务，监理投标报价为： 大写：壹拾肆万元整小写：140000.00元。 （3） 如果我们中标，我们保证按照招标文件的要求和招标人签订工程监理合同，按招标文件要求选派总监理工程师及监理工程师进驻现场实施监理合同。 （4） 我们按照招标文件中的规定，认定本投标文件的有效期为自投标截止之日算起 60 日历天，如果中标，有效期延长至合同终止日止。 （5） 我们愿按招标文件中的规定缴纳投标保证金。 （6） 我们已经详细审核了全部招标文件，包括修改、补充的文件（如果有的话）和参考资料，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 （7） 在制定和执行正式合同之前，本投标文件连同中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。 投 标 人：（盖单位公章）XXXX工程咨询有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日 期：20XX年8月7日 二、投标函附录 工程名称 XXXX改造项目 标段 监理标段 投标人名称 XXXX工程咨询有限公司 投标范围 施工阶段及保修阶段全过程监理工作 投标报价 大写：壹拾肆万元整 小写：140000.00元 计划进驻日期 接招标人通知后1日内进驻施工现场 投标有效期 自投标截止日算起60天 投标保证金 叁仟元整 项目总监理工程师 XXX 职称 高级工程师 注册证号 AB0000000 服务承诺 必须包含但不限于以下承诺： 1.总监及项目部人员每月驻地最低时间； 2.未经业主同意，不得更换监理人员； 3.按要求时间完成工程量、质量审签手续； 4.主动配合上级部门进行相应的检查和资料汇总整理工作。 投 标 人：（盖单位公章）XXXX工程咨询有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日 期：20XX年8月7日 三、法定代表人身份证明 投标人名称：XXXX工程咨询有限公司 单位性质：有限责任公司 地 址：XX市XX区XX路北 成立时间：2002年02月21日 经营期限：长期 姓名：XXX 性别：男 年龄：30岁 职务：总经理 系XXXX工程咨询有限公司（投标人名称）的法定代表人。 特此证明。 附：法定代表人身份证正反面复印件 身份证反面 身份证正面 投标人：XXXX工程咨询有限公司（盖单位公章） 20XX 年 8 月 7日 四、授权委托书 本授权委托书声明：我（姓名）XXX系（投标人名称）XXXX工程咨询有限公司的法定代表人，现委托（姓名）XXX为我方代理人。以本公司的名义参加XXXX改造项目（项目名称） 监理的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和招标有关的一切事务，我均予以承认。 委托代理人无转委托权，特此声明。 附：法定代表人身份证明和授权委托代理人身份证正反面复印件 法定代表人身份证正反面： 身份证正面 身份证反面 委托代理人身份证正反面： 身份证正面 身份证反面 投标人：（盖单位公章）XXXX工程咨询有限公司 法定代表人：（签字或盖章） 身份证号码： 委托代理人：（签字或盖章） 身份证号码： 20XX年8月7日  五、投标保证金 （此处粘贴投标保证金凭证复印件） 投标人：（盖单位公章） XXXX工程咨询有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日 期 ：20XX年8月7日 六、服务承诺 6.1总监及项目部人员每月驻地最低时间 XXXX建设管理局： 本单位总监理工程师及项目人员每月驻地时间每月不少于22日历天。且项目总监理工程师要常驻工地，每周不少于5个工作日。 特此承诺。 投标人：（盖单位公章） XXXX工程咨询有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日 期 ：20XX年8月7日 6.2未经业主同意，不得更换监理人员 XXXX建设管理局： 本单位总监理工程师XXX及所有参建人员承诺在工程监理过程中不经 招标人同意不得更换，并保证监理部人员常驻工地，上岗时甲方将按投标书中提供的管理人员验证上岗，对不符合要求的人员无条件更换； 特此承诺。 投标人：（盖单位公章） XXXX工程咨询有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日 期 ：20XX年8月7日 6.3按要求时间完成工程量、质量审签手续 XXXX建设管理局： 我公司承诺：如我方中标，按要求时间完成工程量、质量审签手续 特此承诺。 投标人：（盖单位公章） XXXX工程咨询有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日 期 ：20XX年8月7日 6.4主动配合上级部门进行相应的检查和资料汇总整理工作 XXXX建设管理局： 我公司承诺：如我方中标，主动配合上级部门进行相应的检查和资料汇总整理工作。 特此承诺。 投标人：（盖单位公章） XXXX工程咨询有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日 期 ：20XX年8月7日 15 七、项目管理机构 1、监理单位拟投入人员情况表 投标人根据项目需求自行确定项目管理机构，“拟投入人员情况表”后附拟定人员身份证及相关证件等资料； 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 专业 总监理工程师 XXX 高级工程师 监理工程师资格证书 国家级 XXX 水工建筑 水土保持 / 副总监理工程师 XXX 工程师 监理工程师资格证书 国家级 XXX 水工建筑 / 监理工程师 XXX 工程师 监理工程师资格证书 国家级 XXX 环境保护 / 监理工程师 XXX 工程师 监理工程师资格证书 国家级 XXX 水工建筑 / 资格证 职称证 身份证 身份证正面 身份证反面 2、拟投入项目总监简历表 “拟投入项目总监简历表”中的项目总监应附身份证、职称证、资格证等资料； 姓 名 XXX 年龄 33岁 学历 专科 职 称 高级工程师 职务 总监理工程师 拟在本项目任职 总监理工程师 毕业学校 2009年毕业于XXX职业技术学院学校 工程监理专业 主要工 作经历 时 间 参加过的类似项目 担任职务 委托人及联系电话 2017年4月 XXX市顺涧水库与黄河滩涝河连通工程 监理工程师 XXX市XXX贸易有限公司// 2018年10月 XXX县2018年工程 总监理工程师 XXX县XXX安全工程建设管理局//  资格证 （附件粘贴处）职称证 （附件粘贴处） 身份证 （附件粘贴处） 八、资格审查资料 1、监理单位基本情况表 监理单位名称 XXXX工程咨询有限公司 联系电话 000-0000000 主管部门 XX省XX厅 成立时间 2006年2月21日 营业执照注册号 0000000 经济性质 有限责任公司 开户行及账号 交通银行XX省分行营业部 0000000 注册资本 伍仟叁佰万圆整 人员 从业人员人数 128 人，其中：外聘人员 0 人 有职称人员人数113人，有职称人员占从业人员 98 % 其中：高级 28 人，中级 59 人，初级 26 人 注册监理工程师 87 人 设 备 设备总台数 30 台（件） 设备原值 5 万元 设备净值 4 万元 技术装备率 3500 元（人） 后附：附投标人营业执照、资质证书复印件。 8.1.1 营业执照 （附件粘贴处） 8.1.2 资质证书 （附件粘贴处） 2、财务要求 8.2.1 2016年财务报表 审计报告 （附件粘贴处） 资产负债表 （附件粘贴处） 利润表 （附件粘贴处） 现金流量表 （附件粘贴处） 财务情况说明书 （附件粘贴处） 8.2.2 2017年财务报表 审计报告 （附件粘贴处） 资产负债表 （附件粘贴处） 利润表 （附件粘贴处） 现金流量表 （附件粘贴处） 财务情况说明书 （附件粘贴处） 8.2.3 2018年财务报表 审计报告 （附件粘贴处） 资产负债表 （附件粘贴处） 现金流量表 （附件粘贴处） 利润表 （附件粘贴处） 财务情况说明书 （附件粘贴处） 3、近年承担过的XX项目情况表 8.3.1 2017年度工程（XX市部分） 项目名称 XXXX工程（XX市部分） 项目所在地 XX市境内 发包人名称 XX市XX工程建设管理局 发包人地址 XX市XX大道南段 发包人联系人及电话 // 合同价格 陆拾无叁万伍仟陆佰元 开工日期 2018年3月 竣工日期 2019年10月 承担的工作 所有施工标段的全过程监理工作 工程质量 合格 项目总监 / 技术负责人 XX 总监理工程师及电话 XX/000-0000000 项目描述 XXX治理工程。 备注 / 备注：本表后附中标通知书及合同协议书的复印件，具体年份要求见投标人须知前附表。每张表格只填写一个项目，并标明序号。 中标通知书 （附件粘贴处） 监理合同 （附件粘贴处） 4、正在监理的和新承接的项目情况表 8.4.1 XXX工程 项目名称 XXX工程 项目所在地 XXX市XXX区 发包人名称 XXX市XXX治XXX区工程管理局 发包人地址 /XXX市XXX路XXX号 发包人联系人及电话 //XXX-XXX 合同价格 288万元 开工日期 2018年12月 竣工日期 / 承担的工作 所有施工标段的监理服务内容 工程质量 合格 项目总监 / 技术负责人 XX 总监理工程师及电话 XXX/000-0000000 项目描述 施工图纸范围内等标段相对应的土建工程、水保工程、环保工程、安全监测工程、机电设备及金属结构安装工程等施工设计图纸和工程量清单范围内的施工准备阶段、建设施工阶段、竣工验收阶段及工程质量保修期的全部监理服务工作。 备注 / 备注：本表后附中标通知书及合同协议书具体年份要求见投标人须知前附表。每张表格只填写一个项目，并标明序号。 中标通知书 （附件粘贴处） 监理合同 （附件粘贴处）5、信誉要求 5.1.1信用中国及全国法院失信被执行人名单 （附件粘贴处） 5.1.2信誉要求承诺书 我公司承诺：无任何不良行为记录。 投标人：（盖单位公章） XXXX工程咨询有限公司 日 期 ：20XX年8月7日 九、监理大纲 9.1. 监理工程概况 招标项目名称：XXXX改造项目 招标项目编号：000-000-000 项目地点及概况：项目涉及（此后填写施工范围）等。 招标范围：施工阶段及保修阶段全过程监理工作。 投标有效期：自投标截止之日算起60日历天。 9.2. 监理范围、服务内容和监理依据 9.2.1 监理范围 XXXX改造项目的施工阶段及保修阶段全过程监理工作。 9.2.2 服务内容 在监理服务范围内，根据发包人授权，依据国家有关的法律、法规和规章、工程建设强制性标准（XX工程部分）、监理合同、施工合同、XX工程技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对工程建设实施控制、监督和管理以及组织协调工作；进行工程开工条件控制、质量控制、进度控制、资金控制、施工安全监理、文明施工监理、合同管理、信息管理、工程质量评定与验收和协调，使工程建设按施工合同目标顺利进行。监理服务内容主要包括以下六个方面： （一） 设计方面 1） 审核设计单位提交的勘察、测量成果，参与现场测量基准点的交桩、交点工作，并签署监理机构意见；如发现重大偏差应及时向发包人提交书面报告。 2） 协助发包人与设计单位签订施工图供图计划，督促设计单位按照供图计划及时供应合格的施工图。 3） 依据施工进度计划和工程建设进展需要，及时提出施工图供图计划的调整意见，提请发包人审定后督促设计单位按调整后的意见执行。 4） 审核设计图纸及文件（包括设计说明、施工图、技术要求、设计变更及设计修改通知等），是否符合已批准的初步设计文件或原审批文件，是否符合国家和行业标准、规程、规范，发现问题及时向委托人反映；重大问题（涉及工程量变更、工期的变动及影响工程建设施工合同的问题）向委托人做专题报告。经审核确认后的设计图纸及文件，按施工合同约定的期限及时由总监理工程师向承包人签发。 5） 熟悉工程设计文件内容，理解设计意图，主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，由设计单位进行设计文件的技术交底，编写会议纪要。 6） 审核设计变更，协助委托人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 7） 审核承包人对施工图提出的意见和建议，协助委托人会同设计单位进行研究，并尽快给予答复。 8） 审核按照施工合同约定应由承包人提交的施工图纸和技术文件。 9） 其他相关业务。 （二） 采购方面 1） 依据施工合同及施工进度计划，审核承包人提交的主要原材料\中间产品供应计划(年、季、月)。对承包人原材料\中间产品供应来源进行监督与控制，查验承包人拟用于本工程的原材料\中间产品的材质证明、合格证及检测记录。 2） 审查原材料\中间产品和工程设备采购的分包合同和分包人资质（如果有），严格控制重要外购中间产品的质量。 3） 协助委托人进行重要原材料、、中间产品和工程设备的采购招标及合同谈判工作，管理好采购合同，并对采购计划进行监督落实。 4） 实施采购工程设备制造的监造工作。 5） 协助委托人组织对进场的工程设备进行质量检验与到货验收、交接工作。 6） 其他相关业务。 （三） 施工方面 1） 协助委托人进行工程施工招标和签订施工合同。 2） 全面管理施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。 3） 建立监理工作制度。编制完成项目监理规划及监理实施细则，并报发包人；建立内部管理制度，明确监理工作控制程序。 4） 参与委托人组织的工程质量评定项目划分，提请委托人报质量监督机构批准，为工程质量评定做好准备。 5） 督促委托人按施工合同约定，落实必须提供的施工条件（包括征地、首批开工用图、测量基准点的移交、施工合同约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信及其他条件和资源）。在施工合同约定的期限内，经发包人同意，向承包人发出合同工程开工通知。 6） 合同工程开工条件控制。检查合同工程开工前承包人的施工准备情况是否满足开工要求（包括但不限于）： (1) 依据施工合同，核实承包人派驻现场的主要管理人员、技术人员及特种作业人员是否与合同文件约定的一致，并对其施工经验与管理能力作出评价。如有变化，责成承包人按相关规定办理变更手续，重新审查并报发包人批准； (2) 检查承包人进场施工设备的数量、规格、性能、设备完好状况及生产能力是否符合施工合同约定，进场情况和计划安排是否满足开工及施工的进度要求； (3) 进场原材料\中间产品和工程设备的质量、规格是否符合施工合同约定，原材料的储存量及供应计划是否满足开工及施工进度的需要； (4) 承包人的检测条件或委托的检测机构是否符合施工合同约定及有关规定； (5) 承包人对发包人提供的测量基准点的复核，以及承包人在此基础上完成施工测量控制网布设及施工区原始地形图的测绘情况； (6) 砂石料系统、混凝土拌合系统或商品混凝土供应方案以及场内道路、供水、供电、供风、及其他施工辅助加工厂、设施的准备情况； (7) 督促承包人建立健全质量保证体系，确保质量目标的实现； (8) 督促承包人建立健全施工安全管理机构和安全措施文件，确保施工安全目标的实现； (9) 审查或审批承包人提交施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工总进度计划、资金流计划、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等技术文件； (10) 审查按照施工合同约定应由承包人负责提交的施工图纸和技术文件； (11) 审查按照施工合同约定和施工图纸要求需进行的施工工艺试验和料场规划情况； (12) 审批承包人在施工准备完成后递交的合同工程开工申请，经发包人同意，由总监签发合同工程开工通知。 7） 施工进度控制。协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。主要要求如下（但不限于）： (1) 编制工程项目的控制性进度计划。 依据施工合同和发包人控制性总进度计划，编制合同工程控制性总进度计划，并确定关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，作为合同工程总体进度的控制依据。 依据工程项目的总进度计划编制各年度、季度的进度计划，必要时也应编制月进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、原材料\中间产品和工程设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。 (2) 以控制性总进度计划及其阶段性的(年、季度)控制性计划为基础，在合同约定的期限内对承包人提交的实施性进度计划(年、季、月)进行审核批准。 (3) 每周对照检查进度计划的实施情况，并通过监理例会等形式及时发出调整进度措施的指示，督促承包人采取措施保证进度计划的实施。 (4) 对工程实际进度做好记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施。 (5) 当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理机构应提出进度计划的调整意见，并指导承包人相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。 (6) 当因各种原因造成合同工期变动时，监理机构应判断合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好承包人的工期索赔要求，报发包人批准。 (7) 检查督促承包人按施工规程规范施工、文明施工、安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。 (8) 建立健全进度控制的组织机构，配备专业监理工程师负责工程进度控制工作。 (9) 定期向发包人报告工程项目施工进度控制情况，在监理月报中如实反映每月完成的工程量以及工程施工进度与计划进度的对比分析结果。 8） 施工质量控制。审批承包人的质量保证体系和措施方案；审查承包人的实验室（或委托实验室）条件；依据施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的原材料\中间产品和工程设备进行跟踪检测和平行检测；复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。 监理机构按照监理工作制度和监理实施细则开展工程质量控制工作，并不断改进和完善；并监督承包人的质量保证体系的实施和改进。通过现场察看、查阅施工记录、旁站监理、跟踪检测和平行检测的方式，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、原材料\中间产品、工程设备、施工设备、工艺方法和施工环境等质量要素进行监督和控制，按照“事前审批、事中监督、事后检验”等监理工作环节控制工程质量。主要要求如下（但不限于）： (1) 根据XX水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007），将合同工程划分为单位工程、分部工程和单元工程，并报质量监督机构批准后实施； (2) 明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项监理实施细则、规定及其它管理制度。 (3) 对承包人采用的技术标准、技术规程规范等质量文件进行确认；对承包人从事施工、安全、质检、原材料等岗位和施工设备及特殊工种须持证上岗的人员的资格进行验证和认可。 (4) 审批承包人拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法；对现场试验实施监督，审核试验结果和结论，并监督承包人严格按照批准的方案施工。 (5) 组织向承包人移交测量基准点；审查承包人提交的测量实施方案，其内容应包括：测量人员资质、测量仪器校正合格证明、测量工作规程、施测方案、测点保护措施等；审查由承包人布设的测量控制网点的测量成果及关键部位施工测量放样、放点成果，并进行复测和签认。 (6) 检查承包人检测条件或委托的检测机构是否符合施工合同约定及有关规定。审查内容主要有： ① 检测机构的资质等级和试验范围的证明文件； ② 法定计量部门对检测仪器、仪表和设备的计量检定证书、设备率定证明文件； ③ 检测人员资格证书； ④ 检测仪器的数量和种类； ⑤ 检测机构的工作规程、规章制度等。 (7) 审查批准承包人按施工合同约定进行的原材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项工艺参数的试验；审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行一定数量的抽样检测试验。 (8) 对施工质量进行全过程监督管理，加强对重要隐蔽工程（工序）和关键部位工程（工序）的“旁站监理”，注重对易引起渗漏、冻融、冻蚀、冲刷、气蚀等部位的质量控制，对发现的可能影响施工质量的问题及时指示承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指示。 (9) 需进行地质编录的工程隐蔽部位，承包人应报请设代机构进行地质编录，并及时告知监理机构。 (10) 严格要求承包人按施工合同约定及有关规定对工程质量进行自检，合格后方可报监理机构复核。单元工程（工序）的质量评定未经监理机构复核或复核不合格，承包人不得开始下一单元工程（工序）的施工。 (11) 采用跟踪检测、平行检测等方法，对承包人的检测结果进行复核。充分运用监理质量检查签证的控制手段，做好工程质量确认和工程质量评定工作。及时组织重要隐蔽工程、关键部位工程质量的联合验收和签证工作。 (12) 采取定期或不定期对承包人的人员、原材料\中间产品、工程设备、施工设备、工艺方法、施工环境和工程质量进行巡视、检查。审查进场原材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理机构也要进行一定数量的抽样检测。不符合施工合同技术要求及国家有关规定的原材料\中间产品不得用于本工程，且应限期清理出场。 (13) 监理机构发现由于承包人使用的原材料\中间产品、工程设备以及施工设备或其他原因可能导致工程质量不合格或造成质量问题时，要及时发出指示，要求承包人立即采取措施纠正，必要时，责令其停工整改。监理机构要对要求承包人纠正问题的处理结果进行复查，并形成复查记录，确认问题已经解决。 (14) 监理机构发现施工环境可能影响工程质量时，要指示承包人采取消除影响的有效措施，必要时，责令其暂停施工。 (15) 做好监理日志，对施工过程中出现的质量问题及其处理措施或遗留问题进行详细记录，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相，保存好相关资料。 (16) 参加工程设备安装技术交底会议，监督承包人按照施工合同约定和工程设备供货单位提供的安装指导书进行工程设备安装。 (17) 按照施工合同约定和有关技术要求，审核承包人提交的工程设备启动程序，监督承包人进行工程设备启动和调试工作。 (18) 组织并主持定期或不定期的质量分析会，对工程质量进行经常性的分析，并在监理月报和监理工作报告中如实向发包人反映。 (19) 组织填写施工质量缺陷备案表，内容要真实、准确、完整，并及时提交发包人。 (20) 审查承包人提交的质量事故报告；根据《XX工程质量事故处理暂行规定》划分的权限，配合事故调查组进行质量事故调查、事故原因分析，参与讨论事故处理意见，并指示承包人按照批准的工程质量事故处理方案和措施对事故进行处理。 9） 资金控制。协助委托人编制付款计划；审批承包人提交的资金流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议和意见；处理工程变更。其主要工作内容及要求如下（但不限于）： (1) 审核承包人提交的资金流计划，协助发包人编制合同工程的付款计划和分年度投资计划。 (2) 建立合同工程付款台账，对付款情况进行记录。根据工程实际进展情况，对合同工程付款情况进行分析，必要时提出合同工程付款计划调整建议。 (3) 监督承包人按有关规定或施工合同约定完成原始地形的测绘，并审核测绘成果。 (4) 工程计量的方式、方法和单位应符合施工合同约定，通过实际量测与度量进行。 (5) 复核承包人提交的工程计量报验单和有关资料，核定工程量，据此计算工程价款。监理机构复核可要求承包人共同复核或抽样复核，必要时可通知发包人和承包人共同联合计量。通过对工程计量的审核以及必要的抽查等控制手段，实现对工程量总量的控制和阶段性工程量的控制。 (6) 承包人完成了工程量清单中的每个子目的工程量后，监理机构要求承包人派员共同对每个子目的历次计量报表进行汇总和总体量测，核实该子项目的最终计量工程量。 (7) 审核承包人提交的工程进度付款申请单及相关证明原材料，同意后签发工程进度付款凭证书，报发包人。付款证书应做到符合施工合同约定，质量检验、质量评定签证齐全，工程计量准确，付款单价及合价无误。 (8) 核查承包人获得工程预付款的条件和金额，具备支付条件后，签发工程预付款证书。监理机构在核查工程进度付款申请单的同时，核查工程预付款应扣回的额度。 (9) 核查承包人获得原材料预付款的条件和金额，具备支付条件后，按照约定额度随工程进度付款一起支付。 (10) 依据发包人授权审核各类工程变更(合同变更及设计变更等)，并提出处理意见，报发包人批准后下达变更指示。变更价款可由承包人列入工程进度支付申请单，由监理审核后列入工程进度付款证书。 (11) 每日审核承包人提交的计日工工程量签证单，由承包人汇总后列入工程进度付款申请单，监理审核后列入工程进度付款证书。 (12) 受理索赔申请，对于承包人提出的索赔申请，应按施工合同约定的程序和时效及时处理，记录定性、定量、计量、计价等处理情况，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。所有索赔的处理，应有原始登记的凭据，并随处理文件存档备查。 (13) 审核承包人提交的完工付款申请单及相关证明原材料，同意后签发完工付款证书，报发包人。 (14) 审核承包人提交的最终结清申请单及相关证明原材料，同意后签发最终结清付款证书，报发包人。 10） 施工安全监理。审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。其主要工作内容如下（但不限于）： (1) 审核承包人提交的施工安全管理组织机构和安全管理制度，审批承包人提交的施工安全技术措施和专项施工技术方案。 (2) 督促承包人对作业人员进行安全交底，监督承包人按照批准的施工方案组织施工，检查承包人安全技术措施的落实情况，及时制止违规施工作业。 (3) 定期和不定期巡视检查施工过程中危险性较大的施工作业情况。 (4) 定期和不定期巡视检查承包人的用电安全、消防措施、危险品管理和场内交通管理等情况。 (5) 核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架和模板等自升式架设设施和安全设施的验收等手续。 (6) 检查承包人的度汛方案中对洪水、暴雨、台风等自然灾害的防护措施和应急措施。 (7) 检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合《工程建设标准强制性条文》（XX工程部分）及相关规定的要求。 (8) 督促承包人进行安全自查工作，并对承包人自查情况进行检查。 (9) 参加发包人和有关部门组织的施工安全专项检查。 (10) 检查灾害应急救助物资和器材的配备情况。 (11) 检查承包人安全防护用品的配备情况。 (12) 监理机构发现施工安全隐患时，应要求承包人立即整改；必要时，可指示承包人暂停施工，并及时向发包人报告。 (13) 当发生安全事故时，监理机构应指示承包人采取有效措施防止损失扩大，并按有关规定立即上报，配合安全事故调查组的调查工作，监督承包人按调查处理意见处理安全事故。 11） 文明施工监理。审核承包人文明施工组织机构和措施；检查承包人文明施工的执行情况，并监督承包人通过自查和改进，完善文明施工管理；督促承包人开展文明施工的宣传和教育工作，并督促承包人积极配合当地政府和居民共建和谐建设环境。 12） 水土保持和环境保护监理。监理机构要编制《施工水土保持和环境保护监理实施细则》，加强施工水土保持和环境保护监督和管理。审查承包人施工水土保持和环境保护措施，督促承包人落实合同约定的施工现场水土保持和环境保护管理工作，努力实现水土保持和环境保护控制目标。 13） 协调施工合同各方之间的关系。 14） 按有关规定参加工程验收。负责完成监理资料的汇总、整理和归档，做好验收的各项准备工作或配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。 15） 协助委托人检查承包人的合同执行情况，公平、公正地处理合同违约。 16） 档案管理。建立监理信息管理体系；监督承包人按照有关规定和施工合同约定进行档案管理的预立卷和归档；审核承包人提交的归档原材料，并向发包人提交对工程档案内容与整编质量情况审核的专题报告；做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作；合同期限届满时，按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。 17） 监督承包人执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。 18） 按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的原材料和证据。 19） 其他相关工作。 （四） 工程设备驻厂监造方面 1） 对工程设备制造厂进行考察，对生产计划进行审核，对生产进度进行检查，提出设备生产能力、质量保证能力评估报告。 2） 对工程设备制造厂采购原材料的质量进行监督、检查，对影响质量的原材料等物资提出处理意见。 3） 检查制造过程的质量保证体系。 4） 检查作业人员持证上岗情况，对用于制造的生产设备进行检查。 5） 参与制造工艺总体方案与工艺质量控制方案的制定，对生产工艺及工序质量进行监督。 6） 对重要生产过程、关键部件的质量进行见证、检查、审核。 7） 对金属结构组装及试验进行监督。 8） 对产品的出厂进行验收，对储存、包装、运输方式进行监督。 9） 做好有关各种信息的收集、整理和归档，并保证现场记录、试验、检验以及质量检查等资料的完整性和准确性。 10） 遇到特殊问题及时提交专题报告，重大情况应及时通报发包人。 （五） 工程验收方面 1） 协助发包人制定各时段验收工作计划。 2） 编写各时段工程验收的监理工作报告，整理监理机构应提交和提供的验收资料和备查资料。 3） 参加或受发包人委托主持分部工程验收，签署或协助发包人签署《分部工程验收鉴定书》，督促承包人对《分部工程验收鉴定书》中提出的遗留问题及时进行完善和处理。 4） 参加蓄水验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收，提交有关监理工作报告和备查资料，并协助发包人整理、审查其他验收资料。 5） 督促承包人提交验收报告和相关资料并协助发包人进行审核。 6） 督促承包人按照验收鉴定书中对遗留问题提出的处理意见完成处理工作。 7） 审核承包人编制的竣工验收文件、图纸和资料。 8） 已投入使用的单位工程验收通过后或合同工程完工验收通过后，监理机构应及时协助发包人签发工程移交证书，注明完工日期（保修期的起算日期）。 9） 保修期满，监理机构在检查承包人已经按照施工合同约定完成全部工作，且经验收合格后，协助发包人签发工程项目保修责任终止证书，签发质量保证金退还证书。 10） 签发工程最终结清证书。 （六） 咨询和技术服务方面 1） 配合发包人聘请的咨询专家开展工作。 2） 根据咨询合同约定，向咨询专家提供工程资料与文件。 3） 分析研究咨询专家的建议和备忘录，选择合理的方案和措施，向发包人作出书面报告。 4） 做好监理过程中的技术管理及技术服务工作，对监理工程项目的施工技术、工艺、原材料\中间产品、工程设备等提前进行研究，对施工技术、改进施工工艺提出指导性的意见，对施工中可能出现的技术、质量问题有所预见并提出预控措施，用以优化设计和指导施工。 （七） 监理机构应向发包人提供的信息和文件 1） 定期的信息文件-监理月报 监理月报的主要内容： (1) 本月工程施工概况。 (2) 工程质量控制情况。 (3) 工程进度控制情况。 (4) 工程资金控制情况。 (5) 施工安全监理情况。 (6) 文明施工监理情况。 (7) 合同管理的其他工作情况。 (8) 监理机构运行情况。 (9) 监理工作小结。 (10) 存在问题及有关建议。 (11) 下月工作安排。 (12) 监理大事记。 (13) 附表 ①合同完成额月统计表 ②工程质量评定月统计表 ③工程质量平行检测试验月统计表 ④变更月统计表 ⑤监理发文月统计表 ⑥监理收文月统计表 2） 不定期的监理工作报告 (1) 关于工程优化设计、工程变更的建议。 (2) 投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。 (3) 工程进度预测分析报告。 3） 日常监理文件 (1) 监理日记及施工大事记。 (2) 施工计划批复文件。 (3) 施工措施批复文件。 (4) 施工进度调整批复文件。 (5) 进度款支付确认文件。 (6) 索赔受理、调查及处理文件。 (7) 监理协调会议纪要文件。 (8) 其他监理业务往来文件。 4） 文件报送份数：根据发包人文件管理的有关规定执行。 9.2.3 监理依据 本合同工程的监理依据为：有关法律、法规、规章；国家及XX部颁发的相关技术标准、规程、规范和批准的工程建设设计文件及其他相关文件，以及本工程施工合同和监理合