市政道路工程-技术标.doc

西......等市政 工程施工招标 投 标 文 件 进场登记号：GX1522059 项 目 名 称：西......市政工程施工 投标文件内容： 技 术 标 投 标 人： （盖章） 法 定 代 表 人 或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2016 年 1 月 7 日 目 录 第一章 编制依据及原则.............................4 第一节 编制依据.................................4 第二节 编制原则.................................4 第二章 工程概况...................................6 第三章 确保工程质量的技术组织措施.................6 第一节 质量目标.................................6 第二节 质量保证体系及监察体系...................7 第三节 质量保证措施.............................7 第四章 确保安全生产的技术组织措施................20 第一节 安全管理目标............................20 第二节 安全管理体系............................20 第三节 安全管理措施............................21 第四节 施工用电安全............................24 第五节 机械设备安全............................26 第六节 防火安全................................28 第五章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施..30 第一节 文明施工保证措施........................30 第二节 现场垃圾外运及扬尘处理..................32 第三节 环境保护措施............................34 第四节 降低造价措施..........................36 第五节 社会治安综合治理......................38 第六章 确保工期的技术组织措施..................40 第一节 施工工期..............................40 第二节 工期保证措施..........................40 第七章 施工方案................................49 第一节 测量放线..............................50 第二节 道路工程施工..........................52 第三节 雨水及污水工程施工....................77 第四节 电力管沟工程施工......................91 第五节 道路照明工程施工......................95 第六节 交通工程施工..........................101 第七节 冬雨季施工............................108 第八章 项目经理部组成人员......................110 第九章 施工机械配备和材料投入计划..............129 第十章 施工进度表或网络施工图..................137 第十一章 劳动力安排计划及劳务分配情况表........139 第十二章 施工总平面布置图......................141 第十三章 交通疏导及组织措施....................144 第一节 交通维护方案..........................144 第二节 交通维护措施..........................144 第三节 制度保证..............................146 第十四章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用....148 第一章 编制依据及原则 一、编制依据 根据业主提供的招标文件。 西安高新区长安通讯产业园南北一号路等市政工程施工图纸，招标文件，工程量清单等。 现行市政道路、雨污水、电力管沟、照明施工规范及技术标准。 我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。 我公司现有施工能力及历年来进行道路技术总结、QC等科技成果及设备状况，管理水平及类似工程施工经验。 国家、建设部及省市颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。 我公司可调用到该项目的各类资源。 二、编制原则 遵循《招标文件》及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。 遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。 遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优目标。 遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广使用新技术、新方法，确保质量目标的实现。 遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。 遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，针对本合同段路线短，各地段工程任务分布的情况，在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最佳方案。 遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护和驻地绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。 遵循贯标机制的原则,使ISO9002质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。 积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。 精心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。 第二章 工程概况 1. 项目名称：.......工程施工 2. 招标人：........... 3.工程简介：.....，道路南起东西八号路，北至东西四号路，设计长度1883.129m，施工长度1788.634m，红线宽度40m，其中人行道8m，车行道29m，分隔带3m。 西安高新..延伸段（木..技六路）设计长度295.285m，施工长度240.284m，红线宽度30m，其中人路侧带12m，车行道18m。 4. 计划工期： 240 日历天（其中道路主体120日历天） 5. 工程质量标准：合格 第三章 确保工程质量的技术组织措施 一.质量目标 1.创优方针：以GB/T19002和ISO 9002国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。 2.质量目标：达到合格质量等级，争创优质工程。 3.创优规划：杜绝严重质量事故得发生，确保用于本工程的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，优良率达85%以上。 二.质量保证体系及监察体系 本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。 质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。 质量监察体系机构图： 项目经理 项目副经理 技术负责人 项目部试验室、测量室 安全质量监察工程师 各工区、工班质检员 各工区试验室、测量组 三. 质量保证措施 施工质量控制措施是施工质量体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 1、施工阶段性的质量控制措施 1.1事前控制阶段：事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系。 1.2事中控制阶段：是指在施工过程中进行的质量控制，主要有： （1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 （2）严格工序间的交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，前道工序达不到要求决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 （3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。 1.3事后控制阶段是指对施工已完的产品质量检验控制。按规定的质量评定标准的办法，对完成的单位工程进行检查验收，整理所有的技术资料并编目、建档。 在保存修阶段，按《建设工程质量管理条例》有关条款对本工程进行维修。 2、各施工要素的质量控制 2.1施工计划的质量控制：作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目，施工工序的施工计划，合理配备各施工区段的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保施工工期，但如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量保证也就没有工期保证。 2.2施工技术质量控制措施：施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，总工程师应组织有关人员及施工员、工长对图纸进行熟悉、了解，提出施工图纸中的问题，并在图纸会审及设计交底时予以解决。 工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些难点，特殊点更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制目标，以便操作人员心中有数，从而保证操作中要求施工，杜绝质量问题的发生。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案，对本工程的施工流程、进度安排，质量要求以及主要施工工艺等向项目全体管理人员，特别是施工员、工长、质检员进行交底。第二级为施工员向工长和班组进行分专业工种的技术交底。 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制，原材料的材质证明、合格证、复试报告，各种试验分析报告，基准线、控制轴线、高程标高的控制。 2.3施工操作中质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加强管理，以确保操作过程的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到相应的技术等级，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高对工程质量重要性的认识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，进行过程检查，在现场为他们解决施工难点，随时指出达不到质量要求标准的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理形式，以确保工程质量。 2.4施工材料的质量控制措施 （1）施工材料的质量，直接影响到整个工程的创优，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，对钢材及时做复试分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于工程。 （2）为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料、构配件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。 （3）在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。 2.5施工中的计量管理保证措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构，进行计量设备的检测按公司计量管理文件进行周检管理，同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个工作完全受控，从而确保工程的施工质量。 为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。 A.组建高素质的施工队伍 1.选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。 2.组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。 B.加强施工技术管理 科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到： 1.建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。 2.认真编好施工组织设计及各项施工工艺 (1)运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行 过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。 (2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。 3.保证技术力量。我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。 4.做好施工前的技术准备工作 （1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。 （2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。 （3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。 5.抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。 6.设立工地试验室。配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。 7.制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方、管道回填、水泥砼摊铺等施工均按工艺标准进行。 8.每道工序或部位完工后，必须进行“三检”（自检、互检、交接检）施工处工程技术负责人将检查资料报项目部工程技术部统一报监理工程师，由其检验签发工程验收证明。在得到该证明前严禁进行下道工序。 工程施工全部完成、全部的检验工作、资料整理工作完成后，方可向监理发出验收申请。 加强质量经常性的检查、建立质量检查程序。坚持质量工作：四大检查制度开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期检查； 一.强化监督检查 1.项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。 2.严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。 3.主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工 程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。 二.实行工程质量包保责任制 1.项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100%，无重大及以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。 2.工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。 3.建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。 4.广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。 5.建立创优目标责任制。项目经理部对工区实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。 三.严格制度，狠抓落实 制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即： 1.工程测量双检复检制度； 2.隐蔽工程检查签证制度； 3.质量责任挂牌制度； 4.质量评定奖罚制度； 5.质量定期检查制度； 6.质量报告制度； 7.验工质量签证制度； 8.重点工序把关制度。 努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。 四．全面科学地组织施工 1.合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。 2.合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。 五．加强施工队伍的管理 对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。 六．主动做好施工中的协作配合工作 在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受当地质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。 七．质量检查程序图 填写开工申请单 进行下道 审查开工申请单 报监理工程师 返工 不合格 交接班技术员、 每道工序工后 质检员、班长检查 返工 不合格 合 格 合 格 班组技术员、质检员检查 不合格 合 格 质检工程师检查 合 格 填报质量验收通知单 不合格 合 格 监理检查填写质量验收通知单 返工 合 格 单项目（个）工程已完 不合格 合 格 工程部质检工程师检查 合 格 填报中间交工证书 不合格 报监理工程师 监理工程师检查汇总质量验收单 签证中间交工证书 149 八.奖励措施 1.目的 为加强质量管理工作，使质量管理成效数量化，切实使工程质量与工作收入相关联，更好地执行公司质量管理的有关各项规章制度，提高工程质量，制定本办法。 2.适用范围 办法适用于该工程质检部对各施工区的质量管理考核， 对公司的劳务及工程分包单位的质量考核参照本办法执行。 3.考核标准内容 施工区、段的工程质量和工作质量满足下列考核内容为达标，否则为不达标： 工程质量的考核内容：施工技术资料、工程外观、工程的实测偏差。 工作质量的考核内容：工程合同的要求；各级主管部门发布的施工验收规范、质量标准、资料管理等等文件要求；公司现行的质量保证体系文件、质量管理办法以及主管领导、工程质量科发出的指令等。 4.考核评分 本办法对被考核人质量管理优劣的考核采用评分制，分数分为正分、O、负分： 正分：质量管理特别优秀、或虽曾评为过负分，但单位工程质量验收符合质量目标并被评为市优及以上等级的评＋1—+100分。 Ｏ分：质量管理正常，工程质量中间或最终验收符合质量目标。 负分：质量管理失控或工程质量验收不符合质量目标的评－1分—－100分。 在评分数值时，应考虑被检查人的行为结果的严重程度、对工程的影响、预防纠正的情况、修复的难易及费用、对工期的影响、对公司名誉的影响等方面的情况给以1—2倍评分。 5.具体评分如下 正分: 工序/半成品质量被公司领导班子成员或公司外部顾客表扬的,得+1—5分；竣工工程/成品质量获市级优良的得+10—+20分、获省级优良的得+40—60分、获部级优良/中国市政工程金杯奖及以上的得+80—100分。 负分: A.工程质量技术资料：工序/半成品每小项内容不符和规定的得－0.1—－1分；竣工工程/成品每小项内容不符和规定的得－1—－5分； 工程外观：工序/半成品每小项内容不符和规定的得－1—－5分；竣工工程/成品每小项内容不符和规定得－5—－10分； 工程实测偏差：工序/半成品合格率不符和规定的得－10—－20分；竣工工程/成品合格率不符和规定的得－20—－50分； B.工作质量评分：凡违反公司现行有效文件规定中“稍有选择，在条件允许时应首先这样做”含义的，每违反一项得－1—－5分；凡违反公司现行有效文件规定中“正常情况时应这样做”含义的，每违反一项得－5—－10分；凡违反公司现行有效文件规定中“必须这样做”含义的，每违反一项得－10—－20分； 违反公司现行有效文件规定，但事先经主管经理书面批准的，免于处罚。 考核评分应依据有效的记录，如质量检查人员的检查记录、经核实的顾客的情况反映等。 进行质量检查时，检查人以抽样的方式得出客观证据；检查人可以单独检查或组织有关人员共同检查，检查记录的情况应告知被检查人；被检查人应积极配合检查。 进行考核评分时，应采用不少于3人的合议方式依据有效的记录共同确定评分数值。 考核评分应于每月25日交公司考核小组。 考核评分的讨论情况应予保密。 6.考核奖罚 考核评分得正分的为奖励、得O分的为不奖不罚、得负分的为处罚。 考核评分的每一分值为50元。 质量奖惩金额计入被考核人工资收入总额。 7.附则 项目部对施工区、段考核后,奖罚落实到具体人,并将被奖罚人姓名、职责、奖罚部位、内容、奖罚原因等情况报工程质量科备案。 被考核人对考核评分依据的有效记录有异议的，有权在被告知起2日内向技术负责人提出书面申诉。 被考核人对考核评分有异议的，有权在领到考核评分表起2日内向项目部提出书面申诉。 第四章 确保安全生产的技术组织措施 一．安全管理目标 杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，负伤频率控制在5‰以内，确保安全生产。 二.安全管理体系 项目部安全管理网络结构图 项 目 经 理 技术负责人 安 全 员 材料员 质量员 资料员 施工员 路基班长 回填班长 路面班长 生 产 工 人 三.安全管理措施 安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下： 1.加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。 2.进行全面的、针对性的安全技术交底。 3.各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 4.安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行 项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生 产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实 处。 5.严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。 6.施工现场按规定悬挂“六牌二图”与安全标牌。 7.加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。石方爆破期材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。 8.抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。 9.认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。 10.定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。 11.进入施工现场，必须戴好安全帽。 12.施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高×宽1.22m×2.44m，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。 13.执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。 14.坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。 （1）对新招收的临工和实习代培人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。 （2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。 （3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。 （4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。 （5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。 15.现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。 16.水泥稳定碎石搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。 17.施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。 18.各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。 19.沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。 20.沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。 四.施工用电安全 严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用，库房严禁烟火。 1.现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4 2.用电保护采用总配、配电箱、分配电箱、开关箱，所有电箱使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。 3.供电线路采用国家规定的“三相五线”制，架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。 4.接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。 5. 用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。 6.项目经理部设一名电管人员（由电气技术人员担任），施工现场配备专职电工，低压电工不得从事高压作业，实习电工不得独立操作，严禁非电工作业。 7.项目经理部每旬组织一次安全用电检查，对存在的重大隐患应进行复查。电工应经常巡查现场，发现问题及时处理。 8.现场所有的电气设备、电料、工具不合格的，不适用于临时用电工程的，电工有权拒绝使用，安全用电防护措施未落实时，各类用电人员有权拒绝用电施工。 9.各类用电人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能，使用电气设备前，应按规定穿戴和配备好合格的劳务防护用品，电气设备停止工作时必须拉闸断电，锁好配电器。 10.对于违章作业、违章指挥，不按规范、标准、规程施工者应加强教育，情节严重的应按有关规定予以严肃处理。 11.电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时：过路及穿过建筑物时必须穿保护管，保护管内直径不小于电缆处外径的1.5倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段第20m处设电缆走向指示桩。 12.电缆不宜沿钢管，必要时需用绝缘子作隔离固定或穿管敷设，严禁用金属裸线绑扎加固电缆。 13.生活区、办公室等内配线必须用绝缘子固定，过墙要穿保护管。 14.停用的配电线路、设备应切断电源，工程竣工后的配电线路设备及时拆除。 15.不得在高压输电线路上下方，从事任何吊装作业。在架空线附近吊装作业时，应设专人监护至工作完毕。 16.施工现场的变压器应安装在高于地面0.5m的基础上或杆上，室外变压器四周应装设不低于1.7m的固定围栏，围栏应严密，围栏内应保持整洁，无杂物、杂草等。并在围栏周围的明显位置悬挂“止步，高压危险！”、“禁止靠近”等警告标志牌。 17.易燃、易爆、有腐蚀性气体的场所应采用防爆型电器，在多尘和潮湿的场所，应采用封闭型电器。 18.手持电动工具的使用人员应按规定穿戴绝缘手套，绝缘鞋等防护用品。手持电动工具除定期检查外，每次使用前后，均应进行检查。 19.劳务队宿舍内不宜安装插座，确需安装时必须由电工按标准统一安装。 五. 机械设备安全 1.所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。 2.驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。 3.各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。 4.机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。 5.作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。 6.电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。 7.各类机械配