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2023
护士长
年终
述职
报告
62
范文
2023护士常年终述职报告
关于护士常年终述职报告七篇
在经济开展快速的今日,报告运用的频率越来越高,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。那么一般报告是怎么写的呢?以下是办公室王秘书为大家整理的护士常年终述职报告7篇,欢送阅读,希望大家能够喜爱。
护士常年终述职报告 篇1
各位领导、各位同事:
你们好!
2023年的工作已经结束,在本年度的工作当中,在主任的领导下仔细完成交代的各项工作任务,严格执行各项护理制度和技术操作规程,做好查对及接班工作,仔细做好患者的根底护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素养和综合素养。现将本年度个人工作状况述职如下:
我是一名是护士长,一名管理者,也是急诊护士们信任的长辈,这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。
急诊科在这两年来经验了快速的开展。在这两年任期中,本人除了担当急诊护长还担当医院静脉治疗组组长,应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。帮助护理部开展CRP培训工作,在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量:205281人次,较去年:+14%。危重病人抢救胜利率:95%,较去年:+5.1%。
在急诊这个特别的岗位上我们要效劳不同阶层,病情不一的病人,也要常常面对一些突发事务。这样对急诊医护人员的素养要求特殊高,对急诊管理者的综合素养要求更高。为此,我意识到没有科学的管理,没有清楚的流程及指引,急诊同事很难在效劳流程上的有更大的进步。在通过屡次的岗位实践后,我制定了救援车出车指引,急诊时段接门诊病人紧急值报告处理流程,这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人特别多,以前因为输液室硬件建设的缘由。病人须要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物,不但药物质量得不到保证,而且输液平安也得不到有效的保证。我通过多方面论证,向医院提出急诊输液室重新改造相关方案,以保证医疗质量,及医疗平安。在2023年年底急诊改造完成,我们对输液流程进行整改,我们能为病人供给了更便捷的输液效劳。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持,虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题,但不行否认的是我们的护士对药物说明书的重视,提高的用药的平安性。
在急诊担当护长以来始终持之以恒以高标准严格要求自己,勤勤恳恳,表现出剧烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的看法。急诊输液室要面对不同专科,不同年资的医生。面对一些不标准的处方,护长总会根据相关的规定及专业学问与医生沟通。因为处事公允、公正、专业。使得门诊医生都信任急诊科这个团队,信任急诊护长,使医护之间沟通无限,合作无间。
在科室技术管理上,从起先的由我带着科室的各项技术的开展,到现在建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、效劳组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长,他们会刚好对自己专业的学问进行更新。有新的学问时由该组组员刚好进行练习及更新,然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式,使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救协作是xx市首批驾驭此项技术的医院。我科护士能也驾驭2023版CPR大抢救协作流程并有实力成为抢救过程中的领导者。
在科室管理上,我科成为医院现场管理的试点科室,经过同事的努力胜利通过医院验收,使科室管理更标准,而且在验收以后还不断的进步。
2023年获得医院三基学问及急救技能竞赛总冠军,女子篮球赛第一名,男子篮球赛第五名,护理部举办的“不良事务分析竞赛〞二等奖。“关爱生命、救在身边〞义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。
2023年获得医院元宵烹饪竞赛一等奖,4月我科被xx市总工会评为“工人先锋号〞。此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体。在10月份我科胜利在xx区突围而出,成为代表xx区创立xx市青年文明号的两个集体之一。本人也被xx区团委评为“青年岗位能手〞。
在此我感谢我们急诊的同事们,我们一起笑过,我们一起哭过,我们困难受,但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的全部人。也感谢我是急诊人,让我学习,让我思索,也让我不断的成长、成熟。
以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请领导指责指正。
此致
敬礼!
述职人:xxx
2023年x月x日
护士常年终述职报告 篇2
敬重的领导:
您好!
医院中病人来来去去,但我们却始终在自己的岗位上“翱翔〞。在2023年的时间里,我作为xx科室的护士长,在工作中主动加强自身和团队的管理,通过与领导一起您努力,在今年全面加强了xx科室护士团队的业务实力。不仅在工作中较好的完成了工作,对外也更好的呈现了xxx医院的效劳工作实力。
作为一名护士长,在这一年来我几乎从头至尾都在劳碌,在拼搏。为了能给病人们供给更好的治疗与效劳,我不自身始终在主动努力的加强实力提升,在管理上更是下足了功夫。如今,我对自己的工作状况做如下总结汇报:
一、护士长的工作方面
在自身的工作上,我严格落医院的规定和要求,在工作中对自己保持高要求、高标准,让工作能严格的根据纪律要求去完成,保证日常的工作的质量要求。此外,在对待护士员工管理的时候,我也同样以同样严格的要求管理团队,仔细执行医院的各项规定,保证队伍的严谨性。
在管理工作上,我在工作上以身作那么,总能优先让自己在工作上做出改进,主动面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的典范,引导团队主动的发挥更大的力气!
此外,我也在学习上主动的做好自我强化。通过在工作中仔细反思,细致的检讨自己,并对xx科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的状况都有了更深的了解。并且在了解之后,我针对自身的工作缺乏,已经团队中的弱项进行严格的加强,完善整体的工作实力。
二、思想方面
作为护士长,我始终用最严谨的看法去要求自己,在工作中能良好的保持自己的思想心态,维持高度的工作责任感,以及优良的效劳看法。这让我在工作中能保持主动严格,在效劳中也能呈现出xxx优良的效劳实力。在思想方面,我深刻的明白,护士享有“白衣天使〞的称号,就必需让自己从内到外的去匹配这个称号。而做为护士长,我更应当去严格自己,让自己能成为表率,成为大家的模范。
三、教化方面
除了对科室的老护士们进行管理提升,我在今年来的实习生们也同样做了严格的教育,让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。
如今,2023已经结束,我会在下一年的工作中更加努力,为自己负责,为护士的荣耀负责,更为我们的病人负责!
此致
敬礼!
述职人:xxx
2023年x月x日
护士常年终述职报告 篇3
一、根本状况
本人于任手术室护士长。一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者供给优质高效的护理效劳〞为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足〞的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。
二、履职状况
(一)完善了科室质量监控体系。
针对科内工作重点,也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反应,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、依据医院绩效考核方案原那么,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,变更了以前的吃饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高,工作看法明显的好转。
2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员,避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。
(三)以病人为中心,开展人性化效劳。
1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人创立温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。
2、术中做到各项操作前有说明,操作中有鼓励,操作后有整理,动作温柔,话语温柔。为手术患者供给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。
(四)不断提高护理质量,保障了护理平安。
1、支配专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等,保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、支配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。
3、完善和标准了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、标准〞原那么。
4、根据二级甲等医院手术室的`标准,标准了接送病人的流程及细微环节,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。
(五)精打细算、节约本钱。
1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记,削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。
三、学习方面
(一)加强“三基〞训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。
(二)加强根底理论学问的学习。主动参与护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每季度科室考核1次,合格率100%。
(三)加强接着教化学习,主动参与医务科组织的业务学习。
(四)加强专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率到达100%。
(五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教安排,制定了科室带教安排,再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学内容,详细到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。
四、团结方面
在医院,我敬重领导,团结同志,能主动协作好其他科室的工作,做到大事讲原那么,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作那么,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队充溢朝气,工作人员充溢激情。作为手术室护士长,做到了摆正位子,主开工作。在自己的职责内,主动主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导确实定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到刚好请示汇报。
五、廉洁自律方面
自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的