陕西省新华发行集团有限责任公司曲江影视大厦五楼装修项目施工组织设计技术标部分西安大彩设计工程有限责任公司副本目录一、确保工程质量的技术组织措施...................................1二、确保安全生产的技术组织措施...................................3三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施.......5四、确保工期的技术组织措施...........................................7五、施工方案.....................................................................8六、施工机械设备配备计划和劳动力安排计划...........12七、施工进度表...............................................................13八、项目经理部组成.......................................................14九、施工现场总平面布置图...........................................17十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用...........181一、确保工程质量的技术组织措施1、本工程质量目标为：优良。2、制定工程创优计划落实责任，做好事前质量策划。加强与业主及设计师的直接沟通，严格按图施工；在现场项目部和作业等层次落实质量责任制，使全体员工正确理解并坚决执行自己的质量职责。3、确保质量的技术组织措施（1）开工前的质量管理措施1）项目经理部：按组织能力强、业务素质高的人员标准选派适合的人员，项目经理、技术负责人、施工员、质量员均具备相应资格，其中质量员被赋予质量否决权。2）认真组织图纸会审和设计交底，选定质量控制点，如平顶内部管线走向交叉或重叠所形成的标高控制等。3）抓紧特殊材料的选样、定价、订货以及翻样图的绘制、确认工作。4）根据工程施工的实际需要，选用合适的施工机具。5）做好施工现场总平面布置，合理安排办公用房和材料仓库。6）优先选择有经验、技术熟练、证件齐全的工队。（2）施工过程质量控制措施1）加强现场质量巡检，及时反馈和解决工程质量问题。2）技术交底。对重点部位的所有工序进行技术交底。对关键工序和特殊工序分阶段指派专人负责，做到责任到位，责任到人。3）对需做中间隐蔽验收的分项工程，必须留有充分时间进行验收和整改。4）严格按照设计图纸及施工规范组织施工，在施工中坚持“自检、互检、专检”制度，施工分项填写复核单，做好技术复核验收。5）坚持三级监督、五步到位的制度，并坚持质量控制标准，消灭返工现象，用工作质量保证产品质量。6）做好隐蔽工程验收，隐蔽验收工序...
