2015配网施工组织设计.doc

罗定市2015年新建配网工程 （第二标段） 连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程 施工组织设计方案 批 准： 审 核： 编 写： 广东天华电力建设有限公司 2015年 月 目录 一、工程概况及特点 1 二、施工现场组织机构 3 三、施工现场总平面布置 4 四、施工方案 5 1、施工准备 5 2、施工工序总体安排 6 3、主要工序和特殊工序的施工方法 7 4、工程成本的控制、提高效益措施 11 五、工期及施工进度计划安排 12 1、工期规划及要求 12 2、施工计划控制 12 3、确保工期采取的措施 12 4、主要材料供应计划 12 5、施工资源计划 13 6、计划控制 13 六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 14 1、质量目标 14 2、质量管理组织机构及主要职责 15 3、质量管理机构的主要职责 15 4、各部门人员质量职责（见下表） 15 5、质量管理的措施 16 6、质量管理及检验的标准 17 7、质量保证技术措施 17 8、分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施 (见下表) 18 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 18 1、安全管理目标 18 2、安全管理组织机构及主要职责 19 3、安全管理制度及办法 20 4 、安全组织技术措施 24 5、施工安全薄弱环境的控制措施 25 八、5S管理目标、职责及措施 25 1、5S管理目标 25 2、5S管理职责 26 3、5S管理措施 26 九、环境保护及文明施工 27 1、环境保护 27 2、施工中影响环境保护的因素 28 3、加强施工管理、严格保护环境 28 4、文明施工组织机构 29 5、文明施工实施方案 29 6、加强施工管理、严格保护环境，环境保护的目标及采取的具体措施 30 一、工程概况及特点 1、工程概况： （1）工程简述 工程名称 连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程 建设地点 罗定市连州镇 建设单位 广东电网云浮罗定供电局 计划开工 2015年08月23日 计划竣工 2015年10月20日 要求质量标准 按照施工设计图纸和《电气装置安装工程施工及验收规范》进行施工与验收，达到合格标准。 （2）工程规模 10kV架空部分：新架设10kV支线采用JL/G1A-70/10导线架设,线路长325米；新建J21转角杆1基，Z23直线杆2基， J14-1终端杆1基，T3型T接杆1基；本工程所采用电杆为普通12米电杆；拉线 7 组，耐张绝缘子 12 串。 台架及0.4kV以下低压部分：本项目共计安装SH15-100kVA变压器1台，安装100kVA变压器配电一体箱1台；组立12米高压水泥杆2根，组立10米水泥杆2根，组立8米水泥杆40根，架设低压线路10.6千米,安装TN-C重复接地4组，拆装单相电表98只，拆除低压线路2.12千米，拆装S9-30kVA变压器及相关计量箱1台。 （3）工程承包范围 1）本工程承包范围为：包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。（甲供材料包括：除定额辅材、水泥、中砂、碎石、红砖、钢筋及其他要求承包的材料外，其余材料均由建设单位提供），本工程标段下的全部项目的（安装、调试、验收、移交、维护、保管、保修等）施工。 2）甲供材料由建设单位运至投标单位的中心材料站后,投标单位负责从中心材料站到工程施工地点的运输、卸车、清点、质量验收及保管。 3）建设单位提供的设备、材料自交接地点至施工现场的运输和保管；负责进行卸车、清点、质量验收和保管。 2、工程特点： （1）施工条件及交通情况:本工程位于连州镇，施工地形较为多为泥路，交通运输比较困难。 （2）本工程各工序间交叉、分段作业多，施工影响较大，在施工过程中必须做到合理安排工序，精心组织，认真施工。按照先地下后地上、先土建后电气的原则进行施工。由于工程属于带电改造，涉及停电施工和带电区内作业，需制定相应的安全技术措施。 3、影响施工的主要因素和特殊环节分析等： （1）工期紧，需合理安排，确保工期 本工程工期较紧，由于需各部门的协调，工期较紧，我们应合理安排工期、合理使用资源，制定切实可行的工期保证措施，抢前抓早，必保工期如期完成。 （2）本工程实行总承包，需加强各部门的协调管理 本工程施工实行包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包，有利于工程管理和内部协调，可更合理地安排施工生产，减少交叉施工的相互影响。特別要注意各部门之间的协调和配合，减少窝工和扯皮现象，确保施工顺利进行。 （3）影响施工的主要和特殊环节分析 1）重点保障施工用水，采取施工地点就近接水结合自备运水车及贮水罐解决。 2）施工用电要视具体情况而安排，采取施工地点就近拉电，为保证工程正常施工，工地配备专用应急发电机以保证施工用电。 3）我们将对该工作予以高度重视，在建设单位的支持下，协调处理好与政府部门和群众之间的关系，保障工程的顺利开工和进行。 4）工程前期准备工作是中心材料站的选址、建立，以保证物资、材料等的供应。施工地点的临时材料、材料堆放场地等将视土地租用、施工进度的具体情况具体安排。 5）为保证现场的安全文明施工，我们将通过加强施工管理和制定相应技术措施、提前做好与政府各部门和群众沟通工作。 6）选择自购材料的供货厂家时，选择产品质量好，供货及时的厂家，严格控制自购材料的质量，同时应注意自购材料的贮存、发放、回收等工作。 7）为保证本工程顺利进行，严格控制工程的质量、安全、成本，对本工程实行“项目管理制”，以利工程施工、建设单位满意。 8）工程施工沿线民事纠纷、青苗赔偿是本工程的重要工作，为保证工程顺利进行，我们将安排经验丰富，熟悉国家政策法规的人员参与，做好本项工程。 9）针对地下水位等情况，在基础施工时相应制定科学的施工方法。针对雨天施工，相应制定科学的工地排水施工方案。 二、施工现场组织机构 质 检 员 郑培鑫 施工四队 队长：杨留金 预 算 员 郑荣创 资 料 员 黄锭辉 材 料 员 黄洁波 安 全 员 蔡培虹 施工一队 队长：黄亚静 施工二队 队长：霍炳锋 施工三队 队长：蓝金生 施工负责人 陈卫德 技术负责人 黄卫平 建设单位 项 目 经 理 黄赵龙 工程监理单位 施工现场组织机构关系图 三、施工现场总平面布置 1、总体规划 本工程根据施工需要，结合施工现场实际情况，按照施工平面布局合理、节约用地、满足生产、便于管理的要求，临建布置做到保证施工运输畅通，满足安全、防火等有关要求。 2、施工临建 施工临建利用空置的房屋和空地，合理布置现场指挥部的临建设施。施工临建设施需用量一览表(见下表) 施工临建设施需用量一览表 序 号 名 称 需用量（平方米） 1 现场办公室 50 2 材料设备仓库 300 3 材料堆放场 200 4 加工场 100 5 工器具间 40 6 员工宿舍 200 7 员工食堂 50 8 卫生间 20 9 垃圾场 8 3、施工用水及用电 施工用水、用电向当地供水、供电管理部门申请临时报装，以满足施工和生活需要。 4、办公设施 加强施工的管理，提高施工现场与建设单位的资料及时传递，项目部配备固定电话、传真机、复印机、电脑及打印设备、办公设施和电脑安装宽带网，便于施工的现代化管理。主要施工人员配备手机，并将汇总电话号码单提交给建设单位工程管理部门及监理方，便于施工联系。 5、消防配备 工现场配备消防箱、灭火器，按要求分区域放置，安全员负责消防检查工作。 6、施工总平面管理 施工总平面管理是一项严格的科学管理，管理的好坏直接影响到工程进度、质量、安全及文明施工。主要有下列内容： (1)、设备、材料的堆放是否在规定的区域，要求堆放整齐、合理，并作出标识。 (2)、经常保持各种机具设施的完好，检查各施工的文明卫生，使施工现场真正做到工完、料尽、场地清。 (3)、施工现场内车辆应限速行驶，确保安全。 (4)、施工期间站区设专人负责站区保安工作，严防盗窃事件的发生，设专人24小时值班看守，夜间轮班巡视检查，施工人员进出挂胸卡，与施工无关人员不准进入施工现场。 (5)、凡进出现场的设备、材料，需经材料站负责人签字，警卫进行登记，所有设备、材料按计划分批进场，不得任意堆放。 四、施工方案 1、施工准备 (1) 施工技术资料准备 本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细调查，编制本工程施工的指导性文件。施工技术资料的准备工作由技术负责人负责安排编制，本工程在开工前需要把施工的技术资料编制完毕。在各分部工程开工前需将本工序的作业指导书及施工技术资料编制完毕。各分部工程需要编制的技术资料有：施工组织设计纲要、保证安全技术措施方案、基础施工方案、导线架设施工方案、设备安装施工方案、投运施工方案及其他特殊施工方案等。在技术资料准备阶段，技术负责人应负责同建设单位工程管理人员和设计人员联系，及时取得有关的详细施工图纸和建设单位对本工程要求，同时对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，确保每一个参加工程施工的人员都明确工程的安全技术措施、质量目标和施工方法，在常规施工。每道工序施工前，由技术负责人主持，对施工人员进行详细的安全组织技术措施交底。在特殊施工由电气技术专责讲解特殊施工的技术要点、要求及注意事项，严格按照规范施工。从技术上为工程的顺利施工做好充分准备。见各作业指导书如下（见下表）： 作业指导书 序号 名 称 数量 备注 1 一般土石方工程作业指导书 1 2 钢筋混凝土杆组立安装作业指导书 1 3 杆、塔拉线安装作业指导书 1 4 横担、金具及绝缘子安装作业指导书 1 5 导、地线展放作业指导书 1 6 导、地线连接作业指导书 1 7 紧线作业指导书 1 8 台架式电力变压器安装作业指导书 1 9 户外隔离开关安装作业指导书 1 10 户外避雷器安装作业指导书 1 11 户外跌落式熔断器安装作业指导书 1 12 配网变压器监测计量终端安装作业指导书 1 13 防雷与接地作业指导书 1 14 变压器试验作业指导书 1 15 户外避雷器试验作业指导书 1 16 接地网试验作业指导书 1 (2) 工程材料准备 材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行，在施工前按施工图纸所需的材料领齐，材料入库前要进行检查，不同品种、规格材料分类保管好。材料管理员在现场进行检验，并按规定进行接收后的清点、验证、存放及标识等工作。 (3) 施工通讯准备 工程项目部安装固定电话，施工管理人员使用手机与有关工程施工管理部门保持热线联系，工程施工配备无线对讲机。 (4) 施工场地准备 施工场地准备工作在项目经理的组织下进行，工程项目部、施工班组驻地的设立及施工道路的修筑应在开工前完成。 (5) 施工机械的配置 施工班组配备工程所需的施工工具、运输车辆，以满足在施工中的需要。本工程所使用的施工机械设备和安全用具在使用前必须进行一次维护和试运行，确保正常使用。 (6)、施工力量配置 根据本工程的计划安排，针对本工程施工的工序次序，充分考虑到本工程的工作量、施工难度以及地方关系等因素，结合我公司多年工程施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。 1) 施工力量：我公司将投入足够的工程管理人员和施工班组进行本工程的施工，负责施工的施工班组有：土石方工程施工班组、安装工程施工班组、电气调试班组和运输队。另设立材料站一个，负责全站材料、设备的收发管理。 2) 技术力量：本工程施工人员主要根据项目经理部计划及在不同施工阶段的需要，配备各专业施工人员进场。配备技术负责人1人,电气工程技术员5人，专职安全员3人,兼职安全员5人,质量管理专责1人；特殊工种人员按以下配置：电工20人、焊工2人、测工2人、起重工2人。另外质检员2人，普通工人30人。计划在施工高峰期投入约70人左右。 2、施工工序总体安排 本工程施工可分为工地运输、基础开挖、导线架设、变压器安装、电表安装、设备安装、电气调试、内部验收、总体验收等阶段， 为保证工期，我们将按施工工序计划安排人员、机具、材料进场，具体施工工序计划参见施工进度计划横道图。另外，将积极采取有力的措施组织人力、机具进行施工，采用合理的计划安排，将各大施工工序配合进行，尽可能缩短工期，保证在合同要求工期内竣工，具备投产条件。 3、主要工序和特殊工序的施工方法 1）基础工程的施工方法 复测定位 Ø 基坑放线定位应根据设计提供路平、断面图和勘测地形图等，确定线路的走向，再确定耐张杆、转角杆、终端杆等位置，最后确定直线杆的位置。 杆坑定位 Ø 架空配电线路的杆坑位置，应根据设计线路图已定的线路中心线和规定线路中心桩位进行测量放线定位。 Ø 基坑定位中心桩位置确定后，应按中心桩的标定位置辅助桩作为施工控制点，即为基坑定位的依据，详见表-1的规定。 表-1 电杆基坑定位规定 电杆 辅助桩 允许偏差值（mm） 直线角杆 在顺线路方向，中心桩（主桩）前后3m处各设置一辅助桩（副桩） 顺线路方向位移不应超过设计档距的5%，垂直线路方向不应超过50mm 直线双杆 在顺线路方向，中心桩前后3～5m处各设置一辅助桩，在垂直于线路方向，中心桩左右大约5m处再各设一辅助桩 顺线路方向位移不应超过设计档距的5%，垂直线路方向不应超过50mm 转角杆 除中心桩前后各设一辅助桩外，并应在转角点的夹角平分线上内外侧各设一辅助桩 位移不应超过50mm Ø 如线路沿已有的道路架设，则可根据该道路的距离和走向定杆位。当线路距离不长时，可采用标杆进行测位。这种方法是用三根标杆构成一条直线，逐步向前延伸测出杆位。 Ø 杆坑应采用经纬仪测量定位，逐点测出杆位后，随即在定位点处打入主、辅标桩，并在标桩上编号。应在转角杆、耐张杆、终端杆和加强杆的杆位的标桩上标明杆型，以便挖设拉线坑。 Ø 电杆埋设深度，应符合设计要求。如设计无要求时，应符合表4-2的规定。 表4-2 电杆埋设深度数值 杆长（m） 8 10 12 埋深h（m） 1.4 1.7 2 Ø 杆坑复测定位。施工前必须对全线路的坑位进行一次复测，其目的是检查线路坑位的准确性，特别要检查转角坑的桩位、角度、距离、高差是否正确，以防止坑位移。经复测确定主杆基坑坑位标桩、拉线中心桩及其辅助桩的位置，并划出坑口尺寸。 Ø 土方开挖是隐蔽工程占重要隐蔽工程工序，开工必须报告现场监理人员旁站。现浇基础、岩石基础应按现行国家标准的有关规定。 Ø 基础施工时要作施工记录。按规定要求制作混凝土试块，与基础处于同一养生条件进行养护。 Ø 回填应按规范进行，一般配应逐层夯实。培土高度应超出地面300mm。土块应打碎；10Kv及以下架空电力线路基坑每回填500mm应夯实一次；松软土质的基坑，回填土时应增加夯实次数或采取加固措施；回填土后的电杆基坑宜设置防沉土层，土层上部面积不宜小于坑口面积，培土高度应超出地面300mm。 2）电杆组立与绝缘子安装 Ø 电杆顶端应封堵良好，设计无要求时，下端可不封堵。 Ø 施工人员按起吊方案核对现场起吊系统及吊点。 Ø 单电杆立好后应正直，位置偏差应符合下列规定； a、直线杆的横向位移不应大于50mm； b、直线杆的倾斜不应大于杆梢直径为1/2； c、转角杆的横向位移应大于50mm； d、转角杆应向外角预偏，紧线后不应向内角倾斜，向外角的倾斜，其杆梢位移不应大于杆梢直径。 Ø 终端杆立好后，应向拉线侧预偏，其预偏值不应大于杆梢直径，紧线后不应向受力侧斜。 Ø 线路单横担的安装，直线杆应装于受电侧，分支杆、90O转角杆（上、下）及终端杆应装于拉线侧。 Ø 绝缘子安装应符合下列规定：安装应牢固，连接可靠，防止积水，清除表面灰垢及不应有的涂料。 3) 横担的安装 Ø 线路单横担的安装，直线杆应装在受电侧；分支杆、90º转角杆（上、下）及终端杆应装于拉线侧。 Ø 直线杆的单横担应安装在负荷侧，90º转角杆和终端杆若采用单横担，应装于接线侧。 Ø 转角杆、分支杆、终端杆以及受导线张力不平衡地方，横担应安装在张力的反方向侧。 Ø 直线杆、终端杆、耐张杆的横担与线路方向垂直。30º以下转角杆应与角平分线方向一致。 Ø 横担安装应平正，安装偏差应符合下列规定： 横担端部上下歪斜不应大于20mm；横担端部左右扭斜不应大于20mm；双杆横担，横担与电杆连接处的高差不应大于连接距离的5/1000；左右扭斜不应大于横担总长度的1/100。 Ø 瓷横担绝缘子安装要求 直立安装时，顶端顺线路歪斜不应大于10mm；水平安装时，顶端宜向上翘起5º-15º，顶端顺线路歪斜不应大于20mm；安装转角杆时，顶端竖直安装的瓷横担支架应安装在转角的内角侧（瓷横担应装在支架的外角侧）。 Ø 绝缘子安装要求 安装应牢固，连接可靠，防止积水；安装时应清除表面灰垢、附着物及不应有的涂料；悬式绝缘子安装，还应符合下列规定：与电杆、导线、金具连接处，无卡压现象；耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应由上向下穿。当有特殊困难时可由内向外或由左向右穿入；悬垂串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应向受电侧穿入。两边线应由内向外，中线应由左向右穿入。 4) 拉线安装 Ø 拉线是耐张杆的生命线，其制作和安装必需予以充分注意，是监理工作的重点部位。 Ø 拉线盘的埋设深度和方向应符合设计要求，拉棒与拉盘应垂直，连接处应采用双螺母，外露地面部分长度应为500-700mm。 Ø 拉线的规格、数量应与设计一致。 Ø 楔形、UT型线夹连接的拉线，线夹舌板与拉线应紧密接触，拉线弯曲部分不应有明显松股现象，尾线回头与本线绑扎应压（扎）牢，UT线夹应留有不小于1/2螺杆丝扣长度的可调裕度，主付线槽应正确。 Ø 顶（撑）杆的安装：顶杆底部埋深不宜小于0.5m，且设有防沉措施。与主杆之间夹角应满足设计要求，允许偏差为±50，与主杆连接应紧密、牢固。 Ø 拉线要选用埋设：拉线盘宜采用钢筋混凝土预制违规块，50mm2导线选用0.3×0.6拉线盘,拉线盘埋深1.5m以上。 5）10千伏架空配电线路施工技术要求 1、材料、设备、器材的检验 <1>采用的设备、器材及材料应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证件，产品应有铭牌。 <2>架空电力线路使用的线材，架设前应进行外观检查，且应符合下列规定： Ø 不应有松股、交叉；折叠、断裂及破损等缺陷； Ø 不应有严重腐蚀现象； Ø 钢绞线、镀锌铁线表面镀锌层应良好，无锈蚀； Ø 绝缘层挤包紧密，且易剥离，绝缘线端部应有密封措施； Ø 铁附件和紧固件应采用热浸镀锌制品（除地脚螺栓外），表面不应有裂纹、砂眼、锌皮剥落及锈蚀等现象。 Ø 混凝土预缺构件的制造质量应符合设计要求，表面不应有峰窝，露筋，纵向裂缝缺陷。 6）导线架设 Ø 施工人员要检查钢芯铝绞线、绝缘导线的出厂合格证及有关试验报告，现场进行外观检查。 Ø 导线有严重损伤时，应锯掉损伤部分以接续管重接； Ø 紧线时各交叉跨越处，交通要道必须有人监守，随时向指挥员报告情况。 Ø 紧线时全线通讯畅通，旗号分明，施工人员要掌握经换算的当日放线弧垂。10kV及以下的架空电力线路导线紧好后，弧垂误差不应超过设计弧垂+-5%。同档内各相弧垂一致，水平排列的导线弧垂相差不应大于50mm。 导线的紧固应牢固、可靠，且应符合下列规定： Ø 直线转角杆：对针式绝缘子，导线应固定在转角外侧的槽内。 Ø 直线跨越杆：导线应双绝缘子固定，导线不应在固定处出现角度。 Ø 导线与绝缘子固定应采用双十字绑扎。 Ø 不同金属导线连接应有可靠的过渡金具。 Ø 同金属导线连接采用绑扎时，绑扎长度应≥截面积5倍； Ø 导线截面70mm2以上，应大于250mm2； Ø 导线截面50mm2，应大于200mm，导线截面35mm2及以下，应大于150mm。 7) 10kV架空电力线路上电气设备 1、 杆上隔离开关安装 Ø 瓷件良好。 Ø 操作机构动作灵活。 Ø 隔离刀刃合闸时接触紧密，分闸后应不小于200mm的空气间隙。 Ø 引线连接紧密可靠。 Ø 水平安装的隔离刀闸，分闸时，宜使静触头带电。 2、杆上避雷器的安装 Ø 试验合格，有出厂合格证。 Ø 安装时排列整齐、高低一致，相间距离不小于350mm。 Ø 引线连接紧密，采用绝缘线时截面应符合下列要求： a) 引上线：铜线不小于16mm2，铝线不小于25mm2。 b) 引下线：铜线不小于25mm2，铝线不小于35mm2。 c) 引下线接地可靠，接地电阻符合规定（一般不大于10欧）。 Ø 避雷器安装高度不小于4.2m。 8) 变压器台架安装 1) 变压器安装应保持水平，底座用∠63×6角钢与台架槽钢固定。 2) 电杆上电气设备的安装应牢固可靠，电气连接应采用线夹（耳）连接，且接触紧密可靠，不同金属连接应有过渡措施，固定部分应加装弹簧介子。变压器基础槽钢全长水平度不大于3mm，轨道内侧间距误差不大于3mm。变压器与过渡母线连接应符合规范要求。变压器固定水平稳固，变压器宜采用镀锌铁线绞成多股线加以固定就位，变压器外壳、引出中性点均应规范要求。变压器绝缘子应表面光滑，无裂纹损伤。 9）接地工程 Ø 接地体规格、数量、埋设深度应符合设计要求。（一般不小于0.6m） Ø 接地装置的连接应可靠,连接前应清除连接部位的铁锈及其附着物,与接地掌连接处应架弹簧介子。 Ø 接地体的连接采用搭接焊时，扁钢的搭接长度应为其宽度的2倍，四面施焊。圆钢的搭接长度应为其直径的6倍，双面施焊。圆钢与扁钢连接时，其搭接长度为圆钢直径的6倍。 Ø 接地引下线与接地体连接，应便于解开测量接地电阻。接地引下线应紧靠杆身，每隔一定距离与杆身固定一次。 4、工程成本的控制、提高效益措施 控制工程成本的关键在于保证施工进度，即施工进程中做到不窝工、不返工；另外提高工作效率，把好原材料的进货质量关，降低材料损耗也是降低工程成本的主要手段。严格控制工程进度，保证按计划完成安装工程量，从而控制工程成本。严格控制材料消耗，做到有制度计划，避免浪费，降低工程成本。 五、工期及施工进度计划安排 1、工期规划及要求 （1）本工程自合同签订之日起即开始施工准备，施工准备包括施工图的预审，施工图会审，施工技术资料的编制，材料订货，人员组织等。开工之日以监理工程师发给的开工通知为准，开工之日起即进行分项施工。 （2）本工程总工期计划为 日历天。 计划于2015年 月 日开工，2015年 月 日竣工。 实际控制进度为2015年 月 日开工，2015年 月 日竣工移交。 2、施工计划控制 为保证进度计划的实现，分析影响工期的不利因素，有针对性地采取措施，影响工期的主要因素有： (1)在施工的前期，地方关系处理的好坏，直接影响施工进度。 (2)受设备材料供应限制，影响正常施工，使工期延长。 (3)施工受天气影响，影响施工进度。 (4)设计施工图存在设计问题影响施工进度。 (5)厂家的设备存在质量问题影响施工进度。 (6)青苗赔偿问题、征地问题影响施工进度。 (7)施工力量、工器具配置不全，也可能影响工期。公司及项目部要统筹兼顾，合理配置，以确保工程施工顺利进行。 3、确保工期采取的措施 (1)抽调技术业务能力强的人员组成施工队，在项目经理领导下，实施工程管理。 (2)严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导、组织施工，以保证计划目标最大限度地实现。 (3)为保证施工顺利进行，指定专人与建设单位保持联系，及时向建设单位及监理工程师汇报施工中出现的问题，同时与当地群众搞好关系，取得当地群众的支持和理解。 (4)选派有经验人员对材料认真检查验收，发现不合格品及时处理。 (5)根据工作安排提前到调度部门联系，办理好有关停电手续。 (6)技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。 (7)加大文明施工力度，改善劳动环境为工人提供良好生活条件。 (8)如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时，应立即通知甲方监理工程师，并履行合同中的义务。 4、主要材料供应计划 (1)材料站负责施工材料、设备的检验、接收、采购、保管、发料等工作。 (2)材料进场计划 1）各种材料计划，按实际施工要求，提前半个月采购，提前5天进场入库。周转材计划，按照工期计划提前7天，陆续由仓库运至现场，保证正常使用。 2）由建设单位提供的所有材料由承包方材料负责人接收、清点、检验、保管，有关材料的产品合格证及试验报告随材料一起交接，切实把好材料质量关，以保证工程质量。 (3)材料的管理 1） 制定材料管理规章制度，按品种、规格分别标识、保管，仓库保管要采取防火、防盗、防鼠、防潮、防变形等措施。 2） 存放材料的仓库，场地要按规定配置灭火器材，夜间设专人值班，防止盗窃事件发生。 5、施工资源计划 (1) 人力计划：本工程施工人员根据项目经理部在不同的施工阶段需求，配备各专业施工人员进场，施工队人员相对固定。所有施工人员均应进行岗前培训以及技术、安全交底和考试，考试合格后方可上岗作业。 (2) 材料准备 材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。在施工前按施工图纸所需的材料领齐，材料入库前要进行检查，不同品种、规格材料分类保管好。 (3) 施工机械的配置 施工班组必须配备一套能满足施工要求的常规工器具、运输车辆，以满足在施工中的需要，使资源得到最充分的发挥，确保工程进度。本工程所使用的机具设备使用前必须进行一次检查、保养、维修和试运行，确保所有施工机械能正常使用，主要设备和工器具由项目经理部按照本工程需要的时间进行调配。 (4) 施工场地的准备 施工场地准备工作在项目经理的组织下进行，施工队驻地、材料站的设立及施工道路的修筑应在开工前完成。 (5) 施工力量的配置 本工程由公司抽调精干施工力量投入施工，其中包括材料管理、工地运输、土石方开挖、杆塔组立、导线架设、变压器安装、电表安装、设备安装、调试、内部验收、总体验收等施工阶段。 6、计划控制 （1）计划控制的程序 1) 编制计划:将工程量分解成若干项,按施工先后顺序编制施工进度计划横道图,报项目法人和监理工程师批准。 2) 实施计划:按施工进度的安排进行资源分配和组织施工. 3) 检查分析:在计划实施过程中,按月、旬检查计划是否实现，如出现偏差，则进行分析找出原因。 4) 调整计划：按施工实际与计划出现的偏差和原因，采取补救措施，调整修改原计划，保证不影响总工期。 5) 实施调整计划：按调整后的计划进行资源的配置和组织施工，最终达到完成计划。 （2）计划控制的方法和措施 1、项目经理部由技术业务能力强的人员组成，在项目经理的领导下，严格按照建设单位的要求实施管理，选拔技术高，有责任心并有丰富实践经验的施工人员，加强施工队伍的整体实力。 2、高度重视进度计划的重要性，做到计划每一步都有人负责、有人检查、层层落实，使施工计划真正起到指导施工的作用。 3、为保证施工渠道工作能按计划进行，项目部要在建设单位的支持下，积极与当地政府及其有关部门取得联系，提前做好施工线路走廊工作，同时教育职工与当地群众搞好关系，取得当地群众的理解和支持。 4、细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。材料站的工作人员对材料应认真检查验收，从质量上和进度上保证材料供应能按计划进行。 技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。 六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1、质量目标 本工程的质量总目标为：按照施工设计图纸和《电气装置安装工程施工及验收规范》进行施工与验收，质量达到合格标准。 （1）为了达到该质量总目标，在施工全过程中，全面执行质量目标管理，按我公司通过的质量管理认证体系（IS09001：2000）标准为手段，严格遵循国家、电力部颁发的有关施工规程和规范，依据以往的施工经验，对整个工程全方位的质量管理和控制。 （2）质量指标：单位工程优良率≥95%；分部分项工程优良率≥95%；观感得分率≥90%。 2、质量管理组织机构及主要职责 （1）质量保证组织机构图 项目经理 黄赵龙 技术负责人 黄卫平 质检员 郑培鑫 施工二队 霍炳锋 3、质量管理机构的主要职责 （1）管理一切与质量有关的问题，包括施工措施和作业指导书的贯彻执行，质量交底和教育等工作； （2）负责听取接收建设单位和监理单位对质量工作的意见和建议，并组织督促和整改。 （3）对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析处理； （4）组成质量检查小组，联系监理单位派员对工程进行分阶段施工质量的中间验收； （5）督促施工人员及时、准确、真实和完整地填写施工记录； （6）协助监理单位质量代表做好工作，负责对监理单位质检人员的工作提供一切便利。 4、各部门人员质量职责（见下表） 各部门人员质量职责 质量体系人员 主要职责 项目经理 批准质量计划、质量保证技术措施，特别是关键工序的质量控制。保证工程质量的指令能够贯彻执行。支持质检机构独立控制整个工程质量。 技术负责人 主持工程质量的日常管理工作，掌握工程的质量动态，审核本工程质量计划、质量保证技术措施并督促执行；协调监理工程师的工作，配合项目法人、监理工程师进行中间验收和竣工验收。 专职质量管理员 编制质量计划，主持日常质量检验工作。负责质量报表的编制。与监理工程师紧密配合做好工程中间验收和竣工验收。 施工队长 认真组织执行公司质量体系文件。对本队出现的施工质量问题负责，对顾客、公司或工程处检验时提出的质量问题及不符合项，按规定予以认真纠正。组织对本队施工工程的自检验收。组织及时填写施工技术记录及有关记录。 施工人员质量职责 树立“质量第一”的观念，做到谁施工谁负责，严格按施工图纸和作业指导文件施工。熟悉岗位的机具设备性能及操作使用方法，认真填写施工自检记录。接受技术员、质检员的监督检查和指导。密切配合质检员的检查、验收。对不按要求进行施工造成的返修、返工和质量事故负责。有权拒绝使用不合格的产品。 5、质量管理的措施 （1）建立健全的工程质量保证体系。项目经理为工程质量的第一负责人，对工程质量全面负责，经常检查和监督质量体系的正常有效运行。 （2）加强对员工的质量意识教育，组织学习与工程质量有关的现行国家标准或电力行业标准。做好施工前、施工中、竣工后服务。 （3）自购的材料、原材料，要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管。待竣工时向项目法人移交。 （4）制定施工方案时，从技术方案上保证质量满足设计及规范要求。 （5）特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，执证上岗，确保特殊工序的施工质量。 （6）及时填写施工及质量记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。 （7）隐蔽工程具备覆盖条件或达到中间验收部位，自检合格后，在隐蔽或进行中间验收48小时前通知监理工程师，准备验收记录。通知包括自检记录、隐蔽验收的内容、验收时间和地点。并对监理工程师的检查提供必要的手段和工具。验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，方可进行隐蔽或继续施工。导线的连接试验和施工必须有监理工程师在场检查。 （8）对已完工且具备验收条件的单位、分部、分项工程，应提前通知监理工程师前来验收，并准备验收记录，通知包括验收的内容、验收时间和地点并附上自检记录。经验收合格，需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。 （9）工程例会： 外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见；提出施工或图纸上问题、方案措施。 内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工程之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。 （10）按南网最新要求做好WHS实施 严格按照《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准（WHS）》标准，制定相关的实施细则，根据工程的实际设立合理的质量控制点，并做好WHS的记录、检查工作，务必使工程达到优良目标。 6、质量管理及检验的标准 序号 标准名称及标准号 1 《工程测量规范》GB50026-2007 2 《普通砼用砂、石质量标准及检验方法》JGJ52-2006 3 《普通砼力学性能、试验方法标准》GB/T50081-2002 4 《混凝土质量控制标准》GB50164-2011 5 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 6 《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ/T55-2000 7 《混凝土强度检验评定标准》GB50107-2010 8 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9 《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-1992 10 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-2010 11 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 12 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 13 《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》SDJ226-87 14 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-1996 15 《电力建设安全工作规程》（架空线路）DL5009.2-2004 16 《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 7、质量保证技术措施 (1) 确保施工质量的技术措施： 1）严格执行设计规程及有关标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定的根本保证。 2）加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。 3） 各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对设备须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，各种材料设备都必须有出厂合格证和试验资料。 4） 收集质量信息，制定预防措施计划，在各工序施工时认真执行，做好施工前的质量控制。 5） 加强材料的计划、采购、检验、保管，所有材料均应有完整的厂家产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的资料，并及时报送监理工程师审查，保证工程中使用合格的材料。 6） 对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，对新工艺、新技术、新材料做好试点工作，加大新技术、新工艺的推广应用。 7） 每项工程施工前必须有经审批合格的施工方案或施工安全技术措施，并进行严格的技术交底，贯彻项目法人的要求、设计意图，对施工技术要