门禁系统改造工程.docx

************ 门禁系统改造工程 技 术 解 决 方 案 及 组 织 实 施 方 案 北京********有限公司 2015年12月 目 录 第一章：工程概况 4 1.1工程概况 4 1.2工程内容及技术解决方案 7 第二章：施工组织 14 2.1质量方针 14 2.2质量目标 14 2.3编制依据、规范及标准 14 第三章：供应及工期控制 15 3.1、工程结构 15 3.2、人员结构 15 3.3、职责划分 15 3.4、工期 17 3.5、工劳动力计划表 17 第四章：施工方案及工艺 19 4.1、工程例会 19 4.2、资料的管理 19 4.3、监控系统 19 4.4、楼宇对讲门禁系统施工方案 23 4.5、施工准备、实施、结尾 31 4.6、施工管理 33 第五章：质量保证体系及措施 36 5.1、质量管理的标准 36 5.2质量保证体系 37 5.3质量保证措施 40 5.4、工程质量控制 42 第六章：施工安全及保证措施 43 6.1安全管理方针 43 6.2安全工作目标 43 6.3安全施工保证体系 43 6.4安全管理制度 45 6.5 安全生产保证措施 45 第七章：文明施工及保证措施 48 7.1文明施工管理 48 7.2保证措施 49 7.3材料堆放、机具停放的统一管理 49 7.4有效控制噪音污染 50 第八章：工程竣工、检测、验收及交付 51 8.1交工验收组织机构 51 8.2交工领导小组的主要任务 51 8.3交工资料的编制及整理 51 8.4工程资料的内容 52 第九章：工程的售后服务 54 9.1服务的宗旨 54 9.2工程质量保证的措施 54 9.3系统技术培训服务 54 9.4售后的维修保养及服务工作 55 9.5免费售后服务时限 55 第十章：用户培训 56 10.1用户培训程序 56 10.2培训教材 56 10.3培训课程 57 应急方案 60 第十一章 紧急情况的处理措施、风险预案、抵抗风险的措施 61 11.1、应急预案的任务和目标 61 11.2、应急救援组织机构情况 61 11.3、应急救援组织机构调整的职责、分工、组成 61 11.4、应急救援的培训与演练 65 11.5、救援器材、设备、车辆等落实 65 11.6、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 66 11.7、预防事故的措施 66 11.8、施工伤亡事故的处理 69 第一章：工程概况 1.1工程概况 （1）工程名称：******监控系统、楼宇可视对讲门禁系统改造工程 （2）工程地点：**********。 （3）工程简介 *******项目位于朝阳区成寿寺，建筑面积4659743.026平方米，由10栋11至18层不同高度的楼宇组成（详见住户统计表），住宅共计1089户。小区采用人车分流设计。主要车位位于地下，周边楼座外围设置一定的地上车位，日常使用机动车不进入小区内部，小区出入口直接与地库相连，大部分的住户可以在车库停车后直接入户。 第二章：施工组织 我公司对其产品、工程和服务质量给予高度的重视，并结合本公司的实际情况，建立了质量保证体系，并在公司的各项工作中严格执行。 质量方针、政策和目标 2.1质量方针 发展市场、规范工程管理，加强监督职能，追求顾客满意。 质量政策： 引进优质设备，保证产品质量； 严格科学施工，保证安装质量； 精心负责认真，保证调试质量； 积极快速完善，保证服务质量。 2.2质量目标 合格率达到100%，优良品率达到98%，顾客满意率达到98% 工期为90天（具体开工时间以甲方通知为准） 2.3编制依据、规范及标准 ⑴《入侵探测器通用技术条件》GB10408.1—89 ⑵《楼宇对讲电控防盗安全要求》DB/998—92 ⑶《安全防范系统通用图形符号》GA/T74—94 ⑷《视频安防监控系统技术要求》（GA/T367－2001） ⑸《楼宇对讲电控防盗门通用技术条件》GA/T72—94 ⑹《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54—83 ⑺《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000） ⑻《居住小区智能化系统配置与技术要求》（CJ/T174-2003） ⑼《安全防范工程程序与要求》GA/T75—94 ⑽《安全防范系统验收规则》（GA308－2001） ⑾《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198－96） 第三章：供应及工期控制 3.1、工程结构 整个工程由项目管理部组织管理，下设项目组负责工程实施，公司工程技术部提供技术支持，售后服务部提供售后服务。 3.2、人员结构 3.3、职责划分 （1）主管经理： 为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境。 （2)项目管理部： 负责各项目协调管理工作，包括与公司内部各专业、部门间的协作，保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，定期向主管经理汇报，保证对工程质量、安全进度的有效控制。 (3)项目经理： 负责现场合同的执行，按项目工程进度回笼项目资金，与现场项目各方协调管理工作，是工程质量的直接负责人，及时与主管经理沟通信息，解决施工过程中的各种问题。 具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 (4)技术人员 技术主管： 负责项目中所有出现的所有技术问题的处理。 技术人员 要求具有丰富工程施工经验，对项目实施过程中出现的进度、技术等问题，及时上报项目经理。熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 (5)质量、材料员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 (6)安全员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备材料的安全。 (7)资料员 负责日常的工程资料整理（图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等）。 (8)施工班组人员 承担工程施工生产，应具有相应的施工能力和经验。 (9)施工主管： 对项目质量负责，负责现场施工中的各种问题，合理安排调配人力、物力，组只工程各项工作的计划实施，对进度、质量、安全等全面控制。 （10）财务： 项目的成本核算 （11）预算： 工程项目的概、预算的审核，以及工程的竣工决算。 （12）工程技术部： 工程施工阶段为本工程提供全面技术支持（施工图纸设计、图纸审核，系统软件编制、调试，并保证在工程后期提供符合本工程实际的技术资料用于工程的调试、竣工资料等）。 （13）售后服务部： 工程竣工后，为工程提供培训、维护、维修等售后服务。 3.4、工期 总工期： 90天。 3.5、工劳动力计划表 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 管槽施工 线缆敷设 设备安装 线缆端接及测试 系统集成与调测 竣工收尾 管理员 4 4 4 4 4 4 4 技工 5 10 10 10 20 10 普工 10 20 20 20 10 5 资料员 1 1 1 1 1 1 1 项目经理：1人 按照GB/T19001-2000IDTISO9001:2000要求，建立、实施、保持质量体系，确保质量体系持续有效运行： ①负责质量方针的贯彻执行，实现本项目的质量目标，对本项目的施工安装负全责； ②负责签发本项目的各种有效文件； ③掌握通信工程施工的质量动态，组织好生产中纠正预防措施的落实； ④负责本项目日常工作； ⑤协调施工进度和进行施工人员调度； ⑥组织本项目交工工作。 项目技术负责人：1人 ①负责编制施工组织设计及上报； ②负责本项目技术文件的汇总、审核及上报； ③负责本项目施工图设计交底，明确工艺要求和设备、系统指标； ④组织对不合格品的处置、执行情况进行监督、检查； ⑤负责组织对质量统计结果进行分析，并根据分析结果提出质量改进措施和预防措施。 质量检查员：1人 ①负责监督检查施工过程中设置的检测点、关键过程和特殊过程，并实施检查； ②监督施工人员做好施工过程中的自检、互检工作，对出现的不合格督促、指导施工人员及时采取纠正措施，直至合格为止； ③负责质量检验表、过程（工序）质量检查表填报、检查工作； ④受质保部委托时负责做好工程的最终检验工作； ⑤负责施工工地的安全措施，消除安全隐患。 项目材料保管员：1人 ①负责本项目所用的施工工具、材料、设备等的出入库时间、数量登记管理； ②配合项目经理完成工程竣工后的材料等的统计及移交工作； ③文档管理员：1人 ④负责本项目所有文件的分类管理，外发文件应得到项目负责人的批准； ⑤负责施工图表的接收、登记、分发； ⑥负责本项目所有作废文件、失效文件的更换、处理； ⑦对电子版文件进行更新、拷贝、登记，并及时备份，防止损坏丢失。 第四章：施工方案及工艺 本公司按ISO9001标准建立和完善的质量体系，是确保产品符合规定要求的一种手段，这是公司内部管理的需要，也是针对设计、开发、生产、安装、服务过程中的质量控制措施。对工程从设计到施工全过程的质量控制措施，确定并配备必要的控制手段、资源和文件，确保工程项目、产品或合同满足规定要求，该质量系统将适用于工程实施的全过程。 4.1、工程例会 工程例会是协调工程的主要手段，每周安排一次工程例会，该会的主要目的是对本周工作的总结及下周的计划安排。工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，需要甲方解决的问题以书面的形式提交于甲方，联系单存档保存。 4.2、资料的管理 对资料的收集必须遵守及时、准确、可靠、完整的原则，所有资料使用的格式必须符合北京市《建筑工程资料管理规程》的标准，对于应甲方的要求或根据现场的实际情况，工程内容或施工方法有所变化的，必须及时办理工程洽商、设计变更手续或合同补充协议。 除完善交验的资料、工程技术联系单以及工程洽商、设计变更等以外，还必须执行自检、互检制度，及时准确地整理好自检、互检资料。 资料的收集，设有专人负责，按照资料的类型，日期层次分明地进行整理归档，工程竣工时向有关单位移交相应的资料。 4.3、监控系统 4.3.1 摄像机的安装 安装位置的确定要求尽可能的达到最佳监视角度及监视重点； 摄象机支架的安装要求：和周边环境协调、美观，垂直无偏差且牢固； 摄象机电源的安装要求：周边通风良好，牢固，电源线良好的绝缘且套管保护，尽量就近隐蔽安装（有些安装于防护罩内）； 摄象机（带云台）的安装要求：和支架、防护罩有机地连为一体，安装固； 线缆的安装要求：视频线的焊接（或冷压）应符合相关工艺要求，无虚焊、漏焊（冷压要稳固，不松动），电源线和控制线线头应焊锡处理连接到接线端子，同时检查摄象机相应的设置及线缆的标识是否完整； 按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。 从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。 电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。 安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 4.3.2监控室设备的安装 机柜设备如矩阵主机等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热；各视频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎理顺； 控制台设备如控制键盘等要求线缆的连接牢固、不松动，设备摆放合理，操作方便； 调试顺序为分单项设备调试（或自检）、系统调试、联动调试。 解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 4.3.3系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。 2）单体调试 单项设备的调试一般应在设备安装之前进行。能够进行单项调试的设备及其调试内容有：摄像机某些电气性能的调试（如电子快门、逆光处理、增益控制等）、配合镜头的调整（包括后截距的调整）、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试（视频放大器或射频放大器）以及其它一些能独立进行调试的设备、部件的调试或测试。 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3）系统调试 当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就可进行系统调试。 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4）系统联调 根据统一的标记原则，在主机上对摄象机进行编号。在电子地图上建立摄象机点位定义，通过鼠标点击摄象机图标调用相应的摄象机信号。 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像浏览一遍，再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在所有监视器上，观察图像切换情况。检查录像机时，自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放。 4.3.4系统试运行 根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正确性和可靠性，并做好测试记录。 根据系统设计功能进行功能调试，包括快球摄象机预置位的设定，轮循显示程序的设定，与防盗报警系统联动调试。 4.3.5施工进度计划、工期安排 项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求，计划如下表： 工程材料采购、进场计划表 序号 系统（材料）名称 到货时间 进场安装时间 备注 1 线槽、线管 开工当日 开工后5日  / 2 系统用电缆 开工后25天 开工后30天  / 3 安防系统设备 开工后45天 开工后50天  / 施工进度计划、工期安排 序号 计划名称 工期安排 备注 1 线槽、线管铺设 开工后30日内完成  / 2 电缆铺设 开工后30天内完成  / 3 安防系统设备安装调试 开工后30天内完成  / 4.4、楼宇对讲门禁系统施工方案 4.4.1 系统概述 可视对讲系统是一套现代化的小区住宅服务措施，提供访客与住户之间双向可视通话，达到图像、语音双重识别从而增加安全可靠性，同时节省大量的时间，提高了工作效率。更重要的是，一旦住户家内所安装的门磁开关、红外报警探测器、烟雾探测器、瓦斯报警器等设备连接到可视对讲系统的保全型室内机上以后，可视对讲系统就升级为一个安全技术防范网络，它可以与住宅小区物业管理中心或小区警卫有线或无线通讯，从而起到防盗、防灾、防煤气泄漏等安全保护作用，为屋主的生命财产安全提供最大程度的保障。它可提高住宅的整体管理和服务水平，创造安全社区居住环境，因此逐步成为小康住宅不可缺少的配套设备。 4.4.2、系统组成 可视对讲系统主要有门口机（住户门口机）、室内机、管理员机等组成。 4.4.2.1、室内分机 室内分机主要有对讲及可视对讲两大类产品，基本功能为对讲（可视对讲）、开锁。随着产品的不断丰富，许多产品还具备了监控、安防报警及设撤防、户户通、信息接收、远程电话报警、留影留言提取、家电控制等功能。可视对讲分机有彩色液晶及黑白CRT显示器两大类。现在，许多技术应用到室内分机上，如无线接收技术、视频字符叠加技术等。无线接技术用于室内机接收报警探头的信号，适用于难以布线的场合。但是，无线报警方式存在重大漏洞，如同频率的发射源连续发射会造成主机无法接收控头发送的报警信号。视频字符叠加技术用于接收管理中心发布的短消息。 室内机在原理设计上有两大类型，一类是带编码的室内分机，其分支器可以做的简单一些，但室内分机成本要高一些；另一类编码由门口主机或分支器完成，室内分机做得很简单。彩色室内分机的液晶屏目前还没国产化，成本较高，这是制约彩色可视楼宇对讲系统应用的瓶颈。 对讲分机的外观类似于面包电话机，趋向于多样化。可视分机方面趋向于超薄免提壁挂，但流行最多的仍是壁挂式黑白可视分机。室内分机在楼宇对讲系统中占据成本较大，从发展来看，以带安防报警、信息发布的彩色分机在高档楼盘中应用较多，中档以黑白可视对讲分机居多，低档配套为对讲分机。 4.4.2.2、门口主机 目前无论是采用可视室内争机或对讲室内分机，用户大都要求采用可视门口主机，以便用户选用。门口主机是楼宇对讲系统的关键设备，因此，在外观、功能、稳定性上是厂家竞争的要点。门口主机材料有铝合金挤出型材、压铸或不锈钢外壳冲压成型三大类，从效果上讲，铝合金挤出型材占有优势。门口主机显示界面有液晶及数码管两种，液晶显示成本高一些，但显示内容更丰富，特别是接收短消息不可缺少的组成部分。门口主机除呼叫住户的基本功能外还需具备呼叫管理中心的功能，红外辅助光源、夜间辅助键盘背光等是门口主机必须具备的功能。ID卡技术及读头成本降低使得感应卡门禁技术被应用在门口主机上以实现刷卡开锁功能，另外为使用方便，许多产品还提供回铃音提示，键音提示、呼叫提示以及各种语音提示等功能，使得门口主机性能日趋完善。 4.4.2.3、管理中心机 管理中心机一般具有呼叫、报警接收的基本功能，是小区联网系统的基本设备。使用电脑作为管理中心机极大地扩展了楼宇对讲系统的功能，很多厂家不惜余力在管理机软件上下功夫使其集成如三表、巡更等系统。配合系统硬件，用电脑来连接的管理中心，可以实现信息发布、小区信息查询、物业服务、呼叫及报警记录查询功能、设撤防纪录查询功能等。 4.4.3、基本原理 可视对讲系统，具有叫门、摄像、对讲、室内监视室外、室内遥控开锁、夜视等全部功能；住户在室内与访客进行对话的同时可以在室内机4”超薄扁平显示器看见来访者影像并通过开锁按钮控制铁门开启，达到阻止陌生人进入大楼的目的,有很高的安全性。 可视对讲系统，防止外来人员的入侵，确保家居的安全，起到了可靠的防范作用。 可视对讲系统是由门口主机、室内可视分机、不间断电源、电控锁、闭门器等基本部件构成的连接每个住户室内和楼梯道口大门主机的装置，在对讲系统的基础上增加了影像传输功能。 住户在楼下可以通过感应卡、密码、钥匙、对讲开锁；可视楼宇对讲系统包括独户型、别墅型、大厦型，多幢大楼联网型。可视楼宇对讲系统能对进出人员进行监视和录像；室内分机可以任意选择可视或不可视；无应答，室内机图像在延时时间过后会自动消失；另外加装单户室外对讲门铃，便于楼内住户内部联系；备有防停电后备电源。 4.4.4、系统配置 整个系统采用总线制联网方式，可以做到多户同时呼叫管理中心不占线、访客的留影、大型社区和复杂环境社区联网的传输距离不受限制等功能。 4.4.4.1可视管理中心机 在物业保安室设置一台管理中心机。可根据实际需要，小区可配置多台管理机。若属于大型小区（千户以上）建议将小区作分期或分片区管理，每个期或区设置1台主管理中心机单独管理，各个期或片区再通过局域网互联，这样会使整个系统更稳定可靠。系统已考虑将来产品的升级及扩展性，在不更改任何线路的情况下，系统可扩展或升级。 4.4.4.2小区门口主机、单元门口主机 一般按每个小区门口及每个单元门口各配置一个，与主机控制器联合使用。若一个单元由多门口构成，则可每个单元可按多门口配置主机，其中一台为主门口机，其余的为副门口机。 4.4.4.3可视室内分机 本系统每户室内各配置一台可视对讲室内机；通过该分机，住户可与单元门口机或管理机通话，可开启该栋单元门的电锁。住户还可监控单元门口的图像，可呼叫管理机的管理员。 4.4.4.4联网器 每栋楼（单元）配置一台联网器, 通过该联网器，整个系统连接成为一个智能网络。住户与管理机之间的联系（呼叫、通话等）均通过该网络传输。 4.4.4.5电源 每8-12台可视室内分机配1台电源，另外，每台管理中心机由1台电源供电。具体配置数量应视具体情况而定。 4.4.4.6层间分配器 为便于系统的施工安装，维护及将来的功能扩展性，系统采用总线制；在每栋楼层弱电井里依情况配置若干台层间分配器。 4.4.5、出入口控制系统施工方案 4.4.5.1、IC卡门禁控制器 门禁（巡查）控制器的安装要考虑到控制器和读卡机间的距离，以50m以内为宜，需要更远的传输距离时，应采取技术措施，但一般不要超过100m。选择电锁的电源线时要考虑到远距离传输带来的信号衰减。 系统现场控制箱安装位置应具备良好的防潮、防尘、防腐蚀性能，使其在无特殊通风除湿设施的配线间（弱电竖井）内长期正常工作 4.4.5.2、读卡器、门锁及出门按钮 读卡机和开门按钮等装置要特别注意防电磁干扰，如照明开关、计算机等干扰源。读卡机安装位置应离开强电源30cm以上，并用屏蔽线缆良好接地。感应式读卡器的安装，距地高度应为1.4m，最大不大于l.5m。明装式读卡器应具有良好的密封性及机械强度。读卡器应安装在便于调试、维修的地方。读卡器安装要遵循其特定的安装要求。电磁门锁应安装位置具备有良好的防潮防腐性能，并具有足够的机械强度。读卡器安装如是预留86盒安装，86需要旋转90度安装，使其耳朵呈上下排列。 4.4.5.3、门磁探测器 门磁探测器安装在您需要进行布控的门或窗的门框上，即把门磁探测器(主件，副件)固定在门窗的边框上，副磁片安装在门扇或窗扇上。 门磁误报率与安装的位置有极大的关系，最佳安装位置应该是门磁探测器和副磁片间隙≤2mm。门磁探测器与副磁片要垂直对正。 紧急破碎开门按钮 紧急破碎开门按钮安装高度为1.4m。 紧急破碎开门按钮安装位置要明显，保证紧急情况下能清楚看到。 紧急破碎开门按钮上有清楚操作标识。 紧急破碎开门按钮直接与锁电源串联，不宜与出门按钮并联。 最好将安装位置选择在门附近显眼位置。 4.4.5.4、楼宇对讲系统工程施工  1、楼宇对讲系统工程施工 （1）将门口主机安装于良好的目视水平的高度，建议高度为150cm（摄像头高度）。     （2）不可将对讲系统安装于太阳直接曝晒、高温、雪霜、化学物质腐蚀及灰尘太多的地方。     （3）所有的联网布线一般来说应一致采用双屏蔽超五类线，屏蔽层选用金属编织网。     （4）屏蔽层应与系统的所有屏蔽层连接好，并作好接地处理。     （5）联网布线最好采用串接方式，布线的线管尽量采用专用金属穿线管，管两端均应良好接地。且应与强电电缆（如交流220伏、电梯线、有线电视线等）保持50cm以上的距离，以提高抗干扰和防雷能力。     （6）为了系统的稳定和以后的检修方便，所有联网接线的线头不能放在管内或容易被水浸到的地方，接头处应作焊锡处理后用热缩管包好并做好防水防潮处理。    （7）在主机接线入口处应考虑连接滴水线。     （8）不要安装在背景躁声大于70dB的地方，否则室内机听筒噪声可能比较大。    （9）安装过程中严禁带电操作。 （10）所有连线接好后，反复检查安装无误方可通电。     （11）在通电时，如发现有不正常情况，应立即切断电源，直至故障排除。    （12）如系统不正常，断电后请分段检查。如未查明故障原因，请通知代理销售商或厂家售后服务部，切务自行修理或更换元件而造成系统损坏。     （13）带门禁的主机初次使用的IC卡或ID卡需经过管理中心登记发卡之后方可使用。  2、楼宇对讲系统设备安装要求  （1）安装设备前需对系统所有线路进行全面检查，是否存在断线或短路现象；    （2）确认整个系统的线路无任何故障后，方可安装设备，接线的各接点必须加上焊锡；     （3）安装设备时必须严格按照产品所附说明书或安装手册进行正确接线。     （4）分机安装在住户室内适当的位置，通过线缆与外部设备连接；不要将室内分机安装在如下场所：  ① 太阳光直接照射的地方、高温或低温的环境（标准温度0--50℃）；     ② 滴水或潮湿的环境；      ③ 灰尘比较大或空气污染严重的地方；      ④ 背景噪声大于65dB的地方；      ⑤ 有强磁场的地方（如非屏蔽音箱附近）；      ⑥ 电磁干扰严重地方（如电动机旁）。     （5）门口机安装在楼宇大门处，以方便住户通过对讲系统以来防者通话或观看来防者；     （6）保护器等安装在楼宇内的竖井里，以便管理维护；     （7）管理中心主机安装在物业管理部门的适当位置，以便管理人员管理；     （8）电子锁、闭门器、电子门禁等安装在楼宇大门处，便于住户进出楼宇管理，预防外界人员随便进出楼宇。  3、楼宇对讲系统调试  （1）系统上电调试前的检查系统上电调试前的检查系统上电调试前的检查系统上电调试前的检查 （2）特别检查电源线是否接错，正负极间是否有短路，否则上电后轻则烧毁设备及其相关线路的设备，严重会引起火灾。           （3）单元楼对讲与可视部分的调试单元楼对讲与可视部分的调试单元楼对讲与可视部分的调试单元楼对讲与可视部分的调试      1）在保证线路及接线无误、设备完好的情况下，单元系统上电后即能正常工作。  2）在单元楼调试时，先把门口主机和最低层保护器/解码器及室内机的所有接线连接好，同时将分机的房号按照使用说明编号；上电调试这层系统的工作情况，确认门口主机及底层线路和设备是否属于正常。      3）若正常工作说明门口主机及线路和设备是正常的；接着切断系统电源，再连接好上一层系统的主线路，进行第二层调试（系统接线时一定要断电），依次往上调。 4）在单元楼的调试过程中，必须从底层开始一层一层地往上调试，即把第一层调试完后，再进行第二层的调试，依此一直往上调试，直到整单元调试完毕且能正常工作。正常情况下，可通过使用万用表的电压档测量电压参数判别线路或器材的好      5）若整个单元系统的设备都安装完毕且线路接线无误，但上电后不能工作，先断电只留底层的保护器/解码器、室内机与门口主机连接好，即把二层以上的保护器/解码器的总线全拆掉，确认一下门口主机和底层的保护器/解码器及室内机是否正常，若是正常的，故障就出在二层以上的保护器/解码器或室内机，这样就必须逐层查找故障的根源所在。      6）遇到上面故障，若是楼层较高的，可采用“黄金分割法”检查故障，就是先断开中间楼层（如20层楼就必须在10层断开）以上的保护器/解码器的总线，恢复接好二层的总线，确认故障具体是出在中间层以下或中间层以上，依此方法就能最快地查出故障根源点。      7）室内机与保护器/解码器之间只要接线无误，在保护器/解码器上与室内机的连接线插上、视频线接好，将分机的房号编好后无需调试就能正常工作；      8）若室内机的影像出现重影或因信号过强在图像上引起扭曲，必须在顶层最后一个保护器/解码器的视频输出端，并接一个大小为75的碳膜电阻，用于衰减/匹配视频信号      9）若室内机的影像出现模糊或图像比较白，说明视频信号较弱，此时可通过打开保护器上的视频放大电路调节视频增益      10）门口主机与室内机呼叫通话过程中，若出现刺耳的啸叫声，或出现主机喇叭的声音较小时，可对门口主机主板上的喇叭、咪头进行音量调整。           4.4.5.5、小区联网的调试      1）在调试整个联网系统之前，必须检查整个联网主干线和各个中继隔离器的接线是否正确，整个联网线各个接点一定要加上焊锡，增加系统运行的可靠性。  2）联网线的屏蔽线在管理机总控室里一定要接在弱电接地点上，确认无误后，才能开始进行整个联网系统的调试。      3）呼叫前必须对每台门口主机的本机号码进行设置，且同一管理机下的各门口主机的号码不能重复，否则门口主机呼叫管理机时，会出现多台门口主机同 时被激活通话，造成多台门口主机同时通话而引起啸叫。      4）整个联网系统不能工作时，就必须检查数据线是否接错，特别是与联网线是否接错，或其中一台中继隔离器的联网线接错，都会引起整个联网系统不工作。   5）联网数据线、呼叫通话时音频线上的电压不正常时，会导致联网系统不能工作，必须检查相关的线路。      6）对于单元门主机较少的小区，若整个联网系统的设备都安装完毕且线路接线无误，但上电后不能工作，可先只留离管理中心机最近的门口主机、中继隔离器与管理中心机的联网线连接好，即把最近的中继隔离器以后的联网总线全拆掉，确认一下联网系统是否能正常工作，若系统是正常的，表明故障就出在最近的中继隔离器以后的联网总线上，这样就必须逐个查找故障的根源所在。      7）遇到上面故障，若是单元门主机较多的小区（超过24台单元门主机），可采用“黄金分割法”检查故障，就是先断开中间的中继隔离器上的联网的总线，在中间中继隔离器上接入管理中心机，确认故障具体是出在中间中继隔离器之前还是在中间中继隔离器之后，依此方法就能最快地查出故障根源点。 4.5、施工准备、实施、结尾 （一）工程摸底 1．由项目经理派人员赴施工现场了解建设单位对工程准备情况，并相应的做好开工的必要准备。 2．摸底内容 • 根据设计文件进行复查，核对设计图纸是否齐全，图纸有无差错或相互矛盾之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关的问题。 • 核对设备、主要材料是否到齐，规格程式是否相互配套，能否确保连续施工。 • 对确保施工质量和影响工程建设的一些主要条件应进行现场检查，例如装机工程中的机房建设及其电源负荷、高度、相关布局、房屋湿度、通风清洁、水电、工艺要求、预留洞口、道路是否满足施工要求。 • 有关配套工程进展情况，例如强弱电配合、机线工程配合、新旧设备配合等。 • 工程中运输工具及存放，施工人员的食宿条件，预制件工作的场地等。 （二）技术交底 1．收集甲方提供的与施工相关的设计文件、图纸资料，包括关于各建筑施工的安装、调测规范和施工工艺的最新要求及标准以及甲方对各建筑安装和调测的特殊要求。 2．项目经理与技术负责人参与甲方组织召开的设计会审、技术交底会议。 3．由技术负责人主持召开内部技术交底会，就甲方的设计会审及技术交底会、工程摸底情况向工程主要施工人员传达。 （三）工前准备 1．项目经理及施工人员根据工程摸底情况、技术交底会情况，制定严密、科学、实效的施工组织设计，内含进度计划、资源配置计划、技术准备计划等。 2．项目经理召集施工主要成员召开工程准备会。依据本工程的施工组织设计和甲方提供的工程图纸设计文件，对施工队员贯彻落实整体工程精神及甲方有关具体要求，明确各阶段任务，做好内部分工；并重申施工安全教育和质量、服务意识教育。 （四）工程开工 1．由项目经理负责填写工程开工报告，并提交建设单位。 2．由项目经理及工程员参加甲方组织的工程开工会议，向甲方反映具体的工程准备到位情况。 （五）工程实施 由项目经理负责组织，由工程技术组、质量管理组、施工班组完成。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程竣工验收。主要包括： 1．项目经理制定进度、质量、安全、材料总体控制计划，并具体落实工程员、材料员、质检员、安全环保员职责，监督其任务执行。 2．项目经理根据甲方准备情况和设备到货情况制定具体施工计划，分派施工队任务，提前通知督导或甲方随工人进站时间，通知材料供应员准备所需材料和设备。 3．施工队向材料员领取设备材料，准备施工工机具、图纸，随工填写表格。 4．施工队及随工人员进入现场，经图纸核对确认无误，由项目经理安排施工，施工过程中由项目经理负责现场管理，确保质量、安全、文明施工。 5．施工完毕后清理现场，经督导或随工确认后离场。 6．质检员、安技员定期对施工进行巡检并填写抽检记录，对巡检中发现有不合规范的地方，通知项目经理，限期整改。 （六）工程结尾 工程通过初验后，项目经理负责对工程质量和设备的运行情况进行跟踪处理，定期与甲方及其他相关人员联系，确认有无遗漏问题。对初验中发现的遗漏问题在初验会上确定的时限内解决并以《整改报告》的形式向甲方报告，遗漏问题的跟踪一直延续到竣工验收之后。 1．项目经理会同施工队及时处理初验中提出的遗漏问题，并将处理情况书面通知甲方工程管理人员。 2．施工队员与甲方维护人员紧密配合，及时处理出现的故障，以保证甲方网络运行质量。 3．项目经理定期与甲方沟通联系，听取甲方对工程方面建议和宝贵意