中建一局转山项目品质管理5.27汇报（60P）.ppt

济南市历下区转山项目B-2地块品质管理,施工汇报,中国建筑一局（集团）有限公司 2015年5月27日,品质管理,方案先行读图讲图样板引路,1、技术管理,2、品质保证措施,3、防渗漏专项处理,服从 执行,沟通 管理,施工测量放线质量控制点,一、施工进度,二、品质管理,三、安全文明施工,进度管理,质量管理体系,一、现场进度及下月计划,进度管理,质量管理体系,一、现场进度及下月计划,进度管理,质量管理体系,一、现场进度及下月计划,进度管理,质量管理体系,一、现场进度及下月计划,品质管理,质量管理体系,针对工程进行二次深化设计，细化关键节点，优化施工工序及工艺，如装修、幕墙、机电安装等，并将设计方案上报业主、监理进行审批。,针对危险性较大的或规范要求的分项工程施工方案进行专家论证，保证方案实施的安全性、可行性。,结合工程特点，按照国家规范的相关要求，对分部分项工程或其他特殊情况编制专项施工方案，从资源、施工工艺、质量控制等方面进行施工策划，并指导作业。,在收到设计变更后，第一时间对变更内容进行分析、整合，若对变更存在疑问，积极沟通业主、设计进行设计交底。分析透彻后，针对变更对管理人员详实交底。,提前审查图纸，就项目实施过程中的未尽事宜，提出洽谈商量，在各方讨论并得出一致结论后，形成施工指导文件。,仔细分析图纸，对图纸中的各种问题进行汇总、整理，提交业主，督促业主组织图纸会审专题会议，积极与设计方沟通，将各种图纸问题落实详实，整理存档。,技术管理,1.技术管理,1.1方案先行,图纸会审,工程洽商,设计变更,施工方案,专家论证,深化设计,试验、检验批、验收等各项技术资料必须同步进行。项目部设置专门的资料室，从第一份资料开始就按照竣工备案资料的标准进行编排、管理。,资料管理,技术管理,1.技术管理,1.1方案先行,先进行施工组织设计的编制，之后根据施工进度，编制土方及边坡工程、地基处理、临水临电、基础工程、防水工程、大型机械安拆、脚手架工程、模板工程、混凝土工程等主要专项施工方案60余项。,技术管理,1.技术管理,1.2读图讲图,读 图 讲 图,对业主、监理、设计,对项目管理人员,对施工作业班组,图纸会审、工程洽商等汇报,重要方案评审、讲解,二次深化设计方案评审,特殊施工工艺分析,各项施工方案的详细交底,防渗漏等细部节点施工交底,施工作业质量标准、规范交底,施工现场管理制度宣贯,施工工艺讲解,施工质量标准宣贯,技术管理,1.技术管理,1.2读图讲图,针对装修、幕墙、机电等专业利用先进的建模软件进行二次深化设计，在进行装修、幕墙、机电等专业的细部节点讲图时辅以计算机软件，达到讲图可视化，使受培训人理解内容更直观。,技术管理,1.技术管理,1.3样板引路样板施工流程,材料封样管理,工序样板管理,安全文明施工样板管理,技术管理,1.技术管理,1.3样板引路样板施工流程,土建结构施工阶段样板,装饰装修阶段样板,机电安装阶段样板,工程交付样板管理,1.3样板引路主要样板内容,技术管理,1.技术管理,1.3样板引路样板展示形式,