230城市花园二期地下室施工组织设计.doc

CNEC＊深圳华泰＊东莞市石龙城市花园二期地下室施工组织设计 - 3 - 目 录 目 录 1 第一部分：常规内容 6 第一章 编制说明及依据 6 1.1编制说明 6 1.2编制依据 6 第二章 工程总体概述 7 2.1工程概况 7 2.2施工条件和施工重点 9 第三章 施工准备 11 3.1 施工现场平面布置 11 3.2 临时设施布置 11 3.3 施工用水 12 3.4 施工临时用电 13 3.5 劳动力、机械设备、材料投入计划及其保证措施 14 第四章 施工管理组织机构 18 4.1 项目组织机构和项目部成员配备情况 18 4.2 项目管理和项目经理部岗位职责 19 第五章 施工部署 31 5.1 项目管理目标 31 5.2 施工部署计划 32 5.3拟投入劳动力部署 33 第六章 施工现场平面布置与管理 35 6.1 施工现场平面布置 35 6.2 临时设施布置 35 第七章 施工进度计划 37 7.1 施工总体进度安排 37 7.2 工程进度计划横道图、网络图（见附图） 37 7.3 工期保证措施 37 第八章 资源需求计划 40 8.1劳动力需求计划 40 8.2机械设备、大型机具需求计划 41 8.3主要材料需求计划 42 第九章 工程质量保证措施 43 9.1 质量保证技术措施 43 9.2 保证质量管理措施 44 9.3 质量通病预防措施 51 9.4 质量保证体系措施 56 9.5 检验和试验计划 59 9.6 工程竣工后的服务 59 第十章 安全生产保证措施 62 10.1 施工安全组织措施 62 10.2 施工安全技术措施 62 10.3 安全生产制度措施 63 10.4 安全生产预防措施 64 10.5 安全生产消防措施 65 10.6 安全标志措施 66 10.7 安全保卫措施 66 10.8 安全管理组织机构 67 11.1 文明施工措施 68 第十二章 雨季、台风和夏季高温施工保证措施 69 12.1 夏季施工的技术组织措施 69 12.2 雨季、台风施工中的技术措施 69 第十三章 环境因素的识别与环境保护措施 74 13.1 环境因素的识别 74 13.2 环境保护措施 74 13.3 废弃物分类处理 78 第十四章 职业健康及保证措施 79 目的 79 14.1 总体控制指标： 79 14.2 员工健康与安全 79 14.3 灾害天气安全措施 80 14.4 劳动保护职业健康安全技术措施 81 第二部分：专业内容 82 第十五章 分部分项工程施工方法 82 15.1 施工测量 82 15.2 土石方工程 86 15.3 钢筋工程 99 15.4 模板工程 104 15.5 砼工程 110 15.6 砌体工程 117 15.7 脚手架工程 121 15.10 安装工程 126 第十六章 工程重点、难点的施工方法及措施 175 16.1本工程的重点、难点部分概况 175 16.2 地下室电梯基坑施工 175 16.3 防水工程 179 第三部分：附加内容 184 第十七章 新技术、新工艺、新材料和新设备应用 184 17.1 采用蒸压加气砼砌块 184 17.2 采用砼外加剂 184 17.3 电脑在工程管理中的应用 184 第十八章 成本控制措施 185 第十九章 施工风险防范 186 19.1工程风险的内涵及特征 186 19.2 施工安全风险因素分析 186 19.3 规避风险，强化安全防范与控制的措施 186 19.4 施工合同风险因素分析 187 19.5自然风险 189 第二十章 总承包管理和协调 190 20.1总承包管理中的服务内容 190 20.2总承包管理中施工技术质量管理 191 20.3总承包管理中施工进度的管理 191 20.4总承包管理中的安全、文明施工的管理 192 20.5与设计单位的协调配合 192 20.6与监理单位的协调配合 193 附录： 193 CNEC＊深圳华泰＊东莞市石龙城市花园二期地下室施工组织设计 - 191 - 第一部分：常规内容 第一章 编制说明及依据 1.1编制说明 本施工组织设计为我公司针对东莞石龙城市花园二期工程施工文件中所确定的范围及有关文件而制定。本施工组织设计对工程主要施工方法、施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动力安排计划、确保工程质量的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、安全文明施工技术组织措施、施工进度计划标、施工总平面布置、工程的重点难点工程、本工程项目管理班子配备情况等均作了详细的阐述，同时又根据本工程的重要性及对社会的影响等因素，提出工程质量确保合格，争创东莞市优质结构工程；争创东莞市安全文明双优工地的施工总体目标。 我公司将充分发挥在一期工程施工中积累的成功经验，充分准备本工程需要的人员、材料、机械设备、资金，确保工程顺利完成。 1.2编制依据 本施工组织设计主要编制依据如下： 1、东莞市石龙城市花园二期工程建筑、结构和水、电施工图纸； 2、东莞市石龙城市花园二期工程现场实际情况； 3、东莞市石龙城市花园二期工程所在地自然、气候条件； 4、国家和东莞市现行设计、施工和验收规范和标准； 5、华泰企业公司关于项目法施工管理的有关文件； 6、华泰企业公司公司现有劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验； 7、华泰企业公司公司质量IS09002：2000；环境IS014001：2004；职业健康安全OHSAS18001：1999一体化管理管理体系的有关文件。 第二章 工程总体概述 2.1工程概况 2.1.1建筑概况 建筑名称：东莞市石龙城市花园（二期） 建筑地点：东莞市石龙镇黄洲 建设单位：东莞市龙城房地产开发有限公司 建筑层数：商住楼30层7栋（主楼29层；裙搂1层、地下室1层）及配套楼2层2栋 地下室建筑面积：一区10340.1㎡、二区4000㎡、三区7716m2、四区7270.8m2 耐火等级：一级（地下一级） 地下防水等级：二级 地下室墙身防水做法：20厚1：2水泥砂浆粉内墙面（掺3%防水粉）；钢筋混凝土结构自防水（抗渗等级S8）；20厚1：2水泥砂浆找平；刷基层处理剂一遍；2厚聚合物水泥基防水涂料；30厚聚本乙烯泡沫塑料板，用氯醋酸乙烯胶剂点粘保护层。 地下室底板防水做法：20厚1：2水泥砂浆粉内墙面（掺3%防水粉）；钢筋混凝土结构自防水（抗渗等级S8）；20厚1：2.5水泥砂浆层和40厚细石混凝土保护；2厚聚合物水泥基防水涂料；20厚1：2.5水泥砂浆找平；150厚C15混凝土垫层。 结构类型：框架剪力墙结构 使用耐久年限：50～100年 场地拟建的建筑物安全等级：二级 抗震设防烈度：六度 建筑底层室内地面标高±0.000相当于绝对标高 2.1.2结构概况 本工程按六度丙类抗震设防，场地类别为：Ⅱ类，本工程基础为预应力管桩基础，基础设计等级乙级。钢筋砼框架结构（N、M、K、L）和框架剪力墙结构（H、G、J、C、E、F、D）。 结构设计使用年限为50年。 本工程抗浮设计水位标高为－0.600（相对标高），相当于绝对标高5.35 设计荷载取值： 1、楼面活荷载 首层（地下室顶板）施工活荷载及堆载：10.0kN/㎡；商铺：3.5kN/㎡；楼梯：3.5 kN/㎡；卫生间：2.0 kN/㎡；汽车通道：20kN/㎡（对板），16 kN/㎡（对框架） 2、部分恒载取值：屋顶花园覆土厚度h≤0.8m：15kN/㎡，h≤0.4m：7.5kN/㎡，h≤0.3m：5.5kN/㎡ 钢筋混凝土：钢筋：采用热轧钢筋HPB235、HRB335、HRB400 纵向受拉钢筋最小搭接长度：L1E=ξLaE 纵向钢筋打接接头面积百分率 ≤25% 50% 100% ξ 1.2 1.4 1.6 注：任何情况下，受拉钢筋搭接长度不得小于300。 水泥强度等级≥42.5R，最大水灰比不得大于0.5，水泥用量不得小于360kg/m3 地下室部分混凝土强度等级如下表： 部位 楼层标高 一～四区 垫层 承台 车道 地下室底板 地下室侧壁 地下室顶板 基础底板～±0.000 C15 C30 C30 C30 C30 C30 注：.一、三、四区的KZ1、KZ2柱和二区KZ1柱在标高基础面～－0。600m区间混凝土等级为C30。其它墙、柱为C45。 纵向受力钢筋混凝土保护层最小厚度 环境类别 板、墙、壳 梁 柱 C25～C45 C25～C45 C25～C45 一 15 25 30 二（a） 20 30 30 注：基础中及迎水面的结构构件纵向受力钢筋砼保护层最小厚度不应小于50 2.2施工条件和施工重点 2.2.1现场施工条件 本工程位于东莞市石龙镇黄洲，周围环境特征为：南边为石龙交警中队，北边为龙升路，西边为石龙供电局及正龙科技园，拟建场地较开阔，二期工程主要为7栋30层商住楼、两栋商铺及两栋配套楼组成，一层地下室，与一期地下室连通。 本工程基础采用预制管桩基础，桩基施工已进入尾声。 本工程地下室桩基施工时已根据地质勘察报告做基坑护坡的专项方案并施工完毕。本地下室施工方案为桩基工程完工后即将开工的地下室部分，内容包括承台土方开挖、承台基坑边坡支护（电梯井）、砖模施工、地下室防水、模板工程、钢筋工程、底板大体积混凝土施工、回填土等。本施工方案是根据业主提供的用地红线界桩、基础平面图纸、二期岩土工程勘察报告等资料设计编写的。 本工程场地现自然地坪平均标高为—0.30m，现场基坑已大开挖至－4.8m。－4.8m以下15㎝垫层为避免动原土层，采用人工挖掘。在坑底每边留轴线以外3.5m的工作面，确保桩基的顺利施工和安全。 本工程基坑已按专项方案进行安全围护。 2.2.2工程地质条件 场地位于东莞市石龙镇黄洲，该区地貌单元属于三角洲冲积平原，经人工改观，现地面较平坦，场地较开阔。 经钻探揭露，拟建场地地基土岩按其成因特征可分为：人工填土层、第四系冲积层及白垩纪基岩。 第一层为人工填土层，揭露厚度为1.50m～3.50m平均厚度为2.32m。以充填土为主，成灰黄、浅黄色，主要有中粗砂组成，松散。 第二层为冲积层，粉质粘土，层厚0.7～4.70m，层顶标高2.18～3.79m。平均厚度为3.13m。以粉质粘土为主，呈褐灰色，湿，可塑为主，夹较多软塑状，含粉细砂，顶部少量为褐色表土。 根据地形地貌特征及钻探情况，本场地地下水主要储存于第四系砂层、属潜水类型（局部微承压），其富水性及透水性均良好。主要接受大气降水及临近地表水体补给，水位受季节影响。勘察期间孔内水位埋深1.10～1.70m。参考一期ZK11、ZK47、ZK58孔水质分析资料，地下水对混凝土结构不具弱腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。桩基础完工后的现场察看，除个别地方有积水外，大部分场地表面干燥无水。可以使用挖掘机挖土，根据现场具体情况进行降水。 本次工程的土方开挖使用挖掘机开挖，局部配合人工清理开挖。承台基坑开挖深度最深为1.5m（电梯井承台为3.4m，先施工），开挖土方随时装车运走。 2.2.3施工重点 1、主体结构施工：采用钢筋砼框架结构和框剪支墙结构，主体结构的施工为质量控制重点，开工日期以甲方通知为准；①保证±0.00以下主体结构施工80天完成。 2、地下室电梯基坑施工，由于地下室含水比较丰富，电梯基坑开挖比较深，施工时，必须做好排水和基坑支护工作。 3、防水工程施工：地下室防水采用聚合物水泥基防水涂料 4、高支模设计和施工：本工程首层层高7.0米属高支模施工。为保证高支模的施工的安全，对其模板及满堂支架进行严格的计算，确保模板及支撑具有足够的强度和稳定性；详见高支模专项方案。 第三章 施工准备 3.1 施工现场平面布置 3.1.1 施工现场平面设施 1、围墙：沿用地红线修建施工临时围墙，现围墙已经建好。在场地南侧设置施工主出入口，并在出入口大门处设门卫，保证施工现场的封闭性。围墙外墙面上做我公司和本工程的形象宣传画。在围墙的出入口处挂好施工现场的“五牌一图”。 2、在施工现场设生产区、动火加工区，具体布置见《施工总平面布置图》，按消防要求布设消防设备。 3.1.2施工阶段总平面布置图 见附图。 3.2 临时设施布置 3.2.1 施工生产区场地设施 根据工程特征，施工生产区的场地设施分阶段进行设置。 1、土方开挖阶段，施工生产区场地设有挖掘机2台。 2、地下室主体施工阶段：先后设置5台塔吊、钢筋加工棚、木工加工场、半品堆放及原材料堆放场地2套，安装工程加工棚一个及零星材料库1个。 其中木工加工、钢筋加工和安装加工棚采用钢管搭架，铁皮瓦盖顶的结构形式，四周不密封，地面15cm厚，地面做C15砼现场水泥库及零星材料仓库、维修用房用砖砌筑，地面做C15细石砼10cm厚。在场内交通部分浇注C15砼，厚约15cm。其它需硬化地面浇C15砼厚10cm。 3.2.2 办公区场地设施 办公区是显示施工单位工作作风的窗口,办公区设在甲方指定地点。办公室拟设2层办公楼，面积约300㎡，设会议室一间（兼做娱乐室），办公室采用雅致活动板房，办公室及会议室内地面贴600×600耐磨地砖，顶棚轻钢龙骨石膏板吊顶，四周进行绿化，在办公室前廊排放花盆绿化，没有绿化场地部分根据需要用砼进行地面硬化。 3.2.3 生活区设施 生活区设置在甲方指定位置，1200㎡左右，采用雅致活动板房，均建为两层；另设有食堂、浴厕等配套设施。另外我公司将根据工程进度情况和人员多少决定是否增加搭设生活区。 3.2.4 施工现场和生活区排水设施 1、施工生产污水经建筑物四周环形排水沟流沉淀池沉淀后排入市政管网，搅拌站旁修设沉淀池。 2、生活污水、生活污水流经化粪池后再排市政污水管道。 3.3 施工用水 3.3.1 施工临时用水量计算 施工用水主要包括有生产用水、施工机械用水、施工现场生活用水，临时建筑（生活区）的生活用水，消防用水等。 1、施工用水量计算 1）本工程采用自拌砼，工程用水主要用于模板湿润砼养护、砌体、搅拌站等用水。考虑主体施工阶段后期插入装修时施工用水量最大，此时施工用水量按下式计算： q1=ΣQ1×N1×K1/8×3600 式中 q1———施工工程用水量（L／S） Q1———每班计划完成的工程量 N1———施工用水定额 K1———未预料的施工用水系数（1.05～1.15），取K1=1.1 取Q1a（养护水）=300m3， N1a =300L/ m3 Q1b（模板湿润）=1000㎡，N1b=10L/㎡ Q1c（砌体）=400 m3，N1c=150L/ m3 Q1d（抹灰）=1000㎡，N1d=30L/㎡ K2———现场用水不均衡系数，取K1=1.5 则：q1=ΣQ1×N1×K1/8×3600 =1.1×（300×300+1000×10+400×150+1000×30）×1.5/8×3600 =10.88L/S 2）施工现场不考虑生活用水q2， 3）施工机械用水量高峰期在装饰工程施工阶段，此阶段与主体施工阶段错开，其用水量q3在此不给予计算。 4）消防用水量q5 故有q1+ q2 ＋q3＝10.88 L/S 按计算，消防用水量取q5=10 L/S 6）施工现场总用水量Q 则Q= q1+ q2 ＋q3=10.88 L/S 7）供水管需用管径计算： D=√4Q/π×V×1000 式中 D——供水配水管管径（m） Q——施工现场总用水量（L/S） V——水在管内流速（m/s），取V= 1.5m/s 则D=√4Q/π×V×1000 =√4×10.88/π×1.5×1000 =0.096m 即，施工现场需有的DN100供水管能满足要求。 3.3.2施工临时用水平面布置 施工现场给水管需接至建筑物、厕浴间、搅拌站、场内进出口的汽车冲洗槽和装饰施工阶段砂浆搅拌机位置。建筑物给水管网，每栋塔楼设一水龙头，以便于引水管上楼养护砼和湿润模板、砌体和抹灰的用水。在施工生产区和生活区相应位置安设消防设施，确保安全生产。 3.4 施工临时用电 详见临时用电专项方案. 3.5 劳动力、机械设备、材料投入计划及其保证措施 3.5.1 主要准备工作一览表 序号 项目 内容 开工后第 几天完成 承办单位 1 施工组织设计编制 确定施工方案和质量、技术安全等措施并报审 7 建设方、公司 2 建立施工组织机构 成立项目经理部，确定各班组及组成人员 1 公司 3 施工方案编制与交底 编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交底 3 公司、项目部 4 编写施工预算 计算工程量、人工、材料、机械台班 8 公司 5 材料计划 原材料和各种半成品需用计划 4 项目部 6 图纸会审 全部施工图 7 建设方、设计院、监理公司、公司 7 砂浆、砼配合比 各种标号的砂浆、砼配合比设计 8 中心试验室 8 现场定位、放线 点线复核、建立平面布置定位 3 项目部 9 现场平面布置 按总平面图布置水、电和临设 15 项目部 10 主要机具进场 机械设备进场就位 5 公司、项目部 11 主要材料场 部分急用材料进场 5 公司、项目部 12 劳动力进行教育 组织劳动力陆续进场，并进行三级安全技术教育 3 项目部 13 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限 6 项目部 14 质量安全交底 明确质量等级和特殊要求，加强安全劳动保护 6 项目部 3.5.2 技术准备 1、技术工作是项目经理部的重要环节，组织有关技术人员认真熟悉施工图纸，了解设计意图、工程构造形式以及建筑内部的组合布置情况，弄清楚各部位的标高，并对图纸中存在的问题做出记录，保证在图纸会审时及时解决。 2、根据本工程提供的建筑、结构施工图纸、钢结构施工图纸、支护图、给排水、电气施工图以及总平面布置图，结合现场的实际情况，依据本公司现有的设备资源以及施工经验，编制详细的施工方案和计划。 3、组织各施工班组进行施工技术交底和安全生产交底，为工程的顺利施工创造条件，使现场的所有人员做到心中有数，了解和掌握每个分部分项工程的工艺流程，每道工序的施工要点，确保 工程施工顺利进行。 4、施工前应编制好试化验计划和项目质量计划，以确保各项材料或成品的合格性及竣工资料的完整性。 5、与建设方办理好坐标点和水准控制点的交接工作，按照总平面 图的尺寸标高，对现场情况进行复核，并办理交接手续。 6、编制施工图预算，计算出各分部分项以及各单元的工程量，做劳动力、材料、机械台班等需用量的分析。 3.5.3 技术复核计划表 项次 计划技术复核项目 复核负责人 参加复核人员 1 建筑物引设水准点 项目工程师 技术员、质量员、甲方代（监理） 2 建筑物放线定位 项目工程师 同上 3 现浇砼级配 项目工程师 技术员、质量员、化验员 4 基坑底标高 项目工程师 技术员、质量员、施工员、甲方代表（监理） 5 标高 技术员 质量员、施工员 6 预埋件、预留孔位置规格 技术员 质量员、施工员 7 钢 筋 技术员 质量员、施工员、钢筋工长 8 模 板 施工员 质量员、施工员、木工工长 9 甲乙双方需做图纸变更 甲乙双方技术负责人 3.5.4 材料、设备准备 1、材料配备和供货组织：在各阶段工程开工前，必须按照过程计划的要求编制材料需有计划。施工材料供应商应严格按要求及时采购并送到现场，同时按划分的施工程序分类堆放。做到各种材料都能满足工程进度的需要，绝不能因材料不到位而影响工程的施工进度。材料供应时，材料科应根据材料需有计划提前与供应商联系，进货是应充分考虑材料进场日期，并预订充足的货源保证供货工作的正常进行。 2、设备准备：所有进场设备在进场前需全部清洗加油，对该更换的部件要一次性更换，让各种进场设备处于完好工作状态，对于一些易破损的配件，要配备充足，做到一有故障，即能迅速解决，不能因设备方面的原因，影响工程的施工进度。 3.5.5 劳动力投入计划 本公司将挑选精干的工程技术人员、施工管理人员组建工程项目部，由项目部领导施工管理班组，严格按项目法施工。按国家、东莞市安全生产、文明施工管理确定，提前组织项目部全体人员进行安全生产、文明施工教育，同时，对相关工种，组织技术培训工作，严格要求施工人员按质量保证体系标准模式和质量保证程序办事，用本公司的各种作业指导书和相应的国家施工技术规范指导施工，并结合本工程的实际情况，配备好各工种和专业的作业人员，保证能按计划要求投入到工程施工中。 3.5.6拟投入的主要施工机械设备计划表 序号 机械或设备 名称 国别产地规 格型号 数量 制造年份 额定功率 1 塔吊 QTZ125 2台 1996.5 57W 2 塔吊 QTZ120 3台 2000.1 33KW 3 砼输送泵 HBJ60A 2台 2003.5 75KW 4 搅拌机 JS750 3台 2001.7 10KW 5 平板震捣器 2台 2002.7 1.5KW 6 砼振动棒 HZ6Z-50 8台 2000.8 2.2KW 7 打夯机 HW-70 4台 2001 150次/分 8 载人汽车 中国 1辆 2001 1.5t 9 钢筋切断机 GB-40 W-40 5台 1995．9 4KW 10 钢筋弯曲机 GQ-40 GB1-40 5台 1995．9 3KW 11 钢筋调直机 29-16T 2台 1995．9 10KW 12 交流电焊机 BX30-300-2A 6台 1999．9 10KW 13 对焊机 100 2台 2000.8 100KW 14 木工圆锯机 MJW104 4台 1996．3 φ500 15 手电锯 BUS1 8台 2000.6 0.5KW 16 手电钻 BUS 4台 2000.6 0.5KW 17 电脑 联想 6台 2005.7 18 打印机 HP1022 2台 2005.7 19 复印机 XL-3570 1台 2002 20 经纬仪 J2 2台 1999．2 21 水准仪 S2 2台 1999．3 22 砂轮切割机 2台 1998 0.28 23 吊车 45吨 1台 1995 24 反铲挖掘机 WY-60 2台 1998 25 加压泵 2台 2001.4 11 26 装载机 ZL40D-Ⅱ 2台 27 潜水泵 12台 2004.6 3 3.5.7拟投入周转材料用量表 序号 名称 单位 数量 备注 1 模板 m2 20000 18mm厚木模 2 钢管 T 800 3 门型架 榀 1200 4 扣件 个 40000 5 安全网 m2 8000 密目式 6 钢筋 T 2500 7 木方 m3 1200 8 安全用品 件 500 9 消防器材 件 35 3.5.8劳动力、机械设备、材料投入保证措施 我公司将按国家及东莞市有关规定及时支付工人工资、材料采购费、设备租赁费及其它应付款项。 第四章 施工管理组织机构 4.1 项目组织机构和项目部成员配备情况 4.1.1项目部组织机构图 4.1.2项目部成员配备情况表 序号 职务 姓名 职称 上岗资格证明 证书名称 级别 证号 专业 1 项目经理 贾仕波 工程师 项目经理证 一级 7920226052 工民建 2 项目 副经理 黄　东 工程师 项目经理证 二级 7920226054 工民建 3 项目总工程师 朱　毅 工程师 职称证 中级 050200400060 工民建 4 施工员 杜金伟 —— 施工员 —— 193750 —— 5 施工员 辛德祥 —— 施工员 —— 193755 —— 6 质检员 辛 兵 —— 质量员 中级 327260 工民建 7 质检员 柏文胜 —— 质量员 中级 333279 工民建 8 安全员 杨新军 安全主任 00333253 工民建 9 安全员 张修洲 安全员 20018231 工民建 10 会计员 黄家水 会计师 44030266608732 会计 11 测量员 王 伟 测量员 中级 970800018 工民建 12 测量员 赵顺银 测量员 20040182 13 材料员 郑智华 材料员 —— 14 设备员 梁银奎 设备员 —— 7586 4.2 项目管理和项目经理部岗位职责 4.2.1项目部岗位职责 根据本工程的特点，按项目法施工的原则，本着集中领导、分级负责、相互配合、分级管理、统一指挥的精神，从项目管理成员、施工技术、工程质量、安全文明施工、施工机械、物资供应、奖金协调等施工管理方面，争取最合理的配置，最充分的保证。 针对该工程规模及特点，同时本着为业主高度负责的态度，我公司在主要管理人员配备上，将实行由公司主要领导挂帅指挥下的项目经理负责制,全部技术决策、工程质量、施工进度、安全文明施工、项目成本管理由项目经理部负责，配备技术熟练、施工经验丰富、责任心强的技术管理骨干，担任项目经理、部门负责人。在机构设置上采取以责权利结合、利益兼顾的原则，实行以承包为主的经济责任制。在施工组织制定上实行公司领导下的项目经理负责制和专业、工种施工队劳务承包的管理体制。项目经理部的职能是保证工程成本、质量、安全、文明施工、工程进度、职业健康安全、环境七项指标按计划完成，并争取获得最大的经济效益和社会效益。 4.2.2施工管理体制 根据本工程的特点，要求从项目管理成员、施工机构、物资供应、施工技术管理等方面都做充分保证。 实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安全质量、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算等的施工全过程负责。 施工过程中，项目经理部实行以项目法施工为核心，以“安全、文明、优质、高速”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化安全、质量两个保证体系，在保证安全文明施工、工程质量优良的前提下，力争提前完成工程。 按项目法施工模式组建项目经理部，人员主要由施工过多个类似建筑的项目经理和管理人员组成。 项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目工程师1人，下设施工安全组，技术质量组，行政管理组、材料设备组。 4.2.3项目经理主要岗位职责 1、对公司负责，认真贯彻实施质量方针和质量目标。 2、全面负责行政工作，负责内外上下协调，合理组织施工力量，保证施工中的资源供给。确保工程工期和质量，在公司经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 3、贯彻实施质量方针和质量目标，领导本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理职责，确保质量目标的实现。 4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。 6、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整改。 7、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的对外关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司经理负责。 4.2.4项目副经理岗位职责 1、对项目经理负责，协助项目经理认真贯彻实施质量方针目标。 2、负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程安全负责。 3、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。 4、负责本工程的物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。 5、负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实施，负责组织月、季施工和统计报表工作。 4.2.5 项目总工程师岗位职责 1、对项目经理负责、负责本工程的全面施工技术、质量工作。 2、认真贯彻国家、地方和上级的有关技术政策、法令、规程、标准和规章制度。 3、负责组织本项目质理策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对工程实现情况进行检查监督。 4、负责图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 5、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 6、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 7、定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息。 8、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 9、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。 为确保实现项目管理目标，首先组织高水平的项目班子，根据工程需要，挑选精兵强将，组成项目经理部。项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、项目总工程师各一人组成，他们都有多年从事高层建筑施工的经验。 4.2.6项目施工管理负责人职责 1．承担项目部施工组织、安全生产责任，直接领导项目部各专业施工员和安全员的工作。 2．参与编制施工阶段的施工组织设计，对施工进度总计划、施工平面布置和文明施工安全生产提出有效措施并组织实施。 3．负责新项目开工准备工作，办理开工报告。 4．负责编制和调整项目施工进度计划。 5．负责二级安全技术交底，负责安全事故的调查，上报处理。 4.2.7安全、质检员岗位职责 一、项目质检员职责 1．按规定对进料进行检验，必须送外检验时,负责取样和对外联络。 2．负责项目质量检查工作，发现违反施工程序、不按设计图纸和施工规范施工，使用材料、半成品和设备不合格，有权制止并做好记录。必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持可越级上报。 3．必要时参加班组自检，主持工序交接检。 4．注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，随时向有关管理人员提供工程质量情况。包括分包商的质量监督。 5．认真学习掌握验收标准、规范，指导检查工人认真执行施工规范。 6．负责对分项分部工程质量检验评定，参加单位工程质量检验并对分项工程进行签证验收，对不符合质量要求的项目，要求班组返工合格后格签证，保存施工过程中形成的相关质量检查记录。 二、项目安全员职责 1．负责项目安全生产的日常工作，负责项目安全监督检查，认真贯彻执行安全生产的有关规定和制度。 2．遇有特别险情或发生安全事故，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领导，协助组织对重大安全事故的处理。 3．负责制定本工地季节性的安全措施，并督促有关人员执行。 4.负责施工现场安全交底的落实，协助有关人员做好新工人、临时工的安全生产教育工作。配合做好特殊工种工人的安全培训工作。 5．协助公司组织的安全大检查，协助项目经理消除安全生产大检查中提出的安全隐患，落实安全措施。 6．负责做好项目消防工作，制订项目防火管理制度，检查消防设施。 7、认真贯彻执行国家有关安全质量法律、法规、政策及施工规范和质量标准。 8、参加定期或不定期安全质量检查。对检查中发现的问题，及时提出解决办法或改进措施，经单位领导批准后，及时组织落实。 9、负责各类安质报表的统计和呈报工作，负责劳保用品、清凉饮料、保健食品的审批。 10、负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导。 4.2.8项目部材料、设备组职责 一、项目材料员职责 1．推荐供应商并负责收集供应商评审资料，在施工总计划指导下，按品种规格、质量、数量、期限等配套供应施工生产所需要的各种材料。 2．参与编制材料供应计划，进行综合平衡，合理地组织材料订货、采购、加工、运输等工作，加速材料周转，降低非正常损耗。 3．采购钢筋、焊条、水泥等主要材料，要有产品合格证，如有怀疑或没有合格证时，应按供货来源要求做试验报告，一切材料以试验报告为准。认真执行国家及各所在地行政主管部门制定的材料管理、检验规定。 4．协助仓库保管员做好现场材料的外观检查和验收工作。 5．对新材料和特殊材料要提供使用说明书，并协助现场操作人员先试后用。 二、项目保管员职责 1．负责现场材料仓库的管理，做好各类材料的出入验收工作和仓库安全管理工作（包括顾客提供的物资）。发现不合格及时汇报主管人员。 2．建立物资动态台帐，做好材料出入库记录，做好材料及小型机具的保管、发放、回收工作。 3．熟悉常用材料的搬运、贮存和保管知识，按材料特性进行搬运、贮存和保管。 4．负责施工现场材料标识工作，保持仓库整洁，标识清楚，便于准确使用。 5．认真执行相关作业指导书，做好进场物资的验收工作。 6．监督和督促施工班组合理节约施工材料，把“严供”和“管用”结合起来。 三、项目机械员职责 1.负责工程施工项目所有机械设备的管理工作，建立项目部机械设备分类台帐并对设备进行标识。 2.定期检查设备使用情况,发现设备问题及时修理。 3.负责按规定对投入工程施工中的中小型设备进行安装后的验收和日常维修保养。 4.协助有关部门定期检查设备操作人员的持证上岗情况。 5.负责对需报废和存储的设备的管理。 4.2.9商务组职责 1、认真贯彻执行国家、行业、建设单位及公司有关工程建设验工计价、合同管理、法律、法规和文件。 2、负责各标段的施工图预算编制、概算及提供费用统筹调整方案。指导成本测算、验工计价、清算索赔等合同管理工作。 3、编报月、季度、年度验工报表以及竣工清算、索赔相关资料。 4、负责组织各单位的工程变更设计以及其他费用的编报。 5、加强与建设、设计、监理单位及地方有关部门的沟通和联系，及时收集资料，反馈施工中的有关问题和建议。 6、负责变更设计的申办和建立完善变更设计档案。 7、负责按照管理体系相关职责和要求实施和督导。 4.2.10项目部财务组职责 1、认真执行国家有关的经济政策、法令、法规和公司的有关文件精神，建立健全内部会计管理制度，规范会计工作