基于电气设备维修标准化管理的探讨.pdf

105Ac a d e m ic F o r u m/学术论坛近年来，随着烟草行业不断发展，在烟草需求不断增加的前提下，烟草制造企业不断增多，导致不同企业之间竞争压力增加。因此，如何提升烟草制造企业核心竞争力已经成为迫在眉睫的问题。对于烟草制造企业而言，要想提升核心竞争力，就必须从电气设备维修入手。在烟草生产过程中电气设备能够发挥巨大作用，如果能够对电气设备维修进行标准化管理，则可以有效提升电气设备的使用效果，提升核心竞争力。因此深入探究电气设备维修标准化管理的优化路径是重要方向之一。1 关于电气设备维修标准化管理的概述1.1 电气设备维修标准化管理的基础内容随着社会经济迅速发展，多数企业进一步强化了对电气设备的重视程度，并在维修管理方面提出了更高要求，希望通过标准化管理手段对电气设备进行质量管理，从而有效提升检修效率，充分发挥电气设备的职能和作用。而对于烟草公司而言，电气设备维修的标准化管理已经经过了多次实践证明，是符合当前环境、满足使用需求的可行设备管理制度，能够保证电气设备处于稳定、可靠的状态。但是在日常维修管理中，标准化管理中的内容并非一成不变，需要管理人员根据现有情况对管理内容及时调整，才能构建出良好、可靠的电气设备维修工作环境，充分发挥维修管理工作的效果。1.2 电气设备维修标准化管理的价值含义电气设备维修标准化管理主要指对维修工作中的每一道工序及每一个步骤进行规范化管理，其中应当以规范为核心，以维修为载体，推进维修工作向规范化和精细化的方向迈进。对于电气设备维修工作而言，实现标准化管理具备三方面价值含义。首先，电气设备维修标准化管理能够维持维修管理的清晰度。具体而言，即条理清晰、管理有序，可以极大程度上缩减繁琐的流程，进一步优化维修管理工作的效率，进而优化维修标准化管理的作用。其次，电气设备维修标准化管理能够避免主观随意性及盲从性。在对电气设备进行维修管理时，多数企业及公司通常以吸取其他公司经验教训为主，以自身探索为辅，导致对电气设备进行维修管理时普遍存在盲目性，不利于企业发展。而应用标准化管理后，维修人员及管理人员可以按照标准展开维修管理工作，不再局限于老旧思维及固化模式当中。最后，电气设备维修标准化管理可以提升工作针对性。对于电气设备维修管理工作而言，明确工作目标、确定工作方向是首要前提，同时明确目标也可以有效提升人员的能力及素养。在明确目标后，人员可以向目标方向迈进，寻找优化标准化管理的有效路径，进而提升工作效率，推进工艺发展，为电气设备维修工作打下良好基础。2 电气设备维修方式分类电气设备在日常运行过程中，难免会因多种因素的影响而导致高压柜、变压器、电机等设备出现不同缺陷，比如设备老化、电气连接断口过热就会使电气摘要：伴随着社会经济稳定发展，烟草企业的发展也得到了长足进步。对于烟草企业而言，发展进步可以反哺社会经济发展，并在此基础上创造出更多价值。而在烟草企业发展中，生产车间中的电气设备较多，十分容易出现危险。为了强化生产车间的安全性，需要深入探究电气设备维修的标准化管理，寻找可靠的优化路径，进而充分发挥电气设备的作用，维护车间的稳定。基于此，文章基于电气设备维修标准化管理进行了探讨，首先从基础内容及价值含义两个方面对电气设备维修标准化管理进行了概述，随后预防性维修、改善性维修、间接预防性维修三个角度论述了电气设备维修方式的分类，并提出了管理观念、管理制度、信息技术、人员素养四方面优化措施，进行了系统性总结，以供参考。关键词：电气设备；维修；标准化管理覃洪汉，唐国参基于电气设备维修标准化管理的探讨（广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂，广西壮族自治区 南宁 530000）106学 术论坛/A cadem i c Forum设备出现安全风险。因此，需要维修人员针对实际情况寻找对应维修方式及措施，才能确保电气设备日常运行。电气设备维修方式主要分为三种，分别是预防性维修、改善性维修、间接预防性维修。2.1 预防性维修预防性维修主要指维修人员在对电气设备进行维修时提前做好防护措施及管理措施，并定期或不定期对电气设备的部件运行进行检查，以发挥维修工作的效果及作用。在电气设备中，无论是配电柜、变压器还是电机，都需要维修人员定期对回路、控制元件、电缆、仪表等内容进行检查，并对检查结果进行记录，在维持故障可追溯性的同时为自己增加维修管理经验，提升能力。在电气设备维修的多种方式中，预防性维修是最为常见的方式，并且多数烟草制造企业及公司将预防性维修视作日常工作中的必要内容。而在预防性维修的帮助下，烟草制造企业也可以第一时间对设备风险进行排查，消灭隐患，保护工作人员的安全。2.2 改善性维修改善性维修是电气设备维修方式中的一种，主要指维修人员在设备出现故障之后，根据实际情况及技术标准对设备进行技术性维修。对比预防性维修，改善性维修更加注重对已发事故的修补及改善，而非提前预防。因此改善性维修会对设备运转造成直接影响。作为重要维修方式之一，改善性维修是烟草制造企业维修工作中的重点内容，在改善性维修的帮助下，电气设备可以在发生故障后尽快得到修复，并尽快投入生产制造一线当中，同时也可以为维修管理人员及一线作业人员明确经验教训，保障安全。管理部门需要根据不同故障的类别选择对应维修方式，并对各种故障进行监测，减少故障损伤的概率。2.3 间接预防性维修间接预防性维修主要指维修管理人员在监测设备及数据的帮助下，结合自身经验对维修工作提供参考依据，并利用不同检测途径对电气设备展开持续性检测。在此过程中，检测应当维持动态化，才能确保充分发挥间接预防性维修的作用。展开间接预防性维修前，维修管理人员需要提前对电气设备所处环境进行检测，并分析不同部件元件的温度变化。如果电气设备自身处于静止状态，则可以在红外线检测的帮助下对电气设备进行检测，并针对检测结果进行诊断分析，以此优化维修效果，降低设备出现故障的可能性。除此之外，检测工作还需要将电气设备的振动情况进行分析，了解轴承和震动情况，并在此基础上了解变压器、电力开关等部件的运行情况，进而查询电气设备是否存在绝缘问题或线路老化问题。如果存在安全隐患，则需要第一时间寻找解决措施。3 电气设备维修标准化管理的优化路径根据烟草电气设备管理规定，企业维修管理人员需要根据定期对电气设备进行维护，并严格按照维护方法执行。同时也需要及时发现电气设备的不足之处，寻找有效的解决路径。除此之外，在维修管理工作结束后，还应当将保养维修记录完整。要想满足维修管理需求，需要从管理理念、管理制度、信息技术、队伍建设四方面入手，寻找可靠的优化路径。3.1 创新管理观念在烟草制造企业中，要想对电气设备维修管理工作进行创新，就需要首先强化创新观念及意识，才能在思想意识的引导下对现有基础进行完善，提升电气设备的管理效率。首先，优化观念。在对电气设备进行维修管理时，应当注重管理知识及车间基本情况，并对人员思想观念进行强化。具体方式可以设置为定期举办会议或讲座、知识竞赛、日常考核等多种形式，借助具体方式对工作进行优化，帮助人员全面掌握创新的重要性，进而提升管理的效率。其次，明确理念。在维修管理过程中，需要将求真务实的理念及深化改革的思想融入日常工作中，鼓励人才进行创新，通过物质奖励或精神奖励的方式对创新人员进行嘉奖，并在此基础上树立榜样，推进创新理念融入工作当中。同时也需要将细心的特质融入工作中，保证维修管理工作的细致和精确。最后，制定管理计划。主要指提前明确管理目标，并制定出符合烟草制造企业实际情况的计划，以此保证各领域工作顺利展开。在此过程中，管理人员需要借鉴新型维修管理模式对自身进行优化，使管理创新模式具备超前性的特点。同时，也需要落实责任到岗，确保每个工作人员发挥自身作用，提升工作效率。3.2 完善管理制度对于烟草制造企业而言，创新管理制度是推进企业发展的重要前提，也是有效路径。企业发展与制度相辅相成，烟草企业要想维持自身健康、可持续发展，就必须强化对各工作环节的重视程度，通过明确制度的方式展开工作。首先，企业需要对当前车间电气设备维修管理的实际情况进行考察，了解电气设备维修管理工作的不足之处及优势，寻找优化措施和路径。同时，也需要对传统的管理制度进行系统性分析，掌握车间设备维修情况，并在此基础上制定出符合实际情况的制度标准。其次，企业需要对设备维修管理人员进行考察，一方面了解工作是否落在实处，能否发挥维修管理工作的作用。另一方面则了解工作人员自身能力是否满足维修管理工作的需求。要求每一位维修管理人员可107Ac a d e m ic F o r u m/学术论坛以在电气设备出现故障时根据自身经验寻找解决措施，并展开维修工作，避免出现设备故障影响工作进展的情况。最后，企业还需要专门派遣人员到其他企业进行学习，了解其他企业维修管理工作的措施及方式，并借鉴经验，根据自身实际管理情况对管理制度进行创新，确保创新制度及管理制度可以发挥作用，推进烟草企业发展进步。3.3 融合信息技术信息技术是当前社会发展的核心旋律，也是烟草制造企业的重要优化路径，更是推动企业发展的必要前提。将信息化技术融入维修管理工作中，可以有效提升维修管理工作的效率，在保证工作精准度的同时排查风险，发挥维修管理工作的作用。首先，将信息技术融入管理分析工作中。烟草制造企业要想强化自身核心竞争力，就必须在各环节中融入信息技术。在信息技术的帮助下，维修管理人员可以对烟草制造企业电气设备的现状进行系统性分析，了解电气设备维修管理工作中的不足之处和可优化的路径。其次，将信息技术融入资料整理工作中。在烟草制造企业中，信息技术还可以在资料整理工作中发挥自身作用。通过利用信息化技术，维修管理人员可以对资料进行总结和归纳，并做好储存工作。如果在此过程中出现数据错误的情况，则可以利用信息技术对错误进行排查，提升工作效率。最后，将信息技术融入创新管理工作中。烟草制造企业在创新过程中难免遇到各种问题，比如资金不足、设备质量不佳等。维修管理人员需要在信息技术的帮助下对管理模式进行优化和调整，保证维修管理工作充分发挥自身作用，进而提升烟草的生产质量，保证电气设备长期处于稳定运行的状态。3.4 强化队伍建设队伍建设及人员素养是维修管理工作的必要前提。要想发挥电气设备维修标准化管理的作用，就必须提升人员素养，强化队伍建设，保证各工作人员各司其职，发挥自身作用的同时提升工作效率。一方面，企业需要定期对维修管理人员进行培训，帮助人员熟练掌握维修管理对应知识，并通过考核、评价、抽查的方式了解人员对知识的掌握程度，进而提升维修管理工作效果，发挥培训工作的作用。同时，还需要对工作人员讲解先进技术及创新理解，对人员进行引导，提升维修管理人员的综合素养。另一方面，针对多种型号设备维修标准化管理，则需要强化责任意识，并通过轮保轮休的机制对电气设备进行标准化维修管理。在此过程中，需要专门设立维修小组，通过循环管理的方式对设备进行维修。同时，还需要实现动态化管理，满足生产管理过程中的需求，以求优化生产管理效率。4 结论虽然经济发展与科技进步不断推进烟草企业发展，但是在实际生产作业中，电气设备依然是烟草制造企业的重点内容，可以有效提升制造质量，并优化制造效率。要想发挥烟草制造企业中电气设备的作用，就必须重视电气设备维修管理工作，将标准化管理引入维修管理工作中，提升维修管理工作的效果，进而优化电气设备质量，为烟草制造企业发展打下良好基础。因此，管理人员需要从管理观念、管理制度、信息技术、人员素养四方面对维修管理进行优化，推进企业发展，进而实现高效生产，提升核心竞争力。作者简介：覃洪汉（1985-），男，壮族，籍贯：广西壮族自治区大化，学历：硕士研究生，职称：中级工程师，研究方向：工业自动化、人工智能、烟草制品加工设备及其自动化等。参考文献：1 许鹏.烟草商业企业的物流设备精细化管理分析 J.中国设备工程,2022(10):58-60.2 朴文俊,敖庆涛,金哲.烟草企业车间电气设备管理的创新研究 J.中国设备工程,2021(09):68-69.3 王伟博.烟草卷烟机械设备管理的问题及对策J.装备维修技术,2020(02):336.4 李广锐.烟草企业机械设备维修管理问题及对策探究 J.装备维修技术,2020(02):197.5 刘佰衢.烟草商业企业的物流设备精细化管理研究 J.河北农机,2020(04):44.6 胡挺.全周期管理视角下的烟草设备管理研究J.机电信息,2020(08):50-51.7 赵勇,朱萍.烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究 J.科技视界,2020(04):222-224.