2023护士长述职报告3范文.docx

2023护士长述职报告 护士长述职报告 　　人生天地之间，假设白驹过隙，突然而已，你梳理过这段时间的工作吗？快快来写一份述职报告吧。那么应当如何写述职报告呢？下面是我整理的护士长述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 　　护士长述职报告1 敬重的各位领导： 　　下午好！我是儿二科护士长XXX 　　2023年在院领导和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，主动响应院及护理部对各项工作要求，仔细完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理效劳，圆满的完成了组织交待的各项工作任务。在过去一年的临床护理管理工作实践中，我更多的是在学习，在学习中，我懂得了不少的管理学问及阅历。在这里，首先感谢院领导及护理部的关切与支持，感谢姐妹科室对我的帮助及儿科全体人员对我的信任与帮助，使我在管理团队中得到成长。 　　2023年我科室共收住患儿例，新生儿例，急危重儿例，新生儿蓝光箱共运用小时，新生儿暖箱运用小时，CPAP无创呼吸机运用小时，落实了新生儿双腕带识别制度，驾驭了新生儿桡动脉采血技术，刚好得到动脉血气分析，为医疗诊断供给临床数据，并新开展了无痛穿刺，得到了患儿家属确实定和一样好评，目前我们已将无痛穿刺引入新生儿重症监护室，最大程度的削减患儿苦痛，通过实践摸索运用护臀霜涂抹尿布，预防了新生儿重度红臀的发生，大大削减了护患冲突。 　　儿科是一个工作繁琐而又压力较大的科室，每天对着小孩或婴儿或新生儿，护理工作就像一门精细的艺术。因为现代社会家庭独生子女较多，孩子都是家庭的重心，对儿科护士的要求都很高，不能一语道破或觉得效劳不到位遭白眼、挨骂是常见的。 　　一、我针对工作中出现的问题实行了各种措施 　　1、给护士减压 　　我们目前实行的措施是： 　　a、在病人较少的时候科室组织短途旅游等集体活动。 　　b、主动参加医院文娱活动及运动会。 　　c、科室建立了微信群，相互沟通、倾诉。 　　2、做好护患沟通 　　a、我们主动、真诚地对待病人，为病人供给力所能及的效劳。 　　b、多下病房与家属沟通，多与孩子玩乐，科室选购 了一批婴幼儿玩具，在春节时免费发放给患儿，并给患儿发放压岁钱，拉近护患距离。 　　3、提高专科技术 　　a、让资格老的护士做好传、帮、带。 　　b、让科室人员多参与科室及院内外学习及技能培训，有安排的派选护士去进修。 　　4、搞好科室团结 　　a、公允、公正地对待护士，爱惜护士，倾听她们的心声，体谅她们的难处，尽可能帮她们解决难题。 　　b、让护士参加到科室各项工作实践与决策，仔细听取她们看法，让她们有工作的热忱与动力。 　　二、其他护理工作的开展 　　1、加强护理质量平安管理 　　a、不断强化平安意识教化，每月组织护士学习，使护理人员充分相识到护理过失因素的新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 　　b、加强重点繁忙工作时段的管理，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，供给适宜护理人力，保证护理工作的效果和人力的合理支配。 　　c、加强对住院患儿管理，对新生儿、危重患儿现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　严格根据护理部5S管理法的要求，完成了科内布局整改。 　　2、全面开展优质护理效劳 　　a、利用晨会交班组织学习，让每位责任护士了解驾驭效劳内涵、效劳项目和工作标准。强化了根底护理的落实，提高了护理效劳的质量。 　　b、要求责任护士多下病房与患儿及家属沟通，包括健康教化、了解患儿的病情改变、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 　　3、加强院感管理工作 　　a、实行有效的病房管理制度，病房消毒措施。保证科室日常护理工作正常运转。 　　b、要求护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作，刚好觉察薄弱环节，实行措施，有效地预防和限制院感的发生。 　　4、完善各项规章制度及工作流程 　　按上级要求重新制定了儿科新生儿室护理质控评分标准，建立儿科专科紧急值及高危药物运用流程等。削减担忧全因素。 　　科室制定了奖罚清楚的管理制度，对过失、违规违纪现象进行了惩办，对工作作风标准、在院各项活动表现突出的同志赐予嘉奖，大大提高了护理人员的工作主动性 　　5、护理质量持续改良 　　a、根据护理质量的标准，标准工作流程，建立操作规那么。监控并记录各种质量指标，以及执行状况。 　　b、每日进行护理质量检查，护士进步行效果追踪并每月总结护理质量持续改良，结果上报护理部。 　　c、充分发挥护理质量限制小组的作用，每月进行科室全面护理质量检查，对质量检查反响信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。避开类似事务再次发生。 　　在儿科一年多的护理管理工作实践中，我仔细履行我的职责，努力完成上级下达的各项工作任务，在工作上也取得了一点小小的进步。但是，我知道，距离一名优秀的儿科护士长我还存在许多缺乏。科室存在的问题： 　　1、局部年轻护士工作主动性及责任心缺乏。 　　2、带教工作有待加强。 　　3、急诊急救技能有待加强。 　　4、进一步提高专科技术水平，完善无痛穿刺技术。 　　5、加强护理质量检查，建立儿科护理质量月标表。 　　2023年12月26日我院儿童保健科已正式成立在2023年我们将深化到乡村镇各级医疗机构及学校，宣扬普及儿童及婴幼儿保健学问，使孩子父母了解儿童体检的重要性，促进儿童保健的开展，并与我院体检科室协作，为我院收入打造新的增长点，完善及促进我院综合医疗全面性的开展。 　　将来，路还很长，我的差距摆在那里，一切都须要我一步一个脚印地向前走。不问成果如何，我只需尽力而为。我信任，在院领导及护理部的关切支持下，在科主任的带着下，儿2科及儿保科全体医护共同努力，我们的明天会更好！ 　　护士长述职报告2 　　2023年是全国卫生系统接着深化改革的`一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，完成了xx年护理安排90%以上，现将工作总结状况如下： 　　一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 　　2、坚持了查对制度： 　　〔1〕要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1—2次，并有记录； 　　〔2〕护理操作时要求三查七对； 　　〔3〕坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 　　3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，资料为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反响护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并刚好反响，不断提高护士长的管理水平。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 　　三、加强护理人员医德医风建设 　　1、接着落实护士行为标准，在日常工作中落实护士礼貌用语50句。 　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。 　　3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，〔定期或不定期测评〕满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 　　5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 　　四、提高护理人员业务素养 　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 　　3、各科室每周晨间提问1—2次，资料为根底理论学问和骨科学问。 　　4、“三八妇女节〞实行了护理技术操作竞赛〔无菌操作〕，并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。 　　5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 　　6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 　　7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。 　　8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，资料为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课潜力。 　　9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。 　　五、加强了院内感染管理 　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 　　2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。 　　3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 　　4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液〔1：400消毒灵〕拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地〔1：400消毒灵〕出院病人床单进行了终末消毒〔清理床头柜，并用消毒液擦拭〕。 　　6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。 　　7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。 　　六、护理人员较精彩的完成护理工作 　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人带给优质效劳的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，透过发放健康教化手册，以及透过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 　　2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心。 　　3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人带给了全程效劳，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了职责护士、巡回护士，使病员得到了周到的效劳。 　　4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有2篇参与<当代护士>其次十一次全国护理学术沟通。 　　七、存在问题： 　　1、个别护士素养不高，无菌观念不强。 　　2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。 　　3、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。 　　4、病房管理尚不尽人意。 　　护士长述职报告3 敬重的院领导、敬爱的同仁们： 　　首先感谢护理部及护士长对我