建筑经济CONSTRUCTIONECONOMY第44卷第S1期2023年7月Vol.44No.S1Jul.2023摘要：大型央企普遍采用集中采购模式，随着采购集中度不断提高，集中采购的产品质量差、后期运维费用高等弱点也逐步暴露。为破解这一难题，中国移动引入全生命周期总成本分析的方法，分产品建立TCO模型，对成本进行量化分析，识别影响总成本的关键项，有针对性地制定了相应的采购策略，降低产品总使用成本。关键词：集中采购；建设项目；全生命周期；采购策略中图分类号：F274；F426文献标识码：A文章编号：1002-851X（2023）S1-0543-04DOI：10.14181/j.cnki.1002-851x.2023S1543ResearchonCentralizedProcurementStrategyforConstructionProjectsBasedonTCOModelFULihai1，CHENGJianning2，YUEQiu3（1.ChinaMobileGroupDesignInstituteCo.，Ltd，ShandongBranch，Jinan250002，China；2.ChinaMobileGroupShaanxiCo.，Ltd，Xi’an710077，China；3.ChinaMobileGroupProcurementSharedServiceCenter，Beijing100032，China）Abstract：Largecentralenterprisesgenerallyadoptthecentralizedprocurementmode.Withthecontinuousimprovementofprocurementconcentration，theweaknessesofpoorproductqualityandhighlateoperationandmaintenancecostsofcentralizedprocurementarealsograduallyexposed.Inordertosolvethisproblem，ChinaMobileintroducedthemethodoftotalcostanalysisinthewholelifecycle，establishedaTCOmodelbyproduct，madeaquantitativeanalysisofthecost，identifiedthekeyitemsaffectingthetotalcost，andformulatedthecorrespondingprocurementstrategytoreducethetotalcostoftheproduct.Keywords：centralizedpurchasing；constructionprojects；wholelifecycle；procurementstrategy1引言目前，集中采购是各大央企普遍采用的采购和供应模式。集中采购的优点非常明显：需求规模庞大，可充分发挥集团优势，企业可争取到较低的采购价格，降低整个集团公司的采购成本，帮助企业降本增效。近年来，随着各大企业采购集中度越来越高，集中采购模式存在的弱点也逐渐暴露出来，由于集中采购在采购寻源阶段竞争非常充分，但在采购方案阶段未充分考虑产品在后续安装、使用和运维阶段的潜在成本，产品初始采购成本低，但后续使用成本较高。个别不良供应商以低价中标，在履约供货时采取降低产品质量标准、缩短使用寿命、供货后增加维保费用等手段不当获取超额利润，增加...
