基于ＭＭＦ－ＯＯＤＡ框架的体系赋能指标生成方法研究姜晓辉１黄炎焱２朱江３方冰３（１．北京特种机电技术研究所，北京１０００１２；２．南京理工大学，江苏南京２１００９４；３．陆军指挥学院，江苏南京２１００４５）摘要：针对体系贡献率评估中赋能指标难以构建的问题，提出了一种基于ＭＭＦ－ＯＯＤＡ任务能力框架（简称ＭＭＦ－ＯＯＤＡ框架）的体系贡献率指标生成方法。采用ＭＭＦ思想分解作战使命任务，建立任务需求与手段能力的关联；借助ＯＯＤＡ作战环理论描述装备能力作战赋能过程；ＭＭＦ－ＯＯＤＡ整体框架可描述装备体系的任务效能、支撑能力和ＯＯＤＡ环之间的关联，以及通过对抗交互形成作战体系赋能的全过程。该过程重点聚焦任务效能及其赋能链体系能力指标的生成，为装备体系贡献率评估提供合理的评估指标体系，可应用于某火力打击装备体系贡献率评估指标的构建，也可扩展到其他领域装备体系贡献率评估指标分析。关键词：作战体系；体系贡献率；ＭＭＦ框架；ＯＯＤＡ；赋能指标ＤＯＩ：１０．１９９４９／ｊ．ａｍｓ．ｍｏｒａ．２０２３０４２７．０１中图分类号：Ｅ９１１；Ｅ９１７文献标志码：Ａ文章编号：２０９７－１７０２（２０２３）０３－００３４－０６１引言体系贡献率评估通常需要将所评估的对象置于体系作战背景下进行综合分析评估，度量其在遂行整个使命任务中的贡献程度［１３］。装备体系贡献率评估问题，关键在于建立从任务到能力的赋能链路，描述装备在体系作战过程中发挥哪些体系效能及其需要哪些支撑能力。为此，基于任务的能力关联分析成为效能分析以及装备体系贡献率分析的重要工作。在使命任务与作战能力的关联研究方面，美国军事装备研究专家希恩和陆军实验室的戴茨等采用将使命任务自顶向下分解的方法，把作战使命与作战能力通过作战需求关联起来进行分析，提出了ＭＭＦ（Ｍｉｓ⁃ｓｉｏｎｓａｎｄＭｅａｎｓＦｒａｍｅｗｏｒｋ）任务方法能力分析框架。该框架能够描述对抗各方的顶层作战需求，以任务行动为桥，建立从作战使命到能力手段的桥梁，给出遂行该对抗使命所依赖的大致的作战能力手段。但ＭＭＦ分析框架不能刻画典型杀伤链作战过程及作战要素，不能围绕动态作战过程描述体系作战效能及作战能力指标体系。考虑到装备体系贡献率评估需要动态分析框架的问题，本文在ＭＭＦ分析框架中引入ＯＯＤＡ作战环［４，５］，构建基于ＭＭＦ－ＯＯＤＡ的任务能力分析框架，并基于该框架生成服务于体系...
