Auditobservation●审计观察29新会计（月刊）2022年第12期（总168期）一、引言随着财务共享中心的成功实践和智能化、信息化的充分发展，对其工作方式的变革产生了显著影响。大数据技术的发展为审计提供了新的发展方向，改变了传统审计模式,拓展了审计的范围和领域,为审计工作注入了活力，大数据技术共享审计中心的建设成为提高审计质量的选择，共享审计对提高审计效率积极的作用。但由于共享审计平台在我国起步较晚，技术尚未成熟，在审计业务实践中存在问题。近年来“共享”模式已经扩展到人力资源、政务服务等领域。“大智移云物区”等技术渗透到各行各业，在此背景下，企业构建审计共享平台，借助信息化浪潮的优势实现审计与信息技术的深入融合，发挥审计在降本增效、规避风险、强化治理等方面的职能，同时也是贯彻落实党中央改革审计管理体制的创新举措，有利于优化审计资源配置，加快国有企业数字化转型进程，本文对此进行研究。二、内部审计共享平台必要性与可行性分析（一）必要性分析1.创新审计管理体制，健全审计监督体系国有企业内部审计部门职能需要从传统的账项审计，立足于查错纠弊的基本职能，向现代风险导向审计，立足于价值增值的方向过渡与转变。审计共享平台设立后能够集合企业内外部结构化信息与非结构化信息，作为企业内天然的数据中心与中转站，提升数据的流动与价值增值功能。审计共享平台集中力量办大事，实现企业内部审计职能全覆盖，进一步促进国有企业降本增效。审计人员能够充分利用平台信息进行实时审计。事中审计、事前预警，并立足于基础查错纠弊职能，通过内部审计环节的前置，达到风险预警与规避目标，逐步实现价值增值与战略分析的职能。2.践行科技强审理念，推进内部审计数字化近年来随着“大智移云物区”的快速发展，审计行业充分融合信息技术，加快审计信息化建设。国际四大会计师事务所在财务机器人的基础上已经开始研发并试点使用审计机器人，较大地提升了业务处理效率与正确率。社会审计的发展为内部审计提供了方向。数字化转型的要求与首要任务便是业务流程标准化，审计共享平台的设立通过审计业务、数据评价、内部控制管理、战略发展等角度充分整合企业内部信息与数据，实现审计成果的共享，向实时动态审计转型，进一步减少了舞弊发生的概率，助力国有企业数字化转型。（二）可行性分析我国有关内部审计信息化研究起步相对较晚，近年来随着“大智移云物区”等技术的快速发展，审计信息化逐渐成为理论演进...
