Ｃ财会管理ＡＩＫＵＡＩＧＵＡＮＬＩ财会内部管理控制的薄弱环节及其优化对策分析刘莹雪（中国书法杂志社，北京１００１２５）摘要：在社会经济发展如此迅猛的形势下，单位内部的财政问题已经成为各事业单位运营管理中的重要问题之一。为了最小化财务管理风险，为单位运营发展提供科学且正确的经济决策，事业单位应当充分认识到加强财会内部控制体系的重要性，加强监管力度与行为规范准策，以此来预防单位内部的财务风险，进一步提高事业单位的公共服务水平。文章便立足于实际情况，对事业单位财会内部管理控制中的薄弱环节开展探究，并以此提出相应的优化与解决策略。关键词：事业单位；财会内部管理控制；薄弱环节中图分类号：Ｆ２７５文献标识码：Ａ文章编号：１６７１－６７２８（２０２３）０４－００４５－０４财会管理问题往往是一个单位的核心问题，其关乎整个单位的整体运营发展，是能够为事业单位管理决策提供详细且准确的参考依据的。但是受到当前市场经济环境与企业内部环境的双重影响，部分事业单位的财会内部管理控制方面出现了一些问题，某些重要的财会管理环节出现了漏洞，给整体财务管理与单位运营带来了风险隐患。为此，应当结合当前整体环境，对事业单位才财会内部管理控制体系与具体环节进行详细且全面的探析，追本溯源，找到根本原因，就此将风险扼杀在摇篮之中，稳定发展。一、事业单位财会内部管理控制的重要性与必要性事业单位作为一种具有公共服务性的组织，在我国整体经济体系中占有相当重要的地位。而财会内部控制管理作为一个企业或单位整体管理的重要内容，是关乎一个企业或单位财务情况及整体发展计划安排的。在事业单位日常管理中，只有不断地强化财会管理职能，提高财会管理控制质量，才能够确保事业单位得以稳定发展，以此来确保我国事业单位得以可持续的发展，为我国市场经济进步与社会建设提供助力。首先，加强财会内部管理控制是完善单位财务管理机制的重要前提，从而对单位内部的财务活动进行更规范且严格的监督。同时，财务部门管理着整个单位的收支情况，健全财会内部管理控制体系可以促进单位各财务部门的有机结合，如财务管理、会计预算、会计管理等，以此将更加准确的财务数据、财务信息以更加高效的方式整理汇总出来，为单位的经济决策提供依据，提高工作效率，减少资源浪费。其次，上文提到，事业单位具有很强的公共管理与服务性质，事业单位的财会内部管理控制能够在一定程度上影响到事业单位的公共...
