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投资协议书模板及尽调方案-11页.pdf
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投资 协议书 模板 方案 11
天使投资协议书模板及尽调请单天使投资协议书模板及尽调请单 甲方(融资方):证件号码:联系方式:乙方(投资方):证件号码:联系方式:备注:如果双方有多人作为股东,可依序在上表书写清楚 一、协议总则:根据中华人民共和国相关法律法规规定,本着平等自愿,互利双赢,共同发展根据中华人民共和国相关法律法规规定,本着平等自愿,互利双赢,共同发展的原则,甲乙双方就乙方投资甲方的的原则,甲乙双方就乙方投资甲方的*项目(其后简称“该项目”),达项目(其后简称“该项目”),达成如下协议,双方皆需同遵守。成如下协议,双方皆需同遵守。二、项目及股东说明:1 1、项目简介:、项目简介:本项目属于*行业,主要是通过为*用户提供*产品获得收益;2 2、现有股东职能及股权占比:、现有股东职能及股权占比:姓名 职能 股份比例 预留期权 张三 CEO 65%15%李四 CTO 15%王五 COO 10%李六 CMO 10%三、项目价值及融资:1、参考行业情况,甲乙双方商定该项目综合投资价值为 500 万元,本次融资 50 万,出让 10%原始股;2、该融资有乙方分 n 次在 年 月 日前以*形式转入甲方账户;3、甲方银行账号为:*银行*;4、双方确定本次融资主要用于:资本用途 使用比例 团队扩充*%办公设备*%产品升级*%市场推广*%四、双方权益与义务:1 1、甲方权利与义务:、甲方权利与义务:A、具有不断做大该项目并不断提高其价值的义务 B、具有定期向乙方通报项目进展的义务 C、具有该项目独立的战略方向制定权 D、具有该项目的主导管理权与运营权 2 2、乙方权利与义务:、乙方权利与义务:A、具有按约定将投资准时转入甲方账号的义务 B、具有帮助甲方就该项目提供外部资源的义务(包括媒介资源、高端人才及再次融资等)C、具有对该项目发展及重点决策的知情权及参与权;D、在同等条件下具有优先增资该项目的权利;3 3、共同权利义务:、共同权利义务:1、针对该项目的重大战略决策及方向调整,双方皆有权共同参与,讨论决定;2、双方对该项目共负盈亏,共同担责;五、日常管理及沟通:1、双方确定:由甲方负责该项目的日常运营管理及维护;2、甲方 CEO 定期以邮件形式向乙方通报项目进展及财务报告;3、乙方每年 n 次到甲方参加股东会议;4、重大决策双方另行确定;六、股权增减的原则:1、原则上该项目任何一个股东的股权不能随意转让或增减;2、如需增加必须全体股东会议表决并且书面签字通过;3、如有股东减持股份,同等条件下该项目其他股东具有优先受让权;七、投资人退出通道:1、项目上市套现退出;2、新投资人进入时的股权转让套现;八、违约及协议解除:1、如有任何一方违反以上条款,则视为违约;2、违约方视为自动放弃该项目的所有(部分)权益,无(有)任何补偿;3、如因不可抗力(天灾战争法律政策等因素)导致该项目终止,协议解除双方皆不担责;九、其他事项的说明:1、未尽事宜双方协商处理,协商一致后,另行签订补充协议;具同等法律效力;2、如的确遇到不能协商一致之事宜,双方同意在广州当地法院提起诉讼;3、本协议一式二份,双方签字后各执一份,具有同等法律效力;以下无正文,为签署处以下无正文,为签署处 甲方签字:甲方签字:法定代表人后授权代表:其他信息:其他信息:签字日期:签字日期:20192019-3 3-9 9 乙方签字:乙方签字:法定代表人后授权代表:其他信息:其他信息:签字日期:签字日期:20192019-3 3-9 9 尽调方案尽调方案 天使投资人通常是个人化的(或者虽然已经成立机构,但仍带有强烈个人色彩)。天使投资人在投资中仍需要进行一定程度的尽职调查,以相对系统地判断投资的风险和收益。天使投资人在投资前的尽职调查中,可以参考本清单的要点对创业项目进行考察。同样,创业者也可以参考本清单,审视自己的创业项目。1.1.公司结构和管理公司结构和管理 o 调查方式:审查文件,访谈管理层、董事会及其顾问 o o 公司组织形式,比如,是有限责任公司、合伙还是有限合伙?o o 创始人是否已经制定了退出方案?o o 公司组织形式是否过于复杂,比如股东数量过多。如果公司组织形式比较复杂,确认为何会出现这种局面?o o 公司组织形式是否适合其商业模式?o o 公司组织形式是否有利于公司成长?o o 创始人的股权如何分配?创始人的股权是否采取了成熟机制(vesting)?是否预留足够的股份进行股权激励?o o 公司董事会成员如何构成?是否具有与公司业务相关的背景?董事会成员的报酬是怎样的?o o 公司是否有外部顾问?外部顾问是否积极参与公司的发展?外部顾问报酬是怎样的?o o 公司是否已经卷入诉讼或者可能卷入诉讼?o o 公司是否在其业务领域已经获得了所需要的政府审批或执照?o 2.2.财务预测和收入来源财务预测和收入来源 o 调查方式:审查财务文件 o o 公司是否进行过 1 年、2 年、3 年、5 年的财务预测?o o 公司财务文件是否符合会计准则?o o 公司是否接受过外部审计?o o 公司的财务预测(增长率、定价、收入来源多样性、成本)。o o 是否已有现实的收入?o o 预计何时公司能够实现正常的现金流?达到该状况需要还需要投入多少资金?o o 公司是否已经进行过融资?如果已经进行过融资,融资金额多少?此前融资时,融资前的估值是多少?融资条款是什么情况?o o 公司如果后续还需要资金,将会是因为什么原因?公司是否有后续资金来源?公司是否准确地预测到后续资金需求?公司是否已经开始准备募集后续资金?o o 公司是否及时报税?o o 公司负债情况怎样?负债率多高?o o 公司当前的估值是否符合其目前的发展阶段和市场前景?o 3.3.市场评估市场评估 o 调查方式:进行独立的市场分析;要求公司提供其用户意见以供参考。o o 调查方式:进行独立的市场分析;要求公司提供其用户意见以供参考 o o 公司的产品或服务,是立足于现有市场,还是开辟新兴市场?o o 公司的产品或服务,是否有可能衍生出其他产品或服务?或者只能偏重于某单一业务型的?o o 公司是否已经制定了完善的销售计划和推广方案?o o 公司在销售和推广方面,是否有相应的人脉,或者创始人中有专人负责这方面?o o 公司是否已经选择了初期最合适切入的市场?o o 公司的产品或服务,是因为市场的推动而产生的,还是需要由公司来创造这个市场?o o 潜在市场的规模有多大?o o 公司是否进行过市场调查,其财务预测、收入模式和估值是否基于该市场调查?o o 公司目前处于哪一发展阶段?概念阶段?筹备阶段?试运行阶段?还是已经正式运营?o o 公司是否已经向其市场投放产品或服务了?当前的及未来潜在用户数量是多少?o o 公司的销售周期多长?o o 公司产品或服务的分销渠道是什么样的?o o 公司产品或服务是否受到季节性或周期性的影响?o o 公司的市场是否稳定?o 4.4.公司的竞争环境公司的竞争环境 o 调查方式:自行进行竞争环境分析 o o 公司的竞争对手有哪些?o o 公司是否现实地评估了竞争对手的情况?o o 公司的市场差异体现在哪里?这种市场差异,是否足以使公司比竞争对手能更获得用户?o o 公司形成市场差异的方式,是市场整合性的,还是产品整合性的?o o 竞争对手将会如何巩固其地位?o o 竞争对手在财务上是否稳定性?o o 市场份额是什么状况?o o 公司准备如何在市场竞争中超越竞争对手?o o 公司是否已经对市场竞争的每个方面都进行了非常细致的分析?o 5.5.管理团队管理团队 o 调查方式:对管理团队和核心员工进行访谈 o o 团队成员各自的才干及其家庭背景是什么情况?o o 团队成员的简历及成长经历。o o 团队成员是否有互补的经验或技术?o o 团队是否认识到其在管理上的不足,是否正在为此寻找新成员加入?o o 团队是否会畅所欲言地讨论其商业模式的改进?o o 团队成员自己之前是否向公司投过钱?o o 公司怎么给管理团队和其他员工发薪?o o 公司是否实施了期权计划?期权授予给谁?创始人和其他管理人员的股权比例分别是多少?o 6.6.技术评估技术评估 o 调查方式:自行调查,或者寻求相关专家的协助 o o 公司的技术是否有市场需求和功能指标?o o 技术处于哪一阶段?概念阶段?起步阶段?测试阶段?还是已经发布?o o 公司是否已经对技术的可用性进行过调研?o o 公司是否采取充分地手段来保护其核心知识产权?或者说,公司的技术是否需要知识产权保护?o o 公司为了获得竞争优势,首先依托的是市场还是其知识产权?这种选择是否符合客观实际?o o 产品质量如何保证?是否有强制性的产品质量保险?o o 技术是专门架构的,还是使用开源代码?o o 公司是否建立了完善的制度,来发现哪些技术需要进行知识产权保护,并及时采取措施。o o 公司里谁专门负责知识产权保护问题?o o 公司是否已经着手通过法律关系或法律文件来确保知识产权的归属?o o 公司是否已经通过内部开发或外部许可的方式,获得了足够的知识产权?o o 其他公司是否会对公司的知识产权提出主张?o 7.7.公司运营公司运营 o 公司是否有运营计划或纲要?o o 运营中可能影响产品或服务成功发布的所有问题,公司是否都已经充分考虑到了?o o 运营计划是否考虑了公司的成长?运营计划对公司成长的预期是否符合客观实际?o o 公司是否收到过其涉嫌违规的通知?o o 如果被公司已经发展相对成熟、公司已经划分了部门,确认各个部门是否分别有运营计划以及运营计划是否合理?o o 管理层是否定期召开会议推动运营计划的实际实施,或者及时进行必要的调整。o o 公司是否有能力持续执行该运营计划?o o 运营计划是否已经充分考虑到当前的资金需求,并预计到未来可能的资金需求。o o 如果公司的运营目标未能实现,公司是否有补救方案,以确保及时推出产品,并能够缓解资金需求,同时还能根据市场反应进行调整。o 8.8.相关参考相关参考 o 相关领域近期的 IPO 情况。o o 相关领域其他公司的近期融资情况。o o 第三方(包括政府发布)的数据、报告、文章及市场分析研究。o o 可以进行比较参考的其他公司财务模型。o 9.9.需要警惕的问题需要警惕的问题 o 不现实的估值(或收入模式):这可能会影响投资人所占的股权比例,也会影响后续融资,还可能导致下一轮融资时估值降低。o o 复杂的融资条款:比如公司前几轮融资时投资人享有的优先权。o o 较重的负债:因为投资人的钱是用于公司发展,而不应该用来帮公司还债。o o 缺少市场或财务模型中关键环节的预测。o o 产品单一。o o 欠缺管理经验。o o 缺少外部顾问的指导。o 扫码关注:金融干货精选获取更多干货资料

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