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2022.08.15+2022年8月综应热点梳理1+刘佳睿+(讲义%2B笔记)(2022年综应热点梳理1-12月合集)(1).pdf
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2022.08 15 2022 月综应 热点 梳理 刘佳睿 讲义 笔记 年综应 12 月合集
2022 年 8 月综应热点梳理 1(讲义+笔记)主讲教师:刘佳睿 授课时间:2022.08.15 粉笔公考官方微信 1 2 2022022 年年 8 8 月综应热点梳理月综应热点梳理 1 1(讲义)(讲义)热点 1:国有企业数字化转型提速释放发展新动能 近日,国务院国资委副主任翁杰明在第五届数字中国建设峰会上表示,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,国资央企要抓住先机、抢占未来发展制高点。国资委将指导中央企业强化数字技术创新应用,推进重点领域数字化升级,提升数字服务保障能力,更好服务国家治理体系和治理能力现代化,加快实现高水平科技自立自强。对此,多位业内人士向人民网财经表示,随着互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。在此背景下,系统、全面、深入地推进国有企业数字化转型工作还需进一步加强顶层设计,激发数字化转型动力活力;突出重点,提升数字化转型价值效益;加强保障,营造数字化转型融合氛围,进一步释放发展新动能,推进世界一流企业建设。热点 2:第 14 个“全民健身日”来临百万网友“亿起来运动”人民网北京 8 月 8 日电:今天是第 14 个“全民健身日”。由国家体育总局群体司、中华全国体育总会群体部联合人民体育主办的“全民健身线上运动会”暨“亿起来运动之全国高校文体社团运动创意视频挑战赛”进入到第四周,目前累计参与人数已突破 250 万人次。2 2 2022022 年年 8 8 月综应热点梳理月综应热点梳理 1 1(笔记)(笔记)【注意】1.本节课是关于综应部分的热点梳理课程,和同学们之前学习的时政热点不同,时政热点主要用于积累客观题部分,用于做选择题。综应热点梳理课程主要用于主观题部分,具体来说就是案例分析、公文写作、作文部分。2.主观题:(1)通过对热点的梳理积累规范词,无论是事业单位联考,还是自主命题的考试,考查案例分析、公文写作,需要自己提取出一些规范词,事业单位考查的内容比较贴近生活,材料比较琐碎,和申论有一定区别。所以,做小题的时候,问到问题、对策、意义等要素,要把这些比较口语、啰嗦的话转换为规范词汇。热点可能会在考试时设置成材料,要知道材料想表达的是什么,这就是规范词的重要性。(2)热点本身也可以作为素材使用,也就是写作文的时候,可以把热点当做论据来使用。3.本节课也是从以上两方面展开,先了解 8 月份的两个热点事件,再积累一些规范表达和作文素材。【解析】1.左图是现在正在进行了 5G 新基建,5G 属于基础建设,现在已经可以用无人机进行 5G 建设了,也就是可以通过无人机把天线投放到山顶/塔顶的位置,助力高山的基础设施项目。5G 给我们带来了诸多方便,尤其是信息化建设方面,带来了很大的进步和改进。3 2.右图是北斗一号系统,通过北斗一号系统建设,我国也成为第三个独立拥有全球卫星导航系统的国家。3.由于现在有 5G 建设、北斗导航系统等世界级的基础设施之后,我们才可以以此为基础发展现代化、基础化、数字化的改造。【解析】1.正是因为有了这些基础,才有我们本节课要讨论的第一个热点话题,即国有企业数字化转型的内容。2.先看两个事例:(1)南网智瞰:由南网数研院承建的南方电网公司产业生态的地图产品,可以理解为它本身就是一个数字地图。南网智瞰主要是用来查看电网运行周围的环境影像,电网具有一定危险性,并且工作人员需要不定期查看,以前只能人过去看,但是现在有了南网智瞰,就可以在移动终端标注出风险辅助信息,可以看到影像,在影像中标注出某个地方有什么样的风险,比如此处有一个上山路径、无人机起降点、山火易发地等,都可以通过移动终端体现出来。这就是数字化的体现。南网智瞰本身就是打造了一个数字化平台,为电网方面提供了方便,体现出国有企业数字化转型。我们自己有了一些信息化系统之后,就可以搭建平台,为其他工作、服务提供更好的效能。4 (2)中电云网:别名为“中电互联”,它是为企业提供智能制造调研、诊断、信息化方案,以及辅助企业把方案落地的一站式服务平台。平台属于国有企业数字化转型最终的目的,通过让一批头目企业发展起来之后,就能够搭建信息化平台,以此为其他中小型企业提供服务。中电互联主要是通过平台让工业化产品更加智能,老师举例子时,同学们可以做积累,考查到数字化改进、数字化升级就可以用作论据。比如中电云网有个公司是长沙丹芬瑞公司,生产定制电源、控制器,主要用在高速动车组、磁悬浮列车上。磁悬浮列车、动车组都是比较快速、高端的,这个公司提供的电源、控制器对动车、磁悬浮列车非常重要,因为本身是无人驾驶的。电源再怎么高端,也会具有一定的危险性,可能会过载、天气太热会引发一些危险因素,要控制危险性,就需要对电源进行监测,而监测由中电互联平台来做,它提供了一个在线监测平台,其中有一个健康管理系统,可以识别电池的健康状况和变化趋势,如果发现任何问题,就可以把危险控制住。长沙丹芬瑞公司本身只是提供产品的,相当于一个制造业,制造业本身可能没有办法完成信息化建设,没有办法打造一个全产业链,可能可以制造出电源,但是监测不了电源情况,此时就可以通过中电互联平台进行监测,解决电池可能会爆炸等问题,监测健康状况。3.这两个例子都是国企,通过例子引入本节课的话题,即国有企业数字化转型。热点 1:国有企业数字化转型提速释放发展新动能 近日,国务院国资委副主任翁杰明在第五届数字中国建设峰会上表示,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,国资央企要抓住先机、抢占未来发展制高点。国资委将指导中央企业强化数字技术创新应用,推进重点领域数字化升级,提升数字服务保障能力,更好服务国家治理体系和治理能力现代化,加快实现高水平科技自立自强。对此,多位业内人士向人民网财经表示,随着互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。在此背景下,系统、全面、深入地推进国有企业数字化转型工作还需进一步加强顶层设计,激发数字化转型动力活 5 力;突出重点,提升数字化转型价值效益;加强保障,营造数字化转型融合氛围,进一步释放发展新动能,推进世界一流企业建设。【解析】1.8 月 9 日,人民网发布了一篇文章“国有企业数字化转型提速释放发展新动能”,在第五届数字中国建设峰会上就表示了现在国资央企要抓住先机,利用已经建设好的平台、5G、北斗等基建,抢占未来发展制高点,让中央企业强化数字技术创新应用,推进重点领域数字化升级,提升数字服务保障能力,以此更好地服务国家治理体系和治理能力现代化,实现科技自立自强。所谓的“重点领域”,可以格外关注制造业,因为现在主要进行的就是制造业的转型升级。2.第五届数字中国建设峰会是 2022 年 7 月份在福建福州举行的,福州的同学可以关注峰会内容,考试时利用当地的热点事件会比较好,比如谈到国有企业数字化转型,就可以利用当地的热点事件。3.现在我们国有企业进行的数字化转型,其实是属于现在比较重点的内容,因为现在数字经济本身就发展比较好。随着互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,想让国家的综合实力更强,肯定还要进一步推进国有企业的数字化转型,因为我们的一些核心技术,包括制造业还是掌握在国有企业的手里。但是,现在面临一个老大难问题,国有企业的确对信息化建设存在弊端,目前随着大数据的发展,首先发展起来的是互联网企业,但是转型的结果来看,国有企业大多处在初级阶段,对数字化转型认识不清,也不清楚其顶层设计是怎么样的,同时还存在其他问题。所以,本节课从国有企业数字化转型面临的问题,以及如何解决的对策入手。在信息化背景之下,我们的国有企业如何成功实现数字化转型,面临什么样的困难,以及我们应该如何解决。6 【解析】1.数字化转型分为三个层次。(1)最基础,也是大家比较了解的就是管控数字化。企业要有一个现代化的信息系统,以这个现代化的信息系统为基础,再结合所在行业的特点,实现内部管理的数字化。简单理解,比如钉钉、企业微信都算是内部经营管理的数字化,通过对管理模式、业务流程的优化,通过组织结构的调整,实现所谓的管控数字化。如果接触到国有企业会发现,现在有一些国有企业仍然停留在使用纸质办公的流程手段,还没有完全进行管理上的信息化。此时首先要做的就是对管理层面进行升级,原先是用纸来办公,做什么事都要提交报告、打印文件。现在开始转型,第一步就是为国有企业搭建信息系统,内部的交流、流程的递进都是通过信息系统实现的。(2)信息系统搭建好之后,第二个阶段就是数字产业化。内部进行升级后,所有企业都要落实到产业上,主要针对的是生产业务,以及它涉及到的其他领域的数字化。不同的行业,生产业务所面临的方向是不同的,比如机械装备、化工行业主要是实现智能制造、工业互联,即机器换人,以前是人站在流水线上做这个产业,但是现在为了提高效率,就把这些人都换成机器,实现智能制造。除了这些行业之外,比如大众消费行业(做零售、批发),数字产业化要注重零售终端、客户管理的开发;再比如投资类的企业,要考虑大数据分析、云计算技术。所谓的数字产业化,简单理解就是不同行业根据自己的行业特点,在生产业务上着重选择自己优先要进行数字化的产业方向,类似于乡村振兴的“因地制宜”。现在不用考虑工作岗位的事情,因为全部智能化之后,就会有高端的工作岗位,7 需要高精尖人才,因为机器也需要人来操控、修理。(3)最后一个阶段是产业数字化,与数字产业化正好反过来。数字产业化发展的是本身的主要产业,要让它有一个数字化的平台、系统,产业数字化是当国有企业发展到一定地步,就可以利用在行业内的自身优势,利用产业链、价值链终端的优势地位进行资源整合。比如中电互联、南网智瞰,可以把上下游的资源进行整合,再搭建一个平台,这个平台可以提供相关服务,借助自身进行数字化转变的成功经验,为其他同行业的企业提供数字化转型服务(中电互联自己转型成功了,它搭建了一个平台之后,就可以提供一些相应的机会,只做电源的企业就可以搭上它的平台,实现数字化转型)。现在强调要让大型的、龙头的国有企业先提速,进行数字化转型,最终目的就是实现产业数字化,搭建出平台之后,才能为中小企业提供机会,帮助它们实现数字化转型。2.以上是数字化转型的三个层次,同学们简单记忆。管控数字化就是要有一个信息系;数字产业化就是针对主要产业,实现智能生产;产业数字化是搭建一个平台,为同类行业服务。【解析】1.问题:(1)领导层思想观念陈旧:国有企业数字化转型一定是自上而下的转型,不可能工人先转型,领导再转型。但是,很多现实生活中,国有企业的管理者对数字化是不理解的,不知道数字化是什么含义,不知道数字化到底是要干什么,并且,一些大型国企(比如 8 电网),本身就发展得很好,已经做大做强了,思想观念可能比较传统,认为现在已经发展得很好了,不一定要进行转型,转型没有必要。这是长久以来,企业进行转型时遇到的弊端,对数字化转型有畏难情绪。材料中可能会给出导图后面的词,即“企业管理者对数字化不理解,思想被传统理念和机制束缚,对数字化转型有畏难情绪”的表述,题目问“目前我们国有企业在转型时面临什么样的问题”,可以概括为前面的词,即“领导层思想观念守旧。”后面的部分是材料会给出的内容,前面的词是同学们要写到答题卡上的。这也是根本性的问题,我们想要进行国有企业数字化转型,第一步一定是把领导层的思想观念“掰正”,让他们理解到数字化到底是怎么回事。(2)缺少顶层设计和战略规划:同样还会有一些具体实施的问题,这就是战略目标和现实路径,国有企业缺少对数字化转型的全面规划和系统性思考。可能企业领导知道了现在数字化非常重要,想要进行转型,但是具体如何转型,材料中可能会说“现在有一个石油企业,生产石油产品,想要进行数字化转型,但是领导不知道如何转型,是进行技术升级,还是搭建信息系统,或是通过大数据看一看哪个产品是最优、最先、发展最好、卖得最好的”。整体来看,就是领导知道要进行数字化转型,但是他没有全面的规划,不知道怎么展开系统性的发展,可以总结为“缺少顶层设计和战略规划”。可以积累“顶层设计”一词。但凡一件事情自上而下发展,希望上面出台一些政策、方针,帮助我们进行调整时,这就是顶层设计。但凡出现与“规划、系统性战略目标相关”,如果材料说到没有这些,就可以概括为“缺少顶层设计和战略规划”。(3)资金缺乏:我们想要建信息系统,但是现在没钱,国有企业与具有先天优势的互联网企业相比,国有企业的信息化非常不完善,想要进行信息化改建,一定需要更大规模的资金投入。如果材料出现“现在我们本身的信息系统不够完善,如果想要搭建信息平台,又需要更多的资金,在这个部分面临困难”,此时可以概括为“资金缺乏”。今后但凡遇到钱相关的问题,都可以概括为“资金缺乏”。9 (4)数字化人才匮乏:除了国有企业之外,所有企业在进行转型时都会面临人才问题,不单单是数字化人才,传统企业在进行转型时,需要复合型人才,光懂数字技术是不够的,比如石油公司要进行数字化改造,人才也要懂石油方面的业务;再比如数字化第一阶段(管控数字化),如果要搭建一个管理平台,人才也要懂管理。因此,人才不能只是单纯的程序员,不能单纯只懂数字技术,还要懂业务、管理,我们需要的是复合型人才。这种复合型人才本身就是缺乏的,其次,互联网行业给数字人才的薪资待遇都是比较高的,国有企业在待遇方面存在劣势,无法提供那么多钱,哪怕有这种类型的人才,可能也招不到。如果材料中出现“现在企业想要进行数字化发展,所需人才需要懂石油技术、业务、产品开发、管理,还要懂数字技术,这样的人才找不到”,可以归纳为“数字化人才匮乏”或“复合型人才缺乏”。“万能人才”的规范词是“复合型人才”,可以积累下来。(5)企业文化变革不到位:我们在进行数字化转型、传统企业转型升级时,除了技术、思想、资金、人才到位之外,还有一个非常重要的因素,管理模式、企业文化一定要跟上,如果管理理念没有改变,那么员工的工作思路就是和以前一样的,是否升级都是这样工作,也就没有什么用。比如以前生产一个产品,员工都是在流水线上工作,一直做同样的事情,按部就班地把产品生产出来,再销售出去。但是,现在进行数字化改造之后,可能就会在工厂里安装一个大屏幕,大屏幕会分出几个模块,会实时显示每一个产品、每一个流程进入到什么环节,它的速度如何,产品哪个效率比较高、哪个效率比较低,如果某一个的效率是低的,某一个的效率是高的,低的部分就需要进行反思,一线员工可以通过数据反推出现在的工作差在哪里,从而进行改进。如果管理理念没有转变,员工认为改了没有奖励,不改也没有惩罚,不管有没有数字化系统,人都没有变,工作方式没有变,企业管理模式也没有变,这个企业数字化转型就是一个失败的转型。所谓的企业文化变革往往体现在管理理念上,可能整个系统、终端都已经进行数字化升级,已经有一个大屏幕了,但是大家不会用这个大屏幕,不知道拿它来干什么,此时就可以总结为“企业文化变革不到位”,或“管理模式守旧”。2.以上分析出来的问题是从上到下的,先是领导层观念守旧,往后是缺少顶 10 层设计和战略规划,再往后是资金缺乏、人才缺乏,最后是企业文化,是根上需要改的内容。【注意】本节课主要是针对 A 类考生,B、C 类考生涉及的相关性不是很大。【解析】1.有问题不要紧,要提出解决问题的对策。(1)领导层认知不够,不知道数字化到底是怎么回事,既然原有领导对数字化本身不了解,就要加强数字化转型方面的组织领导。企业要树立专门机构、专职人员,统筹推进企业数字化转型。比如单独设立一个部门,这个部门就叫“数字化/信息化部门”,专门招一些信息技术人员,进行数字化转型,这是现在国有企业比较常用的手段。想让原有领导马上改变观念,或者马上了解数字化,肯定是不现实的,此时就单独设立一个部门,专人专干,也就是成立领导小组,往往是政府解决问题时采取的对策。这个部分和问题略有区别,因为问题的提问方式往往是到材料中找问题在哪里,而对策一般是要求提出对策。导图中关于对策部分,老师写得更详细一些,前面相当于总括词,根据问题反推出如何解决,后面是具体对策。积累对策时要更加细节一些,要把后面的部分也看一看。考试的时候,往往具体对策是得分的,因为要让对策落实、可操作。(2)缺少规划,对策就是加强顶层设计,推动企业战略和文化全面转型。主要是从思想上转变,首先要认识到数字化的转型是自上而下的,是由领导层主 11 导的变革。同时,还要推动文化变革的重塑,文化变革其实就是涉及到管理模式部分,一方面,领导要进行统筹规划,另一方面,管理模式要进行转变,这个部分涉及到制度方面的变革。因此,在制度方面可以加强顶层设计。比如中国海洋石油集团,为了加强推动数字化转型工作,发布了智能油田的顶层设计纲要,所谓顶层设计就是纲要。今后但凡涉及到“顶层设计”,就可以提出“改进制度、改进模式”的对策。(3)缺乏人才,就要打造人才队伍,提供人才保障。无论是什么情况下,比如乡村振兴、科技创新,但凡打造人才队伍都有两个方向,一个是从外部引进,一个是从内部培训。在做好人才引进的基础上,做好现有员工队伍能力的提升,完善激励制度和管理制度。其实现在主要要做的还是人才引进,一些制造业还没有能把内部的人才培育得很好,往往是从外部进行人才引进。比如中国电子科技集团在打造人才队伍时有几个方面,即钱、名、对象。钱就是给出的薪资非常高,并且有各种各样的补贴(有买房补贴、租房补贴);名是给一个名头,比如“专项科学家”;对象就是只要是这方面的高精尖人才,就会帮助解决配偶的工作问题,类似平时听到的,博士到某个公司工作之后,对象就可以直接带进来安排工作。这是目前打造人才队伍、完善激励制度常用的三种手段,考试的时候可以当做素材。作答小题时不用太具体,不用答具体如何给钱,只要能够写到“完善激励制度和管理制度”就比较规范和具体了,主要是作文部分会用到。(4)缺乏平台建设或改革不到位,就要培育数字技术,不能一直依赖别人,还是要完善自己的技术设施和平台建设。现在已有的一些企业可能自己有一小部分的信息系统,这个信息系统可能是比较垂直的,一个业务链用这一个系统,别的业务链用不到,既然已经有了,就可以利用这个系统构建和企业业务特点和发展需求相关的新型模式,把系统完善起来。比如成都的石油制造业,自己本身的业务模块是分开的,产品是单独的一个系统,人员在这个系统交流,除了产品这个系统以外,还用 QQ、钉钉、微信进行交流和沟通。也就是办理业务时,不同的业务走的是不同的平台,如果希望搭建自己的系统,可以以产品这个链为基础,扩展功能,把人才招进来之后,就让他以产品这个系统为基础,研发其他系统,把这些链都加上来。因此,要完善基础设施和数字平台建设,提升核心架构自主研发水平,所谓的和新架构就是管理链。12 (5)面临各种各样的问题时,目前国有企业本身的力量还是有限的,最终想要解决前面所有问题,就要多措并举,加强对国有企业数字化转型的指导和支持,这件事主要由国家和政府牵头来做。相关部门要分别加强国有企业数字化转型的试点工作,打造数字化转型示范样板,针对不同行业进行分类指导,同时完善绩效考核机制,给予国有企业足够的时间和空间,推动数字化转型。但凡涉及到传统企业转型,就是这几个步骤。当想要推出一个新东西,要先进行试点,找几个企业、城市先来进行试点,看看这么做行不行;试点之后,打造示范样板,比如中国海洋石油转型成功了,现在发展非常好,它就是示范样板,可以把它转型的整个过程打造成模范,以经验的方式传递给其他同类型的企业;进行分类指导,不同企业涉及到的内容还是不一样的,当大型企业完成了数字化转型之后,就要对中小企业进行数字化指导,也就是数字化转型的第二个层次(数字产业化),不同数字产业针对的转型方向是不一样的,比如投资行业,针对的是大数据分析、云计算,制造行业只要做的是机器换人,这就是分类指导,告诉企业重点在哪里。同学们把这几个流程记清楚即可。2.以上就是如何解决国有企业进行数字化转型遇到的困难。(1)首先,要有专门的机构,要让它有组织、有领导.(2)其次,要加强顶层设计,出台制度。(3)再次,打造人才队伍,外引内培.(4)接着,培育数字技术,完善基础设施和数字平台建设.(5)最后,通过相关部门、国家和政府引导,加强国有企业数字化转型的指导和支持,包括三个步骤,试点、打造样板、进行分类指导。13 【注意】问题的部分主要针对左边部分,把规范词积累下来,遇到右边的表述时,知道如何把问题概括出来。对策部分是前后都要看,前面相当于总括词,后面是具体对策。素材积累 例子:国有企业在创新方面的重大贡献:从载人航天捷报频传、白鹤滩水电站机组投产到高纯靶材、极小径微钻等关键核心技术实现突破,近年来,一系列重大科技创新成果的背后,离不开一家家国有企业所作的突出贡献。国有企业要有大格局,聚焦国家战略方向:新一代信息技术、人工智能、新材料等科技前沿领域,油气、矿产资源勘探开发等有关初级产品保障的领域,集成电路、基础材料等有待提升的短板领域等等。国有企业之间深化协同合作、强强联合:像中国一汽,就与东风汽车、中国兵装等同行业央企联手打造了新型汽车产业创新联合体。国有企业重视人才:近年来,不少国有企业通过完善人才引进培养机制、灵活运用股权分红等长期激励工具、实施“揭榜挂帅”制度,壮大了人才队伍,提升了创新活力。【解析】1.以上主要是针对作文部分,帮助同学们积累一些素材,可以在论证的时候 14 使用。比如国有企业在创新方面的重大贡献,举例子可以说“从到,再到,近年来,一系列重大科技创新成果的背后,离不开一家家国有企业所作出的突出贡献”,可以在论证时作为例子的补充部分。2.答疑:A 类没有作文,考查案例分析和公文写作,但是山东会考查作文,所以老师分享了一些写作文的素材。3.积累:(1)白鹤滩水电站机组,和西电东送工程相关,并且它也是构建清洁、高效的能源体系重大工程的体现。平时可以看一看这些例子,作为积累,课后查询了解这个水电站,考试的时候才能够用上。(2)揭榜挂帅:2020 年 10 月份十九届五中全会提出的概念,可以简单理解为科技悬赏、赏金猎人,现在需要的一些核心关键技术,自己无法研究出来,就可以挂出来,谁有能力就来做,如果做出来了,就给悬赏。揭榜挂帅制度对于科技创新也是非常重要的,同学们可以把这个制度积累下来。热点 2:第 14 个“全民健身日”来临百万网友“亿起来运动”【解析】1.本节课的第二个热点与全民健身相关。2022 年 8 月 8 日是第 14 个“全民 15 健身日”,国家体育总局联合其他部门举办了全民健身的线上运动会,鼓励参赛者通过人民网客户端、新浪微博上传有创意的运动,发布一些视频参与挑战。同时,也在浙江、上海与学校、社区合作,普及科学健身知识。2.全民健身目前对于我们国家来说比较重要,国家提倡全民健身,这件事情与国民素质有关系。现在大家都处在亚健康状态,人民群众压力也比较大,不分男女老少,都希望增加大家的力量、耐力,调解身体各部分,从而让全国人民身体强健。【解析】1.意义:(1)随着生活节奏的加快,工作、生活压力太大,亚健康的人群越来越多。面对这样的情况,开展全民健身,大家都健身之后,就能够增强群众的身体素质,让大家养成良好的锻炼习惯。比如 8 月 8 日开展全民健身日活动,如果大家都来打卡,对运动有兴趣,大家就有运动习惯了,身体素质就好了。这是最基础的对人民身体方面的好处。(2)身体满足之后,就要满足精神。随着我们国家经济的发展,生活水平得到了显著提升,大家不仅满足于吃饱饭,期待身体更加健康,甚至是健美。但是,全民健身事业发展和人民群众对美好生活的需求相比,仍然存在一定差距,可能现在想健身,但是没有那么多健身器材,想参加比赛,但是没有那么多活动。所以,现在全面推进全民健身事业的发展,真正做到“民有所呼,国有所应”,满足了人民的精神文化需求,促进群众生活全面发展。(3)大家身体都好了,最终达到的好结果就是建设体育强国,满足建设现代化强国的需求。体育强则中国强,国运兴则体育兴。1952 年就提出了要发展体育运动,增强人民体质,现在提出的是“构建更高水平的全民健身公共服务体 16 系是加快体育强国建设的重要基石”。但凡涉及到如何让健身事业发展更好、促进全民健身,就可以提出“构建更高水平的全民健身公共服务体系”这个词,这是一个比较高端的词,这是我们国家发展的整体目标,推进全民健身本身就是我们国家实现高质量发展不可或缺的一环。2.意义这个部分很简单,首先对人民的身体有好处,其次让人们的精神需求得到了满足,最后能够助力建设体育强国。【解析】1.在推进全民健身的过程中,遇到一些问题。问题部分与第一个热点的积累方式一样,主要是积累左半部分的规范词,右半部分可能是材料给出的比较具体的表述,我们也可以进行总结。(1)供给不足:健身的公共服务、场地设施不足,社会提供的体育资源不足,也就是说,当我们想运动的时候,发现没有健身器材、健身场地,想踢足球的时候没有足球场,想打篮球的时候没有篮筐。如果材料中出现类似的表述,就可以总结为“体育资源供给不足”。(2)发展不均:各地的经济水平不一样,既然经济发展程度不一样,肯定对体育事业的投入也不一样,可能这个地方的生存还不能很好地满足,肯定就不能把资金都投入到体育方面,这就造成了体育服务的均等化差距较大,最终的结果就是发展不均。今后看到材料中出现“这个地区发展得不够好,经济条件不够好,现在对于体育方面的投入比较少,不如镇里的体育设施那么多”,这就是“发展不均”。17 (3)活力不足:由于体育组织的覆盖面不广,或者组织力量比较薄弱,影响范围不大,导致大家没有参加的积极性,这就是活力不足/群众缺乏参与热情。当看到材料说“活动比较单一,缺乏创新,不适合我,我不愿意参加”,可以总结为“群众缺乏参与热情/活力不足”,这是人的问题。(4)人数不足:可以与活力不足合并记忆,人数主要是体现出群体。经常参加体育锻炼的人口比例比较低,无论是中青年,还是在职人员、青少年儿童,锻炼都是不足的,属于当前的现状。往往在小题中不会遇到这个问题,一般都是遇到“活力不足”的问题,但是看到比例、数据型材料,提到“现在经常参加体育锻炼的人口比例低,青少年儿童体育锻炼不足”,可以概括为“人数不足”。其余大多数情况下都是参与的人不多,可以写“活力不足”。(5)载体不新:现在虽然在推行全民健身,但是到底通过什么机制让大家能够参与进来,其实是还没有建立清楚这个机制的,社会力量对健身的活动开发没有很大积极性。所以,目前的体育活动载体比较旧,大家看到的还是运动会、马拉松、骑行等,都是比较老旧的载体。这次提出的线上运动会就是比较新的载体,但是类似的活动还是太少,问题就是载体不新、缺乏创新。2.问题梳理:缺设备、缺钱、不愿意参加、人数少、缺乏创新。【解析】1.遇到问题,要给出解决对策。(1)现在供给不足,既然想要全民健身,就可以统一标准,明确全民健身事业发展的方向。现在已经做了一件事情,已经印发了关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见,要求提高全民健身标准化和科学化水平,完善全民健身公共服务标准体系。18 标准化指的是推进全民健身事业的时候要有标准化的思维和标准化的举措、标准化的践行,也就是什么是全民健身、通过什么方式去做,以及最终达到什么结果,要进行量化。科学化主要围绕健身场地的设施、器材、活动、培训领域,建立科学标准,不能胡乱锻炼,要科学锻炼。目前有开展一些关于健康知识的科普活动,这就是科学化的一个部分。注意积累两个词,我们在统一标准的时候要注意两个方面,一个是标准化,也就是所有的数据要量化;另一个是科学化,要科学健身。(2)立足供给,提升全民健身公共服务的量与质:质和量都要有。量指的是一些器材,要加大投入,实现供需平衡。前面问题提到,人民需要的和实际提供的是不满足的、不平衡的,要加大投入,建立健全相关的体育设施建设。另一方面,要保证整个服务体系是便利的、高效的、保障有力的,要能够让老百姓运动的时候得到好的服务质量。不同的人群有不同的健身需求,就要构建多层级的健身网格,比如“15 分钟健身圈”,其实就是围绕一个核心社区,周边走 15 分钟的范围内有一个健身圈,可能这边是打篮球的,这边是踢足球的,那边是跑步、散步的,在这个圈内,要满足所有人不同类型的健身需求。这就属于服务体系的便利和高效。同学们可以积累“15 分钟健身圈”的例子,它属于质的部分。(3)创造机会,提升全民健身的参与热情:大家都不愿意参与,非常简单,可以办更多赛事活动,支持社会力量去举办这些赛事,释放赛事的“虹吸效应”。前不久刚开展的北京冬奥会、冬残奥会,带动了中国 3 亿多人参与了冰雪运动。当我们举办了一个好的赛事之后,就能够吸引其他更多群众参与到运动中,这就是所谓的赛事活动的“虹吸效应”。我们发现冰雪运动很好,能够帮助我们推进全民健身,我们就可以多做这样的事情,推动户外运动发展,加强赛制举办,从而吸引大家愿意参与到活动中,提升全民参与的热情。(4)突出重点,以“关键少数”带动“绝大多数”:针对运动人数少的问题。“关键少数”指的是青少年群体,要满足青少年的刚需,让青少年带动家长、中青年,以及在职人员。为了关照孩子,陪伴青少年的身体健康,利用“双减”的 19 余力,通过“关键少数”带动“绝大多数”,大家一起运动,实现全民健身。同学们可以把这两个群体记下来,“关键少数”指的是青少年,“绝大多数”指的是家长、其他社会人员。2.梳理:(1)首先,要给出标准,包括量化的标准和科学化的方式。(2)其次,要提升量与质,立足供给部分。量指的是设施要供需平衡,质就是服务体系要便利高效,可以积累“15 分钟运动圈”的例子。(3)再次,要创造机会,提升大家的参与热情,发挥赛事的“虹吸效应”。(4)最后,以“关键少数”带动“绝大多数”,“关键少数”指的是青少年,“绝大多数”指的是家长朋友们。素材积累 加快体育强国建设,就要坚持以人民为中心的思想,把人民作为发展体育事业的主体,把满足人民健身需求、促进人的全面发展作为体育工作的出发点和落脚点,落实全民健身国家战略,不断提高人民健康水平。健康中国,你我同行。保持健康,科学锻炼,不仅是对自己负责,也是对家庭负责,对社会、国家负责。把健康的责任落实到每个人,把健身的任务落实到 20 每一天,让健身成为一种生活方式,坚持不懈、持之以恒,我们必能拥有更加强健的体魄、更加饱满的精神,健康中国建设就有了更有力的支撑。人人共享体育,体育造福人人。加入全民健身的行列中去,追求个人、家庭的幸福,也为社会的发展、民族的富强注入源源活力,让我们以强健的体魄、饱满的精神、奋发的姿态,共同绘制新时代生机勃勃的美好画卷。【解析】以上是关于“全民健身”的素材积累,可以作为结尾部分的总结,同学们可以任选一段,平时看一看,考试考到“体育强国建设、健康中国、全民健身、全民健康”等话题,就可以使用。【注意】1.本节课分享了两个热点,即国有企业数字化转型、全民健身。2.答疑:综应热点梳理课是一个月两次课,一般在月中和月末开课。21 遇见不一样的自己 Be your better self

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