学海无涯车间消费治理个人年度自我参考总结〔通用〕2023年于我是不平凡的一年。今年三月，承蒙公司老总的厚爱，让我有时机参加x团队，并就职专管消费这个核心岗位，履职近一年，要感谢xxx的一路扶持，要感谢我的搭挡xxx女士，要感谢x全体同事的通力配合，只因有了你们，我才能在x这个大舞台上找到一席之地，只因有了你们，让我倍感自信。总之特别欢乐能成为x的一份子，特别欢乐能成为你们的同事。下面就我过去一年的工作做一个总结，并对2023年的工作提出一些意见工作总结局部：一、工作内容：三月份来到公司，关于我来说，门行业是一个陌生的行业，因而主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手治理消费车间，对车间岗位，人员有了进一步的理解，对公司全体人员进展了7S的培训，并组织在全厂开展了7S活动，通过这一活动，公司清洁情况有了明显改善。5月份着手编写一些公司制度性文件，局部得到了施行，6月份参加公司出资的长松系统的培训，7月份开始组织全体人员培训系统内容并施行，关于系统的绩效考核模块得到了局部应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进展了变动，消费交期及质量有了明显提升。二、主要成绩：每天两次的班前会议坚持的不错关于提升工作士气，明确工作目的及工作内容有特别好的效果员工心态有了明显改变，逐步构成企业团结、务实、诚信的文化气氛。明确了岗位职责，奖惩治理制度逐步趋于完善。车间产能有了明显提升，去年车间年未人数39人，产值202300万，今年车间员工30人，产值到达了2200万。人均产值有了明显提高。从5月份到12月份5个月总共接单14713个，产品直通率达为96.8%，交货准时率到达了95%以上。相比11年都有特别大提升因而，这些成绩的获得都是公司领导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。学海无涯2023年工作中的一些缺乏：1、作为主管消费的负责人，对产品构造及各岗位操作要点应要有比拟明晰透辙的理解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，尽治理解了一些，但仍然有特别多技能知识需要掌握2、消费治理制度急需完善3、沟通才能和沟通方法还要不断学习4、组织驾驭团队才能需要加强5、员工消费工作气氛还不够融洽6、消费指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象7、消费本钱的操纵没能制定一套好的方案并组织施行8、消费平安培训工作做的不够.全年无一次正式的平安培训及考核.工作感受来x，不仅仅获得的是一份工作，我觉得是一分对本身提升的时机，在这里...
