2023护士长的竞聘上岗演讲稿117范文.docx

2023护士长的竞聘上岗演讲稿 护士长的竞聘上岗演讲稿三篇 　　演讲稿可以帮助发言者更好的表达。随着社会不断地进步，演讲稿运用的状况越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是办公室王秘书为大家整理的护士长的竞聘上岗演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。 护士长的竞聘上岗演讲稿 篇1 敬重的各位领导，各位评委： 　　大家好！特别感谢院领导为我们供给这次公允竞争上岗的时机，为我们搭建了一个熬炼和提升自我的平台。在工作中，我是一个工作多年具有较高的思想政治素养和业务素养的护士，在竞聘演讲台上我算是一个新人，我希望凭借自身的工作阅历和专业素养在事业上更近一步，为医院的开展做出更大的奉献，希望大家能够多多支持我！ 　　我是来自骨科的xxx，中共党员、中南高校医学硕士，主管护师。我竞聘的岗位是即将在老区成立的运动医学和脊柱外科病房护士长。 　　我竞聘的优势主要体现在以下几个方面。 　　第一， 具备肯定的管理实力。我参与工作不久就担当xx医院外科支部团委的组织委员；xx年起先担当科室总带教老师，负责管理护理实习生；xx年4月至7月在骨科护士长外出学习期间，担当骨科代理护士长，全盘主持科室工作；平常在护士长出差及休假期间，都是由我负责病房工作。 　　其次， 具备过硬的业务实力。在骨科工作21年，分别担当负责护士、护理组长、预备组护士等，具备丰富的临床阅历与技能，能够刚好觉察与处理紧急、重症病人。对各个班次的工作职责、工作重点和难点都了如指掌，可以真正起到指导的作用。 　　第三， 主动参加社会公益活动。如参与了xx年湖南卫视纪念汶川大地震一周年举办的“爱心图书馆〞活动，接受了汪涵主持人的采访，捐出了参编的专科护士丛书。参与了医院的志愿者活动等等。 　　第四， 在全院护士中有肯定的影响力。首先主动参加科研，发表脊柱外科、关节相关论文9篇，参编著作4本，以其次作者参加卫生厅课题一项，屡次参与全国骨科会议，并于去年作为湖南省唯一代表在护理分会场做了大会发言。其次获得了各种荣誉，包括优秀护士、岗位能手、先进个人、病人最满足护士、三查七对细致奖、理论竞赛三等奖、英语竞赛一等奖、中南高校护理学院优秀带教老师等共计14项。 　　假设我能竞聘胜利，我的工作思路如下： 　　总的原那么是深化卫生部“优质护理效劳示范工程〞及医院护理管理目标要求，持续改良护理质量。 　　首先做好装修后病区的验收、布局、设施及用物配备。 　　制定与新病区相适应的工作制度、职责、流程及应急预案等，了解科室工作的薄弱环节，刚好赐予指导。 　　了解新组合成员的特点，充分发挥她们的主动性与特长，做到人尽其才；同时鼓励以老带新，团结帮助，发挥最大效益。在人力允许的状况下，试行成组配套排班模式，即责任护士与责任组长与医疗组配套，以便紧跟医疗步伐，用前瞻性的思维方式视察与护理病人，深化专科护理内涵。 　　深化以病人为中心的效劳理念，在病区提倡与强化主动效劳意识。把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。作为护士长，还要为医生、护士创立良好的工作、学习环境，做医生的坚毅后盾，做护士的贴心人。 　　制定可持续开展的专科在职培训安排。使各位护士尽快适应新病区的护理角色与岗位，不断提高专科护理水平，以保证护理平安。 　　感谢在座的各位领导、老师多年来对我的支持、关切和帮助，使我从一个懵懵懂懂的护士成长为一个有志气、有实力为湘雅医院的建设和开展担当责任的湘雅人。 　　感谢大家！ 护士长的竞聘上岗演讲稿 篇2 敬重的领导及同事们:大家好! 　　首先感谢各位领导和同事们的信任和鼓励,给我这次竞聘xxx总护士长的志气. 　　本人,xxx,xx岁,毕业于xxx学校,xx职称,xxxx年,我作为xxxx医院竞聘副护士长演讲稿的第xx位职工参与工作,到今日的xx医院,已近xxx位医护人员.作为医院的一份子,我亲身经验了我院的蓬勃开展和沧桑巨变,很荣幸身在这样一个优秀的团队,因为我们有着英明能干的领导班子和热忱进取的同事们,是他们以身作那么,严于律己的工作作风鼓励着我,相互信任,团结向上的气氛感染着我,更是他们崇高的人格影响着我,才使我从当时的懵懂无知成长到今日,在这里,我得到了最大的熬炼,除娴熟驾驭了各种护理技术之外更懂得了不少做人做事的道理. 　　在平常的工作中,以饱满的热忱,尽职尽那么的去完成每一项工作,并带着全院护士从未间断理论学问的学习和护理操作技术和各种文书书写的娴熟驾驭与标准,在人手紧,工作量大的状况下,我们没有怨天尤人,主动放弃节假日,调整心态,克服困难,任劳任怨,尽最大努力医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿搞好护理,为患者供给最满足的效劳.在全院工作中,为院领导当好参谋与助手,为护理姐妹们当好主管和后盾,通过多年工作的锤炼,培育了自己的协调实力,人际沟通实力,能保持和维护医患和护患之间良好的关系..... 　　假设这次我能竞聘胜利,我将身体力行,起到表率作用,加强护理管理与考核,合理支配护士,和大家共同学习进步.也因为有着多年来始终同甘共苦,精炼能干的护理队伍,我有信念将我院的护理工作推上一个新台阶,并竭力为每位护士创立一个轻松和谐的工作气氛,为患者供给一个贴心,平安,舒适的就医环境,为院领导和同事门多年来的支持与鼓励交上一份满足的答卷. 　　再次由衷的感谢大家! 护士长的竞聘上岗演讲稿 篇3 　　敬重的各位领导、各位评委： 　　大家下午好！ 　　我叫李XX，今年40岁，中共党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年。每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院接着奉献的实力和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理力气的朝气和活力，是医院健康可持续开展的源泉。院领导是医院开展的指路明灯，而中层干部那么是医院开展的.中流砥柱，广阔的职工更是医院开展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝合力的精彩团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广阔的妇女儿童的健康保驾护航！ 　　两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今日，我竞聘的职位依旧是护理部主任。 　　两年来，在院领导的指导和关切下，主动开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热忱感染人，精湛的业务带动人，良好的效劳感动人；接着以病人为中心，以质量为核心，以满足为目标，以和谐为主旋律，创效劳品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下： 　　一、强化护理质量，保障护理平安 　　1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的主动性，提高了护理质量，降低了医疗风险。 　　2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，觉察问题刚好反应和整改，取得了自不待言的效果。 　　3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，实行看〔护士站、治疗室、换药室、病房环境等〕、听〔护士说、医生说、病人说、保洁工〕、问〔护士、医生、病人、保洁工〕相结合，优点刚好发扬，缺点刚好改正…… 　　4、每月组织召开护理质控及护理平安会议，对各种检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 　　5、负责管理各级护士的培训工作，有安排、有组织地落实护理人员〞三基三严“的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。 　　通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素养和实际工作实力。护理技术操作合格率100%，根底护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。 　　6、根据医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特殊是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反应，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了过失事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标到达质量标准。 　　二、优化效劳流程，改善效劳看法 　　1、落实好首问、首迎负责制，把〞五一声、六一句、六主动“运用到实际工作中去。护士长接待率到达98%，病房护士陪检陪送率到达99%， 　　2、关注细微环节效劳，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，仔细听取患者的建议及需求，刚好优化流程，让患者满足，体现温馨人文的护理理念。 　　在全院护理人员的共同努力下，护理效劳质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无过失事故的发生。病人对护理工作的满足度≥95%。 　　三、重视护理学习工作 　　抓好人才梯队培育，鼓励和支持在职人员参与学历教化，接着教化。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。 　　四、深化医院文化，呈现护士风采，开展丰富多彩的活动。 　　1、组织护理礼仪队分别参与了〞3。8“妇女节、〞争创巾帼文明岗，优质效劳迎全运“、〞祝愿祖国“等大型活动的文艺汇演，呈现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响， 　　2、庆祝5。12国际护士节，护理部组织全院护士举办了〞感动病人，从我做起“演讲、学问竞赛等丰富多彩的庆祝活动。 　　3、举办了护士长多媒体课件竞赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。 　　当然，这些工作都是我应当做的，这也得益于医院领导对我多年的培育和厚爱。目前的工作还存在着许多缺乏，假设我能接着中选这个职位，我将从以下几个方面加强自身实力和管理水平的提高： 　　一、做好分管院长的助手。刚好了解院长的工作思路，明确目标，拟订安排，抓好落实。 　　二、做好护理管理工作 　　1、加强护理质量管理，做到标准操作，确保护理平安。重点抓六个关键：〔1〕抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。〔2〕抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供给室、治疗室、换药室等。〔3〕抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。〔4〕抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。〔5〕抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、根底护理和院内感染等。〔6〕抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特殊繁忙和发困易疲惫的时间等。 　　2、落实好连续性效劳过程，使效劳质量得到持续改良。护理部将以〞预防为主、持续改良“的管理目标，定期检查评估，做到〞写我说的，做我写的，记录做的，改良缺乏“，降低护理效劳风险。 　　3、在〞三基三严“的根底上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中根据不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。 　　三、加强护理队伍的培育：〔1〕常常各项开展活动，如演讲竞赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。〔2〕定期组织思想素养、业务技能培训。〔3〕主动鼓励护理人员注意科研工作，撰写论文等。〔4〕引导护理人员的价值观取向，强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。 　　四、创新理念，拓展延长效劳：护理模式将从单纯的疾病护理延长到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。 　　综上所述，我有实力和信念努力做到以一流的质量请患者放心，一流的效劳使患者满意，一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，接着为妇幼护理品牌增光添彩。 　　敬重的各位领导、各位评委，我的工作汇报和安排假设能得到您确实定和认可，请您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！ 第12页 共12页第 12 页